急需宁波电大《管理会计》形成性考核册作业答案（章节作业一至三，综合测试题）！ 09管理会计形成性考核册答案
第1~3章
一、 单项选择题
1、A 2、D 3、C 4、题目有误 5、D
6、B 7、B 8、A 9、C 10、A
11、C 12、B 13、A 14、D 15、D
16、C 17、B 18、A 19、C 20、D
二、多项选择题
1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD
6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC
三、简答题
1、见教材P13~14
2、见教材P40~41
四、计算分析题
1、解：
（1）高点是4月份（5100,270000），低点是1月份（4100,230000）
b =（270000-230000）/（5100-4100）= 40元/台
a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元
则成本模型：y=66000+40x
（2）7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元
2、解：
（1）期末存货量=5000-3000=2000件
单位产品成本=35元
期末存货成本=2000*35=70000元
（2）本期销售成本=3000*35=105000元
（3）贡献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元
（4）营业利润=贡献毛益-固定成本总额=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元
3、解：
（1）完全成本法：
销售收入总额=20000*10=200000元
单位产品成本=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5元
销售成本总额=20000*3.5=70000元
销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=200000-70000=130000元
期间成本=8000+4000=12000元
营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12000=118000元
（2）变动成本法：
销售收入总额=20000*10=200000元
单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元
销售成本总额=20000*3=60000元
贡献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=200000-60000-8000=132000元
固定成本=12000+4000=16000元
营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-16000=116000元
4、解：
题意不清，应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平”
本年产量=120000/12=10000件
单价=12/30%=40元
固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元
下一年度的保本销售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件
下一年度的保本销售额=5000*40或140000/（1-30%）=200000元
5、解：
甲产品的贡献毛益率＝（30-18）／30＝0.4
乙产品的贡献毛益率＝（16-8）/16＝0.5
丙产品的贡献毛益率＝（10-7）/10＝0.3
综合贡献毛益率＝0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4＝0.38
综合保本销售额＝19000/0.38＝50000元
甲产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000
乙产品的保本销售额＝50000*0.2＝10000
丙产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000
管理会计作业2
第4~6章
一、 单项选择题
1、C 2、A 3、B 4、C
5、07年目标利润=18*（1+10%）*8%=1.59
6、题目有误，只要固定成本不等于零，贡献毛益肯定大于利润，经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与贡献毛益分别对调。
08年经营杠杆系数=07年的570万元贡献毛益/07年的300万元利润=1.9
7、D 8、C 9、B 10、D
11、A 12、B 13、B 14、A 15、D
16、A 17、C 18、D 19、B 20、C
二、多项选择题
1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE
6、CE 7、ABCDE 8、题目不清D 9、ACDE 10、BC
三、简答题
1、见教材P118
2、见教材P66~68
四、计算分析题
1、解：
10月份销售量=0.6*2000+（1-0.6）*1840=1936元
2、解：
（1）经营杠杆系数=基期贡献毛益/基期利润=（2000*200-2000*90）/100000=2.2
（2）利润增长率=2.2*10%=22%
明年预测可实现的利润=100000*（1+22%）=122000元
3、解：
相关成本分析表
自制轴承 外购轴承
变动成本 20000-8000=12000 10*2000=20000
机会成本 3000 /
相关成本合计 15000 20000
决策结论：应选择自制。
4、解：
A产品产量=18000/45=400台
B产品产量=18000/60=300台
差量损益分析表
项目 A产品 B产品 差异额
差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200
相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100
400*12=4800 300*8=2400
9200 4500 4700
差量损益 800 300 500
5、解：
（1）项目建设期的净现金流量
NCF0 =-800-100=-900万元
（2）项目经营期的净现金流量
每年折旧=（800-80）/3=240万元
第一年所得税=（500-120-240）*25%=35万元
NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元
第二年所得税=（500-（120+10）-240）*25%=32.5万元
NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10）-32.5=337.5万元
（3）项目终结点的净现金流量
第三年所得税=（500-（120+10+10）-240）*25%=30万元
第三年经营净现金流量=销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10+10）-30=330万元
NCF3 =第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元
管理会计作业3
第7~10章
一、 单项选择题
1、A 2、C 3、B 4、C 5、A
6、A 7、D 8、B 9、D 10、D
11、C 12、A 13、D 14、B 15、C
16、A 17、A 18、D 19、D 20、A
二、多项选择题
1、ABCDE 这里A=D，C=E
2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC
6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD
三、简答题
1、见教材P143~145
2、见教材P176
四、计算分析题
1、解：
项目 弹性预算
销售量 5000 6000 7000 8000
销售收入 400000 480000 560000 640000
变动成本 280000 336000 392000 448000
贡献毛益 120000 144000 168000 192000
固定成本 50000 50000 50000 50000
营业利润 70000 94000 118000 142000
2、解：
固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元
固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元
固定制造费用能力差异=（12000-9500）*2= 5000元
固定制造费用效率差异=（9500-4000*2.5）*2= -1000元
3、解：
投资利润率=4000／16000=25%
剩余收益=4000-16000*18%=1120元
综合测试题
一、 单项选择题
1、C 2、A 3、A 4、B 5、A
6、B 7、题目不清 8、D 9、B 10、A
11、B 12、B 13、D 14、A 15、A
16、B 17、C 18、D 19、C 20、A
二、多项选择题
1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD
6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE
三、简答题
1、见教材P24~25
2、见教材P143~145
四、计算分析题
1、解：
（1）高点是10月份（2000,2800），低点是7月份（1700,2450）
b =（2800-2450）/（2000-1700）= 1.167元/件
a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元
则成本模型：y=466+1.167x
（2）2008年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元
2、解：
（2）变动成本总额=25000-8000-12000=5000元
（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总额）／单位贡献毛益
=（25000-5000）／10=2000件
（4）营业利润=30000-15000-18000= -3000元
（3）单位贡献毛益=（销售收入总额-变动成本总额）／销售数量
=（30000-15000）／1000=15元
3、解：
题目不清，“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制造成本金额不一样看，可以推出其不应该是一项无关成本，因为固定制造成本如果是作为无关成本，应该A和B产品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是无关成本的话，则不能简单地采用贡献毛益法。
4、解：
（1）折旧=300000／6=50000
每年经营现金净流量=20000+50000=70000
净现值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元
（2）内含报酬率
70000*（P／A，IRR=？，6）=300000
（P／A，IRR=？，6）=4.286
运用内插法：（P／A，10%，6）=4.355
（P／A，12%，6）=4.111
IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56%
（3）从净现值大于0，内含报酬率大于资金成本吕10%，都可以判断此方案可行。
我也想知道，有点话顺便发给我 zh8z1024@qq.com
请问谁有2010秋电大《财务管理》和《管理会计》形成性考核册作业？要全本，不是各别题。答案都正确还加分~
我只有财务管理作业第一章，已发你邮箱。
理会计作业答案《1》 一、 名词解释
成本性态 ： 又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额与特定业务量之间的依存关系。
相关范围 ：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。
固定成本 ： 是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
变动成本 ： 是指在一定相关范围内，企总额随业务量正比例变化的那部分成本。 C Y ^ M6y
变动成本法： 是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算的过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 四、简答题
为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？1、管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。
简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。 2、成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一，性质不同。前者既包括定型分析，又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；第二，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于：两者都以企业的成本为对象，在一定的条件下，成本性态分析要以成本按性态分类为基础。 U ? j \(}
变动成本法的优缺点。3、变动成本法的优点：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。
五、计算题
1、某公司1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：
月份 1 2 3 4 5 6 合计
维修工时（小时） 4000 4500 3000 5000 4300 4800 25600
维修费（元） 2200 2400 2000 2600 2300 2500 14000
要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。 解：（高点坐标（5000，2600）低点坐标（3000，2000） b=(2600-2000)/(5000-3000)=0.3元/小时 a=2000-0.3×3000=1100元 Y=1100+0.3X (2)Y=1100+0.3×4600=2480元
2、某公司的收益表采用完全成本法编制，其2000－2002年的简明资料如下表：
摘 要 2000 2001 2002
销售收入 80000元 48000元 96000元
销售成本 50000元 30000元 600000元
销售毛利 30000元 18000元 36000元
推销及管理费用 15000元 15000元 15000元
净收益 15000元 3000元 21000元
该公司这三年的产销销情况如下：
数 量 2000 2001 2002
生产量（件） 10000 10000 10000销售量（件） 6000 10000 12000
假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。
要求：（1）采用变动成本法编制2000－2002年的收益表。（2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成
解：（1） 2000 2001 2002
营业收入 80000 48000 96000
变动成本 30000 18000 36000
贡献边际 50000 30000 60000
固定成本 （2×10000）+15000 35000 35000
营业利润 15000 （5000） 25000
（2）利润相差的原因是期初存货中的固定制造费用与期末存货中的固定制造费用水平不同引起的，其中第一年相等（都为零），第二年的相差0-2 ×4000=8000元（第二年期末存货量为4000件），第三年二者相差2 ×4000-2 ×2000=4000元（第三年的期末存货量为2000件）管理会计作业答案《2》五、计算题
1、 某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元。预计下年度销售量将减少10％，销售量降低后公司净利将减少75％。如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。
解：本年度销售量=150000/40=3750件 下年度销售量=3750-3750×10%=3375件 利润=12000-12000×75%=3000
3750×（p-b）-a=12000 3375×（p-b）-a=3000 解方程得（p-b）=24 a=78000 所以，保本量=78000/24=3250件
2、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：
品 名 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品
单 价 900 2000 1000 3000
单位变动成本 720 1800 600 2100
销售量 40 80 20 60
要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。（2）该公司将实现多少利润？
解：（1）品名 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品
单价 900 2000 1000 3000
单位变动成本 720 1800 600 2100
销售量 40 80 20 60
单位贡献边际 180 200 400 900
贡献边际 7200 16000 8000 54000
贡献边际率 20% 10% 40% 30%
销售收入 36000 160000 20000 180000
销售比重 9.09% 40.40% 5.05% 45.46%
加权贡献边际率 1．82% 0.40% 20.2% 13.64%
综合保本销售额=30000/（1。82%+0。4%+20。2%+13。64%）=83194.68元
每种产品的保本销售额 甲=83194.68×9.09%=7562.396 乙=83194。68×40。40%=33610.65
丙=83194。68×20。2%=16805.33 丁=83194。68×13。64%=11347.75
（2）预计利润=（7200+16000+8000+54000）-30000=55200
3、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数�8�4＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。 解：8月份的销售量=800×0。4+780×（1-0。4）=788公斤
4、某企业连续两年的有关资料如下表所示：
项 目 1998年 1999年
单位贡献边际 60 60
销售量 12000 14000
贡献边际 600000 700000
固定成本 400000 400000
利润 200000 300000 要求：计算经营杠杆系数。
解：1999年经营杠杆系数=600000/200000=3 2000年的经营杠杆系数=700000/300000=2。33
5、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 产品名称 甲 乙 丙
预计售价 100 60 30
预计单位变动成本 50 30 12
单件定额机时 40 20 10
要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。 解：（1）单位贡献边际：甲=100-50=50元 乙=60-30=30元 丙=30-12=18元 单位工时贡献边际甲=50/40=1。25元 乙=30/20=1。5元 丙=18/10=1。8元 因为，丙的单位工时贡献边际最多，所以，应开发丙产品。
（2）剩余生产能力为40000×20%=8000工时，
而600件丙产品耗用的工时数为600×10=6000工时，尚剩余2000工时，可用于开发单位工时带来贡献边际仅次于丙产品的乙产品，可生产乙产品2000/20=200件。 即生产600件丙产品和200件乙产品。可以获得更多的贡献边际。管理会计作业答案《3》五、计算题
1、 某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10％。试分析该方案是否可行。
解：净现值=4。5×（10%，10年年金现值系数） =4。5×6。14457-30=-2。35万元 因为净现值小于零，所以该方案不可行。
2、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000 元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为10％，，所得税率为33％。 要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。
解：（1）残值的现值=30 000×10%，6年复利现值系数=30000×0。56447=16934。1元
（2）折旧的抵税额=（300000-30000）/6×33%=14850元 3．设贴现率为10%，有三项投资机会，有关数据如下表：~~ 要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。 （1）净现值法：!|%D%M ~+S/H2x
A项目的净现值
＝－20 000+11 800×（P/F，10%，1）+13 240×（P/F，10%，2）
=－20 000+11 800×0.909＋13 240×0.826
=－20 000+10 726.20+10 936.24＝－20 000+21 662.44=1 662.44+F U q9L q \,y5D \ q/o
B项目的净现值 r M*L w A,O
=－9 000+1 200×（P/F，10%，1）＋6 000×（P/F，10%，2）-^ K't(_ Q X [:}
＋6 000×（P/F，10%，3） CX U Y Z.D ?
＝－9 000+1 200×0.909＋6 000×0.826＋6 000×0.751.{9t&]/h0y J%n ＝－9 000+1 090.8+4 956+4 506=-9 000+1 0552.8=1 552.8&V @ d5g A [ k L C 项目的净现值=-12 000+4 600×（PA/A，10％，3） O1t p r N4S j5z5H=－12 000+4 600×2.487=－12 000+11 440.2＝－559.8 AB项目的净现值均为正数，所以项目可行；C项目的净现值小于零，所以，该项目不可行。 v ` g n _ f5o F x （2）净现值率法：:L I H ^*H&P H C b A净现值率＝1 662.44/20 000＝8.31％B净现值率＝1 552.8/9 000＝17.25％ L B I Z g p @ C净现值率＝－559.8/12 000＝－4.67％ O c-r#c Y i*p%L ` AB项目的净现值率均大于1，所以，两项目可行；C项目净现值率小于1，所以，该项目不可行。 X;^;rv ^ x#c p （3）内部收益率法： X;V9a/W h$y @ p A项目，采用逐步测试法，当贴现率＝18％时，净现值＝－499，当贴现率＝16％时，净现值＝9，用内插法得出：A项目的内部收益率＝16.04％:d/R/J$@ Q p B项目采用逐步测试法，当贴现率＝18％时，净现值＝－22，当贴现率＝16％时，净现值＝338，用内插法得出：B项目的内部收益率＝17.88％ g1x'}5i Un
C项目:
采用内插法可得 7% 2.624
2.609 r2b z L(O LQ
8% 2.577
4、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值15000元。构入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年可增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000元。所得税率为33%。请计算有关指标：（20分）
（1）新旧设备原始投资差额；（2）新旧设备每年折旧差额；（3）新旧设备每年净利润差额； （4）新旧设备营业现金流量差额；（5）设备残值差额。
解： （1）新旧设备原始投资差额=300000-90000=210000元 （2）旧设备的年折旧=200000/10=20000元
新设备的年折旧=（300000-15000）/6=47500元 新旧设备每年折旧差额=47500-20000=27500元
（3）旧设备每年净利润=（298000-226000-40000）×（1-33%）=21440
新设备每年净利润=[（298000+50000）-（226000--20000）—47500]×（1-33%）=63315
新旧设备每年净利润差额=63315-27500=35815元
（4）旧设备每年营业现金净流量=21440+20000=41440 新设备每年营业现金净流量==63315+47500=110815
新旧设备每年营业现金净流量=110815-41440=69375元 （5）设备残值差额=15000
管理会计作业答案《4》弹性预算：就是在变动成本法下，充分考虑到预算期各预定指标如销售量、售价、及各种变动成本费用等可能发生的变化，而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算，因此也称作动态预算。标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经到达的生产技术水平和有效管理条件下应当达到的单位产品成本目标.3.简述制定标准成本的意义? 答:表现在（1)便于企业编制预算(2)便于考核.评价各部门工作业绩(3)便于进行成本控制(4)为正确进行经营决策提供依据(5)简化产品成本的计算.4.制定内部转移价格的原则是什么 答(1)内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足(2)内部转移价格的制定要公正合理,避免主观随意性(3)制定的内部转移价格要为供求双方接受.
五、计算题
2、某企业生产甲产品,单位产品标准成本为3元（6公斤×0.5元/公斤），本月购入材料实际成本2200元（4000公斤×0.55元/公斤），本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。
解：直接材料成本总差异=实际产量下直接材料实际成本-实际产量下直接材料标准成本 =2500×0。55-400×3=175（元）
直接材料 价格差异=2500×（0。55-0。5）=125（元） 直接材料耗用量差异=0。5×（2500-400×6）50（元）
5.解：（1）保本量=300000/（100-70）=100009件） （2）保本单价=（300000+70×20000）/20000=22元
保本单位变动成本=（100×20000-300000）/20000=85元 保本固定成本=（100×20000-300000）=1700000元
管理会计考试评分标准是什么啊?
答：同学你好，很高兴为您解答！及格标准 新制CMA 考试仍采用英文计算机考试（闭卷）。每门考试分两个section,分别为100道单项选择题（multiple-choice）和2道主观题(essay question)。单项选择题考试时间为3小时，主观题为1小时，每门考试时间总计4小时。考试中单选题的答题正确率要求至少为50%及以上，否则...
管理会计师考试都考什么?
答：初级报考一共六个科目：1、管理会计职业道德；2、管理会计概论；3、预算实务；4、成本管理；5、预算实操；6、成本实操。所有科目组合成一张综合试卷，一次通过，60分及格。根据中总协《2018管理会计师（中级）专业能力认证项目招生简章》：中级报考科目：主要分为：专业知识水平考试、能力水平考试。1、专业...
管理会计形成和发展的根本原因源于___的发展。
答：目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,并籍以促进企业自身适应能力的提高。因此,加强对管理会计应用与发展的研究,正成为我国会计改革与发展的一个现实课题...
会计电大自我鉴定
答：保质保量完成了各科作业,期末考试严肃认真,独立完成答卷,论文准备充分,答辩自如,以优异的成绩顺利地完成...电大生活使我深深懂得了学习的重要性,在社会高速发展的今天,如何坚持学习已成为我们每个人都应慎重思考...《会计电算化》、《成本会计》、《管理会计》等各门课程,我掌握了本专业所必需的基本理论、基本知识...
管理会计师考试科目有哪些?
答：在报名注册管理会计师CMA，首先需要进行会员注册，可以通过以下两种方式：直接问老师报名方式有哪些 1．注册CMA中文考试的考生，可通过IMA中文网站进行考试注册 2．注册CMA英文考试的考生，需通过IMA英文网站进行考试注册 请注意：1、IMA中文网站可使用信用卡支付美金，也支持paypal，只提供Invoice并且只能注册...
管理会计 现代管理会计的主要特点有哪些
答：在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点：一、观念的战略性 观念的战略性具有两层意思：从纵向来看，管理会计为企业提供目标形成和决策所需信息时，应有长远的观念;从横向来看...
管理会计考几科
答：1、初级管理会计考试科目包括《管理会计职业道德》、《管理会计概论》、《预算实务》以及《成本管理》，四门科目组合成一张综合试卷，主要是单选题和多选题，满分为100分，及格分数为60分;2、中级管理会计考试科目包括《决策分析》、《风险管理》、《绩效管理》、《责任会计》、《管理会计职业道德》以及《...
电大管理会计什么是全面预算,全面预算包括那些
答：全面预算的内容有：（一）业务预算 业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动的预算。（二）专项预算 专项预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专项业务所编制的预算，它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。（三）财务预算 财务预算是反映...
管理会计的基本内容包括哪几个方面?
答：1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统 ...
管理会计基础知识主讲老师 丁小云什么是管理会计
答：其中对于管理会计定义的认识也经历了一个不断演变的过程,国内外学术界一直存在各种各样的观点,我国国内也长期存在着会计定义的信息系统论和管理活动论的争论。 (一)国外会计学界对管理会计概念的论述 尽管管理会计的理论和实践最先起源于国外,但迄今为止在国外尚未形成一个统一的管理会计定义。有人将管理会计描述为“...
