组织的基本结构形态有哪两种类型 企业组织结构的形式主要有哪几种，各有何特点？
( 1 ）扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
其优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制得过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。
但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。
( 2 ）锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
其优点与局限性正好与扁平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。
但过多的管理层次造成的后果有：① 不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；② 可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小，从而影响积极性的发挥；③ 往往容易使计划的控制工作复杂化。
病毒的形态 （1） 球状病毒；（2）杆状病毒；（3）砖形病毒；（4）冠状病毒；（5）有包膜的球状病毒；（6）具有球状头部的病毒；（7）封于包含体内的昆虫病毒电脑病毒。 结构 最简单的病毒中心是核酸，外面包被着1层有规律地排列的蛋白亚单位，称为衣壳。构成衣壳的形态亚单位称为壳粒，由核酸和衣壳蛋白所构成的粒子称为核衣壳。较复杂的病毒外边还有由脂质和糖蛋白构成包膜。基本单位 蛋白质和核酸
组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？~
答：管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。 ( 1 ）扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。其优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制得过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。 ( 2 ）锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次造成的后果有：① 不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；② 可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小，从而影响积极性的发挥；③ 往往容易使计划的控制工作复杂化。
简述组织设计的基本原则
答：“管理层次”与“管理幅度”的反比关系决定了两种基本的管理组织的结构形态：扁平结构形态、锥形结构形态 扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 优点：层次少，信息传递速度快，尽早发现信息反馈的问题，尽早解决，信息失真可能性小。缺点：a.主管不能对每位下属有充分...
关于布料的种类,品种,优缺点主要有那些.
答：不论哪种针织物,其线圈都是最基本的组成单元。线圈的结构不同,线圈的组合方式不同,构成了各种不同的针织物组织,包括基本组织、变化组织和花色组织三大类。 (一)纬编针织物 1.基本组织 (1) 平针组织 针织物中结构最简单的组织,由连续的单元线圈单向相互串套而成,如左下图所示,在织物正反面形成不同外观。该...
现代企业组织结构分哪几种形式?各有哪些基本特点
答：主要的组织结构形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。各自的特点是：1、直线制：结构简单、权力集中、隶属关系明确，职责分明，决策迅速，但是没有职能部门，领导没有助手，需要领导是全能型人才，无法实现管理专业化，不利于管理水平提高。2、职能制：各管理层之间设置职能部门，领导层指挥各...
典型的组织结构类型有哪些,各有什么优缺点?
答：优点：易于跨部门协调；易于充分利用组织资源；既有职能组织专业性的优点，又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限，应变性强，对市场敏感和反应快 缺点：结构复杂，管理难度大；一个成员有两个上级；项目经理与职能经理间易发生矛盾；容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人组织的...
组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说 ...
答：直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织...
针织面料形态有()形和()形两类。
答：狭义上针织服仅指后一类服装。这类服装的材料有坯布和成型衣片两种，成型衣片又有全成型和部分成型之别。全成型是指在针织机上已形成衣片，可直接用以缝合成衣；部分成型是指在针织机上织成近似的衣片，需经部分裁剪（如领圈、袖窿）才能缝合成衣。坯布、衣片通常用纬编法或经编法织成。纬编织物有较...
组织之间的结构的主要类型有哪些
答：三个内容：（1）单位、部门和岗位的设置 （2）各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定 （3）单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定 制度形式：直线制、职能制、直线职能、事业部制、模拟分权制、矩阵制、委员会 基本配置：五种组织类型的特点 （1）创业结构 （2）机器官僚结构 （3）专业官僚结构 ...
企业的组织结构形式有哪几种类型
答：组织结构有4种形式：1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。特点：权力集中，责任分明...
企业的组织结构有那些?分为哪几类?
答：一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统：1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。2、指挥子系统 指挥子系统为组织活动的指令中心，在各职能单位或部门，其负责人或行政首脑与其成员组成垂直形态的系统。指挥子系统的设计...
毛织物可分为哪两类,各有什么特点。
答：捻度大，所用羊毛原料较好，具有较好的外观性能，是毛织物中档次较高的品种。粗纺毛织物的纱线中，毛纤维排列没有精纺纱整齐，各种品质的羊毛均可使用。形成织物后经过缩绒处理，大部分结构蓬松外观多绒毛不露底，织纹比较模糊，呢面丰满，手感厚实，光泽自然柔和，富有弹性是冬季用产品，以素色为主。
