生产管理的“六大要素”是什么? 生产管理的“六大要素”是什么?
人：就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。那么，作为领导就需要了解他的员工，让员工使用日事情做日志管理是个不错的办法，不能用同样的方法领导所有人，在公平的前提下要区别对待，是他们人尽其才，发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，要善于用人。 机：就是指生产中所有的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的运作是否正常，工具的好坏是影响生产进度，产品质量的又一因素。好的设备管理，能提高生产效率，提高生产质量。 物：就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或是几个部门同时运作。不论你在哪个部门，工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。所以在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，好的管理者是一个能纵观全局的人。 法：就是法则。只生产过程中所需要遵循的生产规章制度。严格按照规章作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。 环：指环境。环境也会影响产品的质量。比如，食品行业。生产环境的好坏，有可能对员工的安全造成影响， 生产管理一切活动的开展，都是围绕这五大要素进行。比如6s管理、精益生产、tpm全面设备管理，为达到这五大要素的最优化状态。
1
人(（操作者、管理者）
2
机（设备、工艺装备）
3
料（原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气）
4
法（操作方法、工艺制度）
5
环境
6
信息
生产管理的六大要素是什么~
1人(（操作者、管理者）\x0d\x0a2机（设备、工艺装备）\x0d\x0a3料（原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气）\x0d\x0a4法（操作方法、工艺制度）\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
1人(（操作者、管理者）\x0d\x0a2机（设备、工艺装备）\x0d\x0a3料（原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气）\x0d\x0a4法（操作方法、工艺制度）\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
生产六大指标
答：制造型企业生产管理的6大核心指标：提高准时交货率、缩短生产周期（L／T）、改善品质（降低不合格率、提升直通率）、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出。 按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用，分为下列前后衔接、计算配套的指标体系：①生产要素和生活条件指标体系。分为人口、自然资...
管理6个要素
答：管理6个要素,在市场经济的发展下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以企业不仅要提高自身产品的质量,还要注重管理模式的优化。那么你知道管理6个要素有哪些吗?一起来看看。 管理6个要素1 管理模式建立的六大要素 如何建立管理模式呢,首先我们要先确定管理模式与经营模式的关系。 管理模式和经营模式共同目的都是战略实现...
什么叫精益生产的六大要素?
答：制造要做好，精益要做好，保证安全、保证质量、保证交付、同时提升企业凝聚力，需要做到以上六点：员工，重视员工的培养，一个企业尤其是有长久发展的公司，对于人的培养一定有自己的一套管理方法。人是企业最宝贵的财富，人第一位的。任何问题的发现、分析和解决都要靠我们人的力量。从员工入职、到员工...
质量管理中的六要素(人、机、料、环、法、测)具体概念是什么
答：在质量管理中，六要素分别表示：人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；料：材料的成分、物理性能和化学性能等；法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；测：工作地的温度、湿度、照明和清洁...
生产管理最要的工作是什么
答：1、生产管理六大产出：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气 2、5M1E，即人机料法环测。如果再从以上的两个内容进行延伸，你会得到如下图所示的内容，见参考资料。这样的话，就知道生产管理中，重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合！希望对你有所帮助。参考资料：http://tieba.baidu....
管理的六要素是什么?
答：没有管理的六要素，有管理的七要素。管理七要素 简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备 (Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。各要素中又包含若干管理项目，如人员有 工作评价 、职位分类 、人事及 工资管理 等；资金有 预算控制 、...
管理的六要素是什么?
答：没有管理的六要素，有管理的七要素。管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务...
生产要素包括哪些
答：问题六:简述生产要素的种类有哪些 生产要素包括劳动力、 土地、资本、企业家才能四种,随着科技的发展和知识产权制度的建立,技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。 问题七:生产要素管理包括哪些要素 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业...
生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么
答：Machine（机器）：指生产中的所有设备和工具。设备的正常运作和工具的质量是影响生产进度和产品质量的关键因素。良好的设备管理能提高生产效率和质量。Material（材料）：指物料、半成品、配件、原料等产品用料。现代工业生产分工细化，各部门间紧密相连。管理者需关注前工序送来的半成品，具备全局视野。Method...
实行全要素、全过程、全方位的成本管理
答：按我国企业会计准则和分行业财务会计制度规定,企业成本包括产品(或劳务)制造成本和期间费用两大部分,其中产品(或劳务)制造成本由材料成本、人工成本和制造费用三大要素构成,期间费用由销售费用、财务费用和管理费用三大要素构成,对成本进行全要素管理,便是对构成成本的六大要素进行管理。 一、成本形成过程 包括从决策开始...
