为什么面试感觉很好却仍然被拒
给面试官做培训的嘉宾，是怎么看待面试的呢?下面是我为大家收集关于为什么面试感觉很好却仍然被拒，欢迎借鉴参考。
1. 常见的面试类型
较常见的面试类型有非结构化面试、结构化的行为面试，以及小组面试，这里重点介绍前面两种。
所谓的非结构化面试，其实就是不同的面试官拿着同一份简历会问出不同的问题。
也就是完全根据个人好恶来提问，而不是按照一个规定的标准和流程来进行的面试。
与之相对应的叫结构化的行为面试，它是按照一个标准的流程、标准的问题、标准的评分方式来进行选拔的工具。
从筛选的有效性来讲，更有效的是结构化的行为面试，它是基于职位的能力需求来进行面试的方法。
所以现在越来越多的企业在培训人力资源部成员和业务经理，以让他们学习和掌握这种方法，同时这种方法也是有效应对“面霸”的最有效工具。
2. 典型的面试问题
典型问题1：“介绍一下你自己”。
对这个问题最好不要复述简历上已有的内容，而是要介绍一下，基于对职位的了解，你的三个卖点是什么，这样就把你之前写简历时准备的卖点讲了出来。
另外，每个卖点你需要准备一两个事例来证明，这就是一个比较好的自我介绍。
去面试之前最好做好准备，尽量能在一到两分钟之内完成自我介绍。
典型问题2：你最大的缺点与不足。
这是比较常见的问题，很多书上会建议求职者把优点当做缺点来回答，所以我们常常听到的答案是“我最大的不足是我凡事追求完美”或者“我做事情比较急”。
我在给企业面试官做培训的时候，会教给HR应对这种回答的方法。
比如，如果你说你最大的不足是追求完美的话，我就会请你举出一个具体的例子来证明。
或者，我会说“你能保证我面前的这份中英文简历没有一个错别字吗，没有一个标点符号错误吗，没有一个语法错误吗，你能保证吗”，其实很多人是不敢保证的。
基本上这样问下来，就很少有人能通过这一环节。这时候我就会说“OK，那请你分享一个自己真实的缺点或不足”。
所以从求职者的角度，我建议，一开始遇到这个问题就回答一个自己真实的缺点。
但要注意的是，说完不足之后，后面需要加上一句“我已经意识到这个不足，并且正在通过看书学习、向他人请教或自己实践等方式来改进这个不足”。
其实这是面试官最喜欢听到的一个回答，就是我知道我自己有不足，但是我正在努力地改进。
典型问题3：你未来5年/10年理想的工作/生活状态是什么。
这个问题其实测试的是你的求职动机，就是你是一个追求工作与生活平衡的人，还是一个会把工作放在第一位的人。
这个问题本身没有对错之分，主要是看求职者是否与企业文化相匹配。
典型问题4：你为什么离开上一家公司?为什么选择我们公司?
这个问题其实也是测试求职动机的。
一般来讲，离开上一家公司的原因会回答说没有上升空间等，所以这个问题识别度并不是很高。
而后一个问题“为什么选择我们公司”则能看出求职者是不是真的了解这个职位，你可以回答你对这家公司、行业和职位的理解。
所以后一个问题是更有识别度和参考价值。
因此我们可以看到非结构化面试的问题都是可以准备到的。
换句话说，从企业HR的角度来讲，非结构化行为面试的识别度相对较低，更有效的识别工具是结构化的行为面试。
3. 怎样应对结构化行为面试
那么到底什么叫结构化的行为面试呢，这其中又有哪些要点呢?接下来给大家一一介绍。
关键点1：面试问题基于能力要求。
比如说一个工程师职位需要应聘者具备问题解决能力，那么面试官可能提出的问题就是“在工作中遇到的最有挑战性的难题你是怎么解决的，请举例说明”。
如果应聘者是学生，没有工作经历，那么就可以问“在学习生活过程中你曾遇到的挑战性难题是如何解决的，请举例说明”。
因为人的能力是冰山以下的部分，在工作、学习和生活中其实是具有一致性的。
很简单的一个例子，如果一个人的工作台或写字台很凌乱，那么他家里的书房或卧室通常也是比较凌乱的，这就是我们说的人的能力和本性是具有一致性的。
所以这种问题既可以提给一个有工作经验的人也可以提给一个学生，如果工作中没有这样的例子，他/她在生活中也可以找到类似的例子。
关键点2：用STAR方法来进行准备。
这是我建议的应对结构化行为面试的方法。你需要准备真实的过往发生的行为事件，把这个行为事件按照四个方面来进行准备。
第一就是这个事件发生的背景是什么，即Situation;
第二，你当时要完成的任务是什么，即Task;
第三,你当时采取了什么行动，即Action;
最后，结果如何，即Result。
你需要从STAR这四个方面来进行准备，能够完整地讲述这个故事。
另一个帮助大家理解的方式是小学生作文的六要素——时间、地点、人物、起因、经过、结果，所以每个事件按照这六个要素来进行准备。
关键点3：经历不要作假。
分享一个以前面试的例子给到大家。
当时我拿到一份简历，这个学生写的是：我在去年的暑假带领两名同学完成了三个行业的市场调研，一共发放了960份问卷，回收率达到了92%，最后撰写了三个行业的市场报告，受到了委托方的高度评价。
粗粗一看，这其实是个很好的简历内容，但是我就用STAR方法来进行了追问。
我追问了下面这些问题：
你这个问卷包含了多少问题，这些问题是按照什么顺序设计的;
你是如何来发放这些问卷的，你的发放渠道是如何;
你如何来获得你发放对象的联系方式，是在大街上随机发放的还是通过电子邮件来发放的;
那回收的问卷中回收率为什么是这个数字，没有回收的问卷是什么原因，有没有作分析;
你撰写的这个调查报告是按照什么程序和结构，分析过程中最大的困难和问题是什么。
所以这一连串的问题问出去，对方基本上就“招供”了。
他就讲这个事件他其实只是个参与者，这个调查是他们老师发起的。
我们一定注意简历和面试的真实性，因为碰上一个经验丰富的面试官，你的任何作假都可能会被很快识别出来，尤其是在结构化行为面试中。
对很多企业来说，正直诚信都是一个重要的企业文化和价值观的内容，是不可被触碰的。
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面试过程很愉快,为什么最后却没被录用?
答：再次，有可能是你的联系方式没有书写清楚，造成无法联系，也会出现这样的情况。最后，你的实际能力满足不了公司，虽然完成了整个面试流程，也是出于客气和礼貌。应聘者方面：首先，在主观上可能自以为觉得面试很愉快，事实上面试官可能只是迎合你的废话才牵强你，这就是所说的自我感觉良好。其次，你对自己...
为什么面试感觉很好却没有通过
答：为什么面试感觉很好却没有通过：一、要求薪资太高 二、职业规划不明确 其实问题出在要求薪资上的人还是比较少，比较多的人都是因为职业规划不明确，在面试的时候虽然自己感觉良好，讲话的时候滔滔不绝，但其实并没有一个清晰的逻辑。虽然在现场的时候，面试官可能没有感觉得到，和你交流比较愉快，但是在...
面试感觉良好,为什么最后还是被刷掉?
答：6.可能遭遇了假的面试。这个概率小，但不是没有，有一些企业为了套取同行信息，可能以招聘的名义跟同行求职者聊，而不少经验缺乏的求职者，会为了证明自己，对所问往往知无不言。面试官如果是这样的动机，当然是高兴的赞同你了。一般遇到面试反馈自我感觉不错，但无结果的情况，还是蛮普遍的。你要做的...
为什么每次面试谈的都不错最后却没有通知呢?
答：1.可能仅仅是你的错觉 让你产生这种错觉的原因，可能是因为，公司面试官比较专业，有一套自己很完善的面试流程。不但可以在和你的沟通中了解相关的信息，还可以营造出一种愉快的交谈氛围，增加面试者的好感，树立了公司的一个正面的形象。但是你要知道，不只是对你，可能对于每一个求职者都是一样的有...
为什么面试时自我感觉还不错却没能被录用
答：所以说，面试更要看你的语言背后的个人逻辑、价值观、肢体语言反应的信息、你的性格、态度等等。同样是回答自己能够很好地配合同事开展工作，面试官有办法知道你到底是真能还是假能，以及到底有多能。第三，和你一起竞争的一样自我感觉良好的还有很多人。如果把面试的录用必做考试的排名次择优，你就能...
面试很顺利却没被录用怎么回事?
答：对策：出现这种情况后转机也并不多，当然也有公司可能隔了一段时间打电话给你问你是不是还有意愿加入，一般这种就是比你更好的候选人拒了offer，或者公司考虑后觉得你还是可以试一试的，通常遇到这种情况说明你不是公司首选，去不去，你可以自己斟酌一下。4、公司录用流程漫长、上层有变动不要忘了，用人...
为何“表现良好”,却面试失败?
答：这是因为你的苹果很好，可是不是他们想要的。他们可能出于经费有限，家里孩子多，所以会去选择物美价廉的水果。要想面试通过顺利拿到offer，你要了解他们的需求，然后投其所好，给他们想要的东西。让面试官感觉很好，那才是最重要的。首先你要认真研究下你真正想要去的公司，见过很多面试的人被问到是否...
为什么面试完hr给人的感觉会录用你,但实际上后面又把你拒了?
答：大多候选人在面对小敏这类初级HR时，都会感觉自我良好，因为总是客客气气对待候选人。假如在这环节小敏态度差，说话硬气，候选人早就跑光了。这也就是很多公司通知面试者会安排女生打电话，声音甜美，而不是男生。真正考验候选人的时刻是二面，面对的主考官是HRM或HRD或用人单位主管，这群人是老江湖经验...
面试过程表现很好,为什么最后却没被录用?
答：也有可能你的感觉是对的，HR对你挺满意的，你自己觉得也挺好。但是他们的招聘是持续的行为，你回去以后，他们遇到了更合适的人员。这种情况你的入职机会就会被新的人员所顶替，而你看不到了好的结果。所以，不管是哪种情况，没有面试成功不代表你的能力不行，而说明你暂时不符合公司的某些要求或者还不...
明明简历很优秀,为什么面试结束后总是收到面试官的婉拒通知?
答：可能是这个岗位不需要太优秀的人，面试官觉得你太过于优秀了后边肯定会跳槽，太过于优秀在这个单位待的时间不长。
