财务管理的四大目标

作者&投稿:融亚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

财务管理四大目标包括:利润最大化目标;企业价值最大化;每股收益最大化目标;股东财富最大化目标。

财务管理四大目标各有其优缺点,比如:利润最大化目标优点就是把获利作为追求的目标,符合企业的生存和发展的最基本条件,利润最大化目标的缺点是没有考虑到资金的时间价值和风险问题,往往使财务决策有短期化行为。

一、利润最大化目标的优缺点。

优点:就是把获利作为追求的目标,符合企业的生存和发展的最基本条件,在一定程度上体现经济效益,同时具有可操作性。缺点:没有考虑到资金的时间价值和风险问题,往往使财务决策有短期化行为。

二、企业价值最大化优缺点。

优点:企业采用最优的财务结构,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大。

缺点:1.把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。2.企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体,包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化,这些具体目标的衡量有不同的评价指标。

三、每股利益最大化优缺点。

优点:企业是由多个利益相关者组成的复合体,财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标,这就是利益相关者财富最大化。

缺点:1.企业在特定的经营时期,几乎不可能使利益相关者财富最大化,只能做到其协调化。2.所设计的复合指标中产品品种、销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标,已超出了财务管理自身的范畴。

四、股东财富最大化。

优点:股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富,实现企业财务管理目标。

缺点:1.股价的高低,只能来源于资本市场。因此该观点只适于上市公司2.即便是上市公司,由于股价的变动不是公司业绩的唯一反映,而是多种因素综合作用的结果,因此,股价的高低有时不能安完全反映股东财务的高低。



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管理的四大基本职能是什么?
答:计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。

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答:④打算去四大事务所:可以选择CPA ACCA 证书 ⑤打算去银行:金融分析师CFA ⑥入行前要有前瞻意识的去找到未来十年内飞速发展的行业 ⑦去容易升职的财务管理类财务岗位:如财务分析,财务监督,预算管理,内部审计,资金管理,信息化管理等等,善于找到机会让领导发现自己的才能 当然,谈完了我了解的大学...

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