如何提升员工技能水平 如何提高员工的操作技能

作者&投稿:休丽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一、加大员工教育培训与管理力度
要在激烈的竞争中求得生存,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育、培训来提高职工素质,最大限度地开发员工的潜能,使人力资本增值。提高职工素质建设必须有计划、有目标、有措施,它是一个渐进过程,必须加强协调管理,并与总体发展目标紧密相联。要把职工素质培训纳入企业发展规划,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训。培训内容、培训重点和培训方式等要切合企业发展实际,要科学、规范。
二、构筑学习平台、考核待遇体系,促进职工成才
教育培训要取得好的效果,就要为员工构筑学习平台,吸引员工广泛参与。工会组织应鼓励员工在搞好岗位培训的基础上,通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中不断充实自己。并且要坚持面向一线职工、立足班组建设,把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来,引导职工走上技能成才的道路。
三、以人为本,维护员工的学习权、发展权
以人为本,就是要把“员工”作为管理活动的核心和最重要的资源,通过各种措施提高员工的能力,发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现预定的目标,体现对人的尊重、理解并极力实现人的全面发展。

如何提升基层员工工作技能~

有很多方法可以提高基层员工的工作技能:
1、一是利用公司的正式培训系统,如新员工入职培训,上岗培训,岗位资格培训,利用体系和制度解决基层新员工的技能问题
2、二是建立师傅带徒弟制度,让有经验有技术的老员工传帮带新的或没有经验的员工。为了鼓励老员工,公司在作为徒弟的员工通过资格认证或技能提高后,对于做师傅的老员工给与一定奖励
3、建立内部分享制度,让有经验和技术的员工对基层员工进行经验分享和培训
4、鼓励员工自己在岗上学习老师傅老同事,在观察和模仿中学习
5、鼓励员工在下班后努力钻研技术,报考继续教育和培训班,公司制定相应政策给与支持和鼓励

在市场竞争日趋激烈的今天,加强员工队伍的技能培训,努力开发人力资源,不断提高员工的技能水平,是企业又快又好发展的迫切要求,也是提高企业竞争力的有效途径。以前我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说,提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩,决定于三个方面的因素:即态度、知识和技巧。如何提高企业员工技能,笔者认为应从以下几个方面进行探讨。
  一、领导重视是搞好员工培训的前提
  搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度,从思想上高度重视,充分认识搞好员工技能培训的重要意义,真正从认识上统一,从行动上支持,把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程,制订短期、中期、长期培训目标、规划和切实可行的措施,不断加大投入,建立长效机制,使之真正达到较好的效果。
  认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技能人才培训,积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。
  二、科学确定培训内容
  技能培训内容是否科学合理,直接影响着员工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误,培训的人才用不上,就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致,培养德才兼备的人才。以提高员工的综合素质为内容进行培训。培训要有针对性、实效性和前瞻性。要培养复合型人才。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。
  三、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证
  创新技能培训方式,广泛引入现代培训手段,是培训能否取得效果的根本。受传统教学思想的影响,在培训中一般以讲授为主,偏向理论较多,联系企业实际较少。因此,在培训中要理论联系实际,采取多种方式进行培训。比如:1、脱产培训,指员工离开工作岗位进行培训。2、互动式培训。培训由大家共同参与,每位员工都是老师,各负责主讲部分内容,每讲完一部分,员工就其授课内容及方式展开集体讨论,总结长处、改进不足,提高培训效果。3、岗位复训。对于在某一岗位工作一段时间后的在岗员工进行岗位复训,以温故而新知,紧密结合生产实际,按需施教,根据实际工作中出现的问题和需要,缺什么补什么。4、师带徒。此种方法主要适应于新员工和员工晋升、岗位轮换,当员工缺乏岗位经历或对岗位情况不熟时,必须通过带岗者的言传身教,使员工获取实践经验,以尽快达到岗位要求。
  四、其他技能培训
  除了“正规”的培训之外,还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢?这里介绍五种简便易行的培训方法。
  1、独立式学习
  独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训,但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中,他必须合理地安排每一个工作步骤:在什么时间达到怎样的目标;决定采取哪种工作方式、哪种技能;当工作中遇到困难的时候,他得自己去想办法,拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能,迎接更大的挑战。
  2、贴身式学习
  这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作,观察“师傅”是如何工作的,并从中学到一些新技能。学习者如同“师傅”的影子,这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能传授给那个“影子”,而且“师傅”还需要留出一定的时间来解决工作中存在的问题,并随时回答“影子”提出的各种问题。这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见,它不仅锻炼了员工的动手能力,还提高了他们的观察能力,增加了他们的学识。
  4、开放式学习
  这种学习方法给接受培训的人以较大的自由,学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可以是管理课程,也可以是计算机编程方面的知识,或者是他们感兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里去自修,还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍,然后在公司的培训会上讲演。
  5、度假式学习
  有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,让他们到工商管理大学去学习短期培训课程,并希望他们学成后,能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。这就是我们所谓的“度假式学习”。通常员工也会利用这个“假期”获得相关的资格证书。
  6、轮换式学习
  在某些公司,我们通常会看到这样一个现象:一位经理前两年在公司的一个部门任职,而接下来的两年,却转入另一个部门任职,这就是我们所谓的“工作轮换”。它适用大大小小的公司。一般公司规定一两年内某些管理者的岗位就可以轮换一次。到那时,新的岗位,新的职位,新的员工,新的问题,一切从头开始,这样做有利于培养出全能人才。

员工服务技能提升计划
答:1、端正思想,提高认识。加强业务学习是提高自身综合素质迫切需要,务必时刻提醒自我,把业务学习视为义不容辞职责。 2、合理安排好学习与工作关系,做到学习与工作有机统一,结合工作实际,灵活分配学习时间,保证各项学习任务得到落实。 3、透过不断学习业务知识来提高自身业务水平,丰富自我工作经验,把知识和经验积累结合,进...

如何提高员工的技能水平
答:如何提高员工的技能水平1 首先员工要熟练阅读岗位操作手册,做到精通熟练,并且按照操作说明认真动手实践,遇到不熟练的或者不明白的地方,要向领班或师傅请教,建议在业余时间多练习操作技能,以达到熟练。员工要有创造性的意识去做本职岗位工作,在岗位上操作时,要多动脑筋想想其它方法,这样在本岗位上就...

员工能力提升的方法和措施
答:一、自身能力建设,1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。3、态度决定一切,端正自己的工作态度。4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题。

怎么提高员工岗位技能
答:认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技能人才培训,积极开展一系列、日常技术培训、等活动。 二、科学确定培训内容 技能培训内容是否科学合理,直接影响着员工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误,培训的人才用不上,就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致,...

如何提升能力素质,不断提高工作水平?
答:要善于学习、善于借鉴、善于结合实际;要注重积累,注重总结,注重消化;要有所思、有所悟,才能真正切实提高自身水平。 四是要明确学习目的。一个领导干部的能力状况如何,对一个单位、一个科室的工作影响很大。我希望每一个干部能够在新的科室单位弘扬学习的风气,把所在科室单位真正建设成一个学习型的组织,使大家通过...

如何提高员工的沟通能力?
答:有效沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥表现。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。有效沟通在企业管理中的重要性主要表现在: (1)准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾 公司决策需要一个有效的沟通过程...

员工能力提升方案
答:门店员工提升培训部分 门店培训以业务基础知识、业务基础技能学习为主,如:产品讲解、订货、开单、售后问题的判断与处理、打包装、沟通技巧、团队成员配合等。 1、 培训的目的 ——有利于提高员工对本店产品的熟悉程度 ——有利于提高员工的文化底蕴和职业素质 ——有利于有效利用员工工作中的业余时间 ——有利于...

如何提高专业知识和专业技能
答:6、不择练习时机、场所。技能训练不能只局限在学校、实验室和车间,也不能局限在学期中,社会、家里、假期等都有练习的时机和场所,中职生要随时把握,把技能训练与生产实践紧密结合,有利于养成更为全面的专业技能素质。提高专业技能的重要性:掌握一项专业技能,对于就业会有很大的帮助。与大学本科专业...

员工能力提升计划
答:3、用心收集素材,将优美文章或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。 总而言之,在以后工作生活中,严格要求自我,把计划落到实处,不断提升个人潜力! 员工能力提升计划2 作为一名教师,只有在不断的学习与发展中,才能更加适应社会发展的需要,才能找准自己的位置。为了使自己...

如何提升员工工作技能及素质
答:二、加强员工岗位技能培训,健全员工培训机制 随着科技进步、企业经济实力和技术含量的逐步提高,员工技术素质教育不适应企业发展的矛盾日益突出,这已成为制约企业经济发展的重要因素。现代企业产业及产品结构的调整则要求教育和培训必须与之相适应。要积极引导和鼓励员工立足本质,自学成才和掌握良好的业务技术,...