泰勒的科学管理为何既有贡献又有局限? 泰勒科学管理理论的局限性主要表现在?

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泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。

泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法,他在书中这样写道:广义地讲,对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义: 在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。

泰罗(Taylor)科学管理的核心内容?科学管理理论的局限性是什么?~

一、核心内容:
①工作定额管理。通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额。
②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训。
③标准化管理。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化。
④差别计件工资管理。实行有差别的计件工资制,对于按照标准操作方法在规定的时间定额内完成工作的工人,按较高的工资率计算工资,否则按较低的工资率计算工资。
⑤把计划职能和作业职能分开,明确划分两种职能。计划职能人员负责研究、计划、调查、控制以及对操作者进行指导,逐步发展管理专业队伍。
⑥工人和雇主两方面都要认识提高劳动生产率对双方的利益,以便共同协作努力提高劳动生产率。
二、科学管理的局限:
①泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的,工人最关心的是提高自己的金钱收入,即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干,集体的鼓励通常是无效的。
②“泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题,而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

扩展资料:
泰罗制的特点:
由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率,他在《科学管理》一书中说过:“科学管理如同节省劳动的机器一样,其目的在于提高每一单位劳动的产量”。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。
泰罗科学管理的特点是从每一个工人抓起,从每一件工具、每一道工序抓起,在科学实验的基础上,设计出最佳的工位设置、最合理的劳动定额、标准化的操作方法、最适合的劳动工具。
例如他在某钢铁公司进行的搬运生铁和铲铁试验中,就具体规定了工人所铲物资的轻重不同,所用的铲子大小也应该不同。为此,他专门设立了一个工具室,存有10种不同的铲子,供工人们在完成不同作业时使用。
泰罗的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度, 有人形容,在实行泰罗制的工厂里,找不出一个多余的工人,每个工人都像机器一样一刻不停地工作。
参考资料来源:百度百科-泰勒制
参考资料来源:百度百科-泰罗管理原理
参考资料来源:百度百科-泰罗科学管理思想


泰罗对管理学有什么贡献?
答:泰罗的科学管理主要有两大贡献:一是管理要走向科学;二是劳资双方的精神革命。泰罗认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰罗认为最佳的管理方法是任务管理法,他在书中...

提出管理学思想的代表人物是谁?
答:(二)贡献:科学管理学派最大的贡献在于创造了以科学调查研究指导管理活动的管理理论,开辟了不依赖传统的经验和直观的判断而运用科学方法进行管理的新纪元。(三)弊病:首先,泰勒对工人的看法是错误的,他认为工人是“经济人”,工人工作只是为了挣取工资。再有,泰勒的科学管理仅重视技术性的因素,忽...

泰勒科学管理原理对今天我国企业的管理工作有什么借鉴意义
答:泰勒的科学管理的借鉴意义有:1、管理的中心问题是提高劳动生产率2、对工作定额,以挖掘工人的劳动生产率。3、能力与工作相匹配,让每个员工能尽其所长,同时还要对他们进行培训。4、标准化,对员工的操作方法和工作环境标准化便于管理。5、差别计件工资制,激励员工工作。6、计划和执行相分离。计划部门...

泰勒科学管理的内容有哪些?同时评价科学管理的优缺点
答:即使在今天,科学管理思想仍然发挥着巨大的作用,现代管理科学学派可以说是科学管理思想的必然延伸。在今日的西方世界,有许多学者面对现代西方许多颓废的思潮在大声地疾呼要恢复到科学管理的时代去。科学管理的优点:① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理...

跪求 泰勒的科学管理对我们今天的管理有何启发?急急急!!!
答:第一,学习借鉴与革新创造相结合。泰罗的科学管理思想并非泰罗的独创,而是学习借鉴前人的管理思想并在实践中改革创新的结果。学习借鉴并在实践中革新创造,是泰罗的成功经验,也是世界各国企业管理的经验之谈。改革开放以来,我国有许多企业以极大热情学习借鉴了泰罗科学管理理论和方法,在管理实践中普遍加强了定额...

简述秦勒科学管理的五大原理
答:(4)将计划职能与执行职能分开。为了提高劳动生产率,泰罗主张把计划职能与执行职能分开。泰罗的计划职能实际上就是管理职能,执行职能则是工人的劳动职能。(5)实行职能工长制。即将整个管理工作划分为许多较小的管理职能,使所有的管理人员(如工长)尽量分担较少的管理职能;如有可能,一个工长只承担一项...

你认为科学管理理论在当今的管理实践中有何现实指导意义?
答:纽曼只是在模仿,没有核心竞争力 泰罗的科学管理理论对我国现实的管理工作有何指导意义 科学管理理论都是围绕提高员工的工作效率展开的。 科学管理理论的思想精要:1,工作定额原理,企业要设立一个专门制定定额的部门或机构,这样的机构不但在管理上是必要的,而且在经济上也是合算的。 2要制定出有科学依据的工人的“合理...

管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论...
答:(3)排斥用科学的方法论进行概念分析,使得概念缺乏统一性,内容缺乏有机联系,从而使管理理论和管理实践缺乏相应科学的标准。【X,Y理论的区别】此理论主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是麦格雷戈在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界,麦格雷戈...

如何理解管理的科学性?它对有效的管理活动有什么启示?
答:, 如何理解管理既有科学性又有艺术性?了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义? 科学性:简单来说,管理是一门技术。从投资/市场/客户分析、战略规划、职能设计、组织架构、岗位定位、绩效目标、成本核算、盈利预期、管理方法、可行化分析、信息管理等诸多方面,管理是需要扎实的基本功的,而不是光讲政治的说客。从...

为什么说管理既具有科学性,又具有艺术性?
答:企业管理二重性的内容 计划管理。通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。生产管理。即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。物资管理。对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、...