金蝶K3软体的作用是什么？

金蝶K3软体的作用是什么？

金蝶K/3系统作为一个财务业务一体化的企业管理全面解决方案，有其深厚的技术背景和业务背景。
K/3ERP制造系统基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。
金蝶K/3系统遵循微软Windows DNA框架结构，基于三层结构技术，同时具有图形窗体介面（GUI）和浏览器介面（Browser），支援网路资料库，是真正面向网路的企业管理软体。它有如下技术组成：“资料库技术+三层结构元件技术+WEB技术+企业管理技术”

在金蝶K/3 ERP软体中什么是BOM，它的作用是什么？

BOM就是公厂里的物料需求计划。通俗的话来说就是一个产品是由渗沟构成的，比如几个螺丝啊，什么上下盖啊，所有配件的清单和用量就是叫BOM。在ERP里有了物料清单，系统就会自动计算生产多少产品所需要的物料。

金蝶K3稽核的作用

1.检查，确认的作用
2.领导审批的作用

软体金蝶K3

你这个技术支援的工作太全面了，呵呵！
售前、实施、维护服务应该是三个人干的活，你一个人全包了。。。

金蝶k3软体

简介
金蝶k3财务软体集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、整合介面及行业外挂等业务管理元件为一体,以成本管理为目标,计
划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系.
关于版本
注
意：金蝶k3财务软体实际上包括不同的版本，并且就算是同版本之间，如金蝶k3
wise为例，仍然有不同型号之分，不同型号之间核心模组子系统没有区别，因此实际情况中，企业往往购买的并不是最新的金蝶k3
wise版本。（截止2015年11月11日，金蝶k3 wise最新版本为v14.1，实际情况请参照金蝶官网，）
PS：最近收到金蝶官方通知，好像马上又有V14.2要上市了……
金蝶k3财务软体八大模组子系统
一、财务管理
二、供应链管理
三、生产制造管理
四、销售与分销管理
五、人力资源管理
六、办公自动化
七、客户关系管理
八、商业智慧
篇幅有限就不详细介绍了了，反正金蝶按实际工作应用的话，大体就是针对财会管理、供应链管理来做的，其中尤其是对供应链管理的功能强调。
参考资料（金蝶k3因为功能多应用多，我只挑一般买金蝶k3的客户最关心的两个问题说下）
1、:dongjiusoft./news_info.php?id=590（金蝶k3软体报价单）
2、:dongjiusoft./news_info.php?id=622（金蝶k3与金蝶kis的区别）

金蝶K3 是OA软体吗？

金蝶有OA软体，K3是金蝶旗下主打的一个品牌

金蝶K3中间层的作用

简单 中间层的任务是执行K3系统的业务元件，一个中间层要为多个客户端（包括web）提供服务，要求不是很高。
资料储存在你装了资料库伺服器的电脑上。
重新注册中间层后，只要账套没有损坏，恢复后资料还是在的。
可以同时使用多个账套，可以在资料库里面检视账套资讯。 中间层差不多是K3的系统元件终端~~主要还是对帐套的管理。资料库当然是放在资料库伺服器上了

金蝶K3与金蝶ERPK3是一个软体吗

是的。K3分两种，一种是K3 RISE 一种是K3 WISE,都是ERP软体

金蝶ERP软体是一种什么软体？作用是什么？

什么是ERP
ERP（企业资源管理计划）——英文Enterprise Resources Plannig的缩写，是在先进的企业管理思想的基础上，应用资讯科技实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时资讯的企业管理资讯系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模组，以达到效率化经营的目标。
ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和资讯化程度的重要标志。ERP专案是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理资讯系统工程或者是企业资讯化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和资讯科技等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。
1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，检视是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。
2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。
3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。
4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。
5、财务：进行成本计算。
经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在资讯科技基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务整合执行中的资源管理方案。
什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在资讯科技基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策执行手段的管理平台。
ERP 不仅仅是一个软体,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外
部资源的整合。通过软体把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、资讯流、资金流、管理流、增值流等紧密地整合起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
了解什么是erp后,我们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业资讯化和ERP 应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ软体的时候,没有几个人知道什么是erp.两十几年来,ERP 在中国的应用与推广经历了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程。早在1986 以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP ,大约在1985 年到1990 年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些ERP 应用的试点企业。到了90 年代,全球许多著名的ERP 厂商纷纷涌进中国市场,有更多
的企业试用或购买了ERP 产品。但令我们失望的是,ERP 在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马ERP 应用。
伴随着WTO 的加入以及企业资讯化的飞速进展，ERP 在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP 正为广大的中国企业所期盼。
然而，目前国内的ERP 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多。其原因在于：一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP 选型错乱，实施风险失控。二、一些软体厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，使得ERP 市场鱼目混珠，更直接导致了客户对ERP 产品的怀疑。
一、落后的企业管理水平将严重制约ERP 的运用
ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体，从ERP 的产生历程来看，ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20 多年的发展中，经过不断的实践管理理论的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟不能只看这个软体本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用，在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。
在我国，企业管理水平长期落后于资讯化要求。很多企业存在基础资料不全，资讯失真的问题。同时，大量企业尚未建立现代企业制度，企业内部对利用资讯科技进行管理创新的动力不足，采用资讯科技处于被动状态，普遍存在着资讯管理机构不健全，资讯管理制度不完善，执行力度不到位，现场管理不严格、不规范，资讯装置利用率低等问题。这些问题的存在，将严重制约ERP 在我国的运用。
二、企业纵向管理的不成熟将严重影响ERP 的运用
ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。ERP应用具有范围扩充套件性，并逐渐形成针对行业的解决方案，来满足不同行业业务的特殊需求。而这一切成为现实的前提是，管理视角和管理高度的全面整合。尤其是，ERP 中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发资讯，并执行监控功能，敏捷做出快速决策。只有这样，才能使ERP 能更加综合的为企业执行进行支援和诊断。本文章什么是erp严禁抄袭.而我国企业目前在销售、采购、生产、财务等各环节严重脱节，是很常见的现象，尤其是成长较快的企业，脱节更为严重。如采购和生产之间的不协调经常造成停工待料；有时财务和销售环节的衔接不良，造成应收账款不能收清等现象。造成这种情况的原因在于，企业缺乏整体考虑，尤其体现在不能整合“三流”（资金流、物流、资讯流），进而造成计划与控制不能统一，各部门业务不能协调等。这是ERP 在我国发展面临的第二个考验。
三、ERP 软体生存周期的缺陷将严重制约ERP 的运用
ERP 是综合应用了C/S 或者B/S 体系、关系资料库结构、面向物件技术、图形使用者介面、第四代语言（4GL）、网路通讯等资讯产业成果，以现代管理思想为灵魂的软体产品。ERP 成熟的产品应该具备实现资料完全按逻辑整合、提供业务流程模型、具有开发介面、可实现
客户化配置等功能。技术和应用的完美结合应该是ERP成熟的一个表现，但是，我国ERP 软体目前存在的以下三个方面的问题将严重影响ERP 软体的生存周期，进而制约ERP 的运用。

金蝶软体k3是什么意思?

金蝶公司的一个产品
低端产品 KIS
中端产品 K3
高阶产品 EAS

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使用金蝶K3软体在应付款管理的付款中做的凭证怎样修改
答：用友T6应付款模组凭证如何删除 1.在核算管理-供应商往来凭证列表-找到这张凭证-删除 2.采购管理-选单-供应商往来-取消操作-选择核销-看到这张单据删除 3.总账凭证整理 金蝶K3软体的凭证怎么汇入用友NC软体中 汇入NC的凭证是有格式的，无论你是从哪里汇出，只要是格式整理对了，都可以倒入NC的...

NC版的用友财务软体固定资产模组中录入原始卡片与新增资产有什么...
答：如果是属于当期购置的或者初始化后的其他期间购置的固定资产，应在资产增加功能中增加固定资产。因为资产增加的固定资产本期增加，本期不计提折旧，录入原始卡片本期折旧照提。一般固定资产模组初始化后，不再用录入原始卡片。固定资产卡片录入问题，K3财务软体 直接在累计折旧栏填写即可，建议填完后点击计算...

金算盘财务软体如何用一张纸连续列印3张凭证?
答：使用金蝶财务软体，列印凭证时是套打，纸张是否要一联一联撕下，能否连续列印 要看你是用什么纸列印，可以设套打连续列印的 金算盘怎么设定全部凭证连续列印 能不能连续列印，这个要看你的软体功能啦， 一般连续列印都是软体的辅助功能，所以自己再软体中设定好连续列印即可 金蝶财务软体k3版本 连续...

维生素的作用.缺乏时出现那些病症
答：小儿维生素K缺乏症 【水溶性维生素】 维生素B1:保持循环、消化、神经和肌内正常功能;调整胃肠道的功能;构成脱羧酶的辅酶,参加糖的代谢;能预防脚气病。 维生素B2:又叫核黄素。核典素是体内许多重要辅酶类的组成成分,这些酶能在体内物质代谢过程中传递氢,它还是蛋白质、 糖、脂肪酸代谢和能量利用与组成所必需的物质...

资讯资源一般的分类方法是什么?它们的区别是什么?
答：国际专利分类法所采用的是功能与应用相结合、以功能为主的原则。具体的做法可以归纳为以下几点: 1、在国际专利分类表中设定了功能性的类目和应用性的类目。例如B01D(分离)、F16K(阀门)、F16N(润滑)、B01F(混合)就是典型的功能性类目;而F16K3/36(与润滑有关的特性)、F16N 23/00(单向阀的特殊应用)、C05...

在K3金碟软体里,我想在输入凭证介面指定现金流量时,能出现批量指定_百 ...
答：财务软体里面录入凭证储存时提示 第一行输入现金流量 是怎么回事 估计是因为你的第一行分录的科目是现金类科目，而又设定了在录入凭证的时候输入现金流量，就要去你输入呗。 PS：请说明什么软体啊 k3制证时选择现金流量时无现金互转项怎么办 系统设定-系统设定-总账-系统引数，双击开启，单击总账在...