如何理解计划工作的含义？管理者为什么要编制计划？
广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节再内的工作过程。狭义的计划工作主要是指制定计划，即根据组织内外总环境情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一段时期内需达到的具体目标以及实现目标的方法、措施和手段。
管理者为什么要编制计划呢？这是因为以给出组织未来努力的方向，减少不确定的性和环境变化的冲击，使浪费和冗余减至最小，以及设立标准便于进行控制。具体来说，首先，计划是一种协调过程。其次，通过计划可以促使管理者展望未来，预见环境变化及其对组织的影响。最后，计划为控制提供了标准和依据。
理解计划工作的含义，基本上三个要点:
1.必须准时完成指标，不能完成就处罚，所以要计划;
2.资源有限，有计划才能适当运用;
3.组织的运营，任何行动要顺序和规范，有计划才能带动组织;
基于以上三点，管理者必须要编制计划，否则挨罚，又没有资源并组织无力无效运营;
编制计划看看你们部门和整体计划有没有出入，如果有再协调资源或者调整计划。算是在目标上的上传下达
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最高管理者的计划工作与第一线监工的计划工作有何区别
答：三、时间表不同 1、最高管理者的计划工作：最高管理者的计划工作的时间表更具有长期性的特点。2、第一线监工的计划工作：第一线监工的计划工作的覆盖时间短，多为日计划、周计划、月计划等。
计划工作的基本特征是什么啊?求大神帮忙解答一下
答：你好答案是:A 计划工作在各级管理人员中普遍存在,并不只是高层管理者。 计划工作是制定计划和检查计划3个阶段工作过程,其基本特征包括什么? 划工作的基本特征具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在...
管理4大职能之间的关系
答：最大限度地提升组织效率，于是产生了领导职能；为了确保组织目标的实现，管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控，并纠正偏差，即实施控制职能。可见，管理过程是先有计划职能，之后才依次产生了组织...
什么是管理?如何理解管理的含义?
答：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。主要含义 管理活动始于人类群体生活中的...
试述组织、计划、领导、控制之间的联系。
答：组织是为保证计划的顺利实现，而对组织系统的设计，及对个单位各成员在工作执行中的分工协作关系进行合理的安排，领导是管理者利用组织赋予的职权和自身的所拥有的影响力去指挥影响和激励他人为实现组织目标，而努力工作的管理...
管理学小知识
答：计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程;组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程;领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程;控制...
管理的四大功能是什么
答：⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即...
管理的基本职能有哪些
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排...
管理的定义是什么?
答：2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的...
简述管理的职能是什么?
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排...
