工程项目管理部门岗位职责

作者&投稿:秦尝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

工程项目管理部门岗位职责(精选10篇)

  在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是我收集整理的工程项目管理部门岗位职责(精选10篇),希望能够帮助到大家。

  工程项目管理部门岗位职责1

  1、项目经理职责

  1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

  2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

  3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

  4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

  5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

  6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

  7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

  2、项目工程师职责

  1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

  2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

  a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

  b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

  c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

  d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

  e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

  f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

  3)负责质量管理工作

  a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

  b组织基础和结构部位的验收工作。

  c配合项目经理抓质量意识教育。

  d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

  4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

  5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。

  3、施工员职责

  1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

  2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

  3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

  4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

  5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

  协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

  6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

  4、质量员职责

  1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

  2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

  3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

  4)组织管辖区域内的质量

  互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

  5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

  6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

  5、安全员职责

  1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

  2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

  3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

  4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

  5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

  6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

  7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

  8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

  9)参加每半月的项目安全大检查,做到"三定"并做好记录。

  6、材料员职责

  1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

  2)及时了解市场信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

  3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

  4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

  5)及时提交有关的材料质量证明书。

  6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

  7、资料员职责

  1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

  2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

  3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

  4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

  5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

  6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

  7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

  8、生产班组长职责

  1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

  2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

  3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

  4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

  5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

  6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

  7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

  8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

  9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

  10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

  工程项目管理部门岗位职责2

  岗位职责

  一、认真学习业务理论,提高业务工作水平。

  二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作,做到礼貌、文明、热情。

  三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作,做到严、实、细、省,合理使用,杜绝浪费。

  四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。

  五、负责本企业集体大型活动,领导主要活动,上级首长来矿活动的摄像记录,并及时核实记录情况,填写卡片力求完整准确。

  六、对广播、通信进行业务领导,负责矿区广播节目的编排,深入实际撰写矿区间讯,及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事,活跃矿区精神文化生活。

  七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换,保持经常清洁卫生,室内雅静舒适。

  八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。

  九、完成领导交办的各种临时性工作任务,组办职工业余舞会等。

  工程项目管理部门岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责核电工程项目管理项目的管理与实施工作;

  2、熟悉工程项目管理相关领域知识,包括:进度、成本、质量、安全等;

  3、带领实施团队进行需求调研、详细设计、功能测试、实施交付,控制项目进度、成本,为客户提供日常业务支持。

  任职要求:

  1、统招全日制本科或以上学历,信息管理、计算机等相关专业;

  2、3年以上项目咨询、实施或管理经验,参与1个以上工程项目管理实施项目,担任项目经理或现场执行经理;

  3、良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和融合能力,高度敬业精神和良好的团队协作精神,能够独立设计实施方案和集团培训;

  4、熟悉ifs产品者优先;

  5、能适应长期出差。

  工程项目管理部门岗位职责4

  质检员岗位职责

  一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。

  二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

  三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。

  四、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

  五、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

  六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

  七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

  八、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

  九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作,参与质量事故调查和分析,积极推广提高质量的经验和措施。

  十、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。

  工程项目管理部门岗位职责5

  岗位职责:

  1、负责公司各项目发生的各项业务的票据的审核工作、各项目各业务单位应收应付款核算及对账工作、各项目收支业务。

  2、负责核对凭证与交易往来是否相符,各明细帐月末与总帐核对,及时反映资金增减、变动及往来结算、费用开支情况。

  3、负责编制记帐凭证,完成工程成本、往来的记账与核算,做到凭证摘要明晰简洁,科目运用得当,数据准确,附件完整,帐簿凭证无涂改。

  4、建立内部核算体制,协助总公司或项目部领导制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项。

  5、负责监督公司项目部财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到帐款、票据数目清楚。

  6、定期监督各类合同的执行情况,及时反馈合同执行中发现的问题,负责计财部涉及合同台账的建立,

  任职要求:

  1、具有财务等相关专业大专以上学历,持有会计从业资格证书,有3年以上一般纳税人会计工作经验。

  2、了解国家财经政策和会计、税务法规。

  3、熟练使用各种财务和办公软件,电脑操作熟练。

  4、具有较强的责任心、沟通、理解和分析能力,良好的职业操守及团队合作精神。

  5、本岗位需要河南省内外驻项目。

  工程项目管理部门岗位职责6

  1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

  2、负责生产组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

  3、全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

  4、协助工程招投标、预决算等方面工作;

  5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

  6、完成上级领导交办的其它工作。

  任职职要求:

  1、本科及以上学历,年龄30—40岁,园林、工民建等相关专业优先;

  2、中级及以上职称,具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先;

  3、6年以上相关工作经验,3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验;

  4、具有很强的协调沟通能力,能够很好的协调公司内部团队,以及外部业主、监理等方面关系;

  5、具有很强的生产、技术、经营组织能力;对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力;有较强的`现场管理能力和施工管理经验;

  6、了解工程招投标、预决算工作内容,具备参与的经历;

  7、具有一定的社会资源(如劳务对、材料商、甲方关系等);

  8、认同公司企业文化,忠于公司,积极进取,具有很强的团队合作精神;

  工程项目管理部门岗位职责7

  1、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。

  2、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。

  3、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。

  4、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

  5、负责公司业务系统的开发工作,确保产品、项目的正常推进;

  任职资格:

  1、环境工程、大气、水环境相关专业本科以上,2年以上大气、水环境处理现场项目管理工作经历;

  2、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作

  3、较好的语言表达和协调沟通能力;

  4、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

  5、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;

  6、良好的沟通协调能力,团队合作精神和执行力,思路开阔,积极上进,不断学习;

  项目经理岗位基本要求:

  1、环境工程专业或相关,男女不限;

  2、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;

  3、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;

  4、真诚,善良,能吃苦耐劳,耐压能力强,团队精神好;

  5、有工程师证书或驾照者优先。

  工程项目管理部门岗位职责8

  专业工程师岗位职责

  一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。

  二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

  三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

  四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

  五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

  六、办理变更设计及索赔有关事宜。

  七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。

  八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

  十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

  十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

  工程项目管理部门岗位职责9

  技术员岗位职责

  一、负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。

  二、坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。

  三、负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。

  四、负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。

  五、负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。

  六、负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。

  七、负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。

  八、负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。

  九、经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。

  十、完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

  十一、加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。

  十二、积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。

  工程项目管理部门岗位职责10

  施工员岗位职责

  一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

  二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

  三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

  四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

  五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

  六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。

  七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

  八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

  九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

  十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

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项目管理岗位职责
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建设单位总工和项目经理岗位职责
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建设单位的项目经理岗位职责有那些,以及现场施工人员的岗位职责?
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项目管理专员的职责内容
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项目管理职责?
答:6、建立项目管理的信息系统。7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。8、跟踪和分析成本。9、记录并向上级管理层传达项目信息。10、管理项目中的问题、风险和变化。11、项目团队建设。12、项目各部门、成员的职责、权限制定 13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。14、项目...

项目经理管理部岗位职责
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项目管理类包括哪些职位?
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建筑工程 工程部部长的主要职责是?
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