是不是员工犯错就应该受罚而领导犯错就理所应当？

首先，员工犯错和领导犯错都应该受到惩罚，但是惩罚的方式和程度应该是不同的。

其次，员工犯错，批评要有，惩罚也要有。如何罚的合理，罚的心服口服，罚出威严，是一门学问。

对于一些岗位员工频繁出错，要从领导和员工双方身上都去分析，不能单独分析一方，有失偏颇。毕竟有的时候岗位员工频繁出错，有一部分责任是在于领导的。

总之，无论是员工还是领导都应该对自己的行为负责任。如果他们犯了错误，那么他们应该承担相应的责任并接受适当的惩罚。

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上司犯错误下属该咋办
答：上司犯错误下属该咋办 下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当领导犯错了，员工们又该如何对待？是好心好意指出来？还是装作没看见，不理不睬？众多职场人士为此头疼不已……七嘴八舌谈方法：上司观点：具体问题具体对待，巧用方法指出来 与上司打交...

员工犯错误,领导该不该处罚?
答：第二，人非圣贤，孰能无过;况且犯错、是漫长人生中，人一辈子必不可少的;人生需要犯错，因为有过错，才会自省，自醒，自我领悟;从而才能更好的善待人生。不要因为一时的错误而怀疑自己的能力，也不要因为一时错误去否定别人的人生，人活一辈子，并不是因为一个错误就能改变的。不要轻易气馁和妥协，...

一个好的老板如何对待下属犯错?
答：”随后，工程部长也主动承担责任，完善方案，将货梯重新换成客梯。面对下属犯错，不分青红皂白的训斥不能解决问题，只有善于倾听，了解事情的前因后果，将主动权交给下属，才能更好的解决问题。正如管理大师德鲁克所言：“领导最关键的责任是唤起员工的责任感，要让员工认识到，他要对企业的目标承担责任。

作为一个领导,平时在对待员工时应该温和还是严厉?
答：我觉得作为一个领导，应该是温和与严厉的样子都有。只有这样才会让下属更加敬佩你，心甘情愿跟着你做事。如果一个领导只有温和的样子，那么时间久了，下属将不会拿你当领导看。虽然说大家提倡都是上班是领导，下班是朋友，但是如果你一味地包容他们，放纵他们，犯了错也选择自己承担。其实这样没有多少人...

员工犯错之后,管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服?_百度知 ...
答：在职场中有时候难免下属的员工会出现问题,脾气不好的领导，当场就会大发雷霆，甚至说辱骂下属，严厉的批评。这种情况反而会引起员工的不满，导致工作上出现逆反心理，最后引起整个部门工作的连环错误。那么在工作中，如果下属真的犯了错误，作为管理者应该如何的正确处理才能解决问题？今天小编就和大家详细聊一...

上司因为下属的过错挨批,下属该怎么做才能弥补?
答：落难见真情，不管出于何种目的，在别人唯恐避之不及、想方设法摆脱干系的时候，领导能挺身而出揽下你犯下的错误，这就是好领导，值得尊敬的领导。首先找到自己犯错的地方，再找出犯错的原因是什么，然后进行反醒自己以后要注意不能犯同样类似的错误。同时要找个合适的时间主动向你的上司道个歉，主动对...

员工犯了错,管理者该怎样批评员工才能让其他员工心服口服?
答：在这样一个大的背景下，员工犯了错，作为管理者，首先应该要控制好自己的情绪，去思考怎么样的沟通方式是员工可以接受的，是不是必须要采取批评或者惩罚的方式。其实管理者完全可以通过讲事实的方式，给员工去分析其中的利弊，而不是直接就进入批评或者惩罚模式。因为大家都是成年人，又不是小孩子，在工作...

领导犯了原则性错误还要对你颐指气使,作为下属你该怎么办?
答：如果领导范了原则性的错误，仍然对你指手画脚。作为下属的我们，首先要做的就是保持沉默。因为我们所说的每一句话，都有可能再次激怒他。作为领导，一般情况下是不会犯原则性错误的。除非有特殊的情况，造我们不知道内情，不掌握其无故发火的原因之前，最好按兵不动！在这种情况面前，我们与其与领导...

员工犯错之后,领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢?
答：管理者要结合实际问题具体分析，如果他们一开始就考虑如何惩罚和责备员工，那就非常容易得不偿失，员工也很难表扬他们。所以总的原则是:在员工可以接受的范围内，先协助员工找到“错误原因”，并正确引导员工“思考和改正”，最后才会考虑“惩罚或责备”，这也是妥善处理这类事情的逻辑。3.员工犯错后，领...

一个人犯错是不是应由个人收罚,而不是由集体受罚?
答：集体受罚可以让大家在以后互相监督不再犯错啊！如果个人受罚，别人幸灾乐祸，以后他可能不犯但别人呢？现在也只有这种“未雨绸缪”式惩罚收效最快，毕竟人都是待人严于待己的对吧~