全面预算的基础是什么 什么是全面预算及全面预算的作用？
全面预算管理是由预算编制、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统，实现地产企业在集团、分公司、项目的多层级预算管理，并结合明源售楼管理、成本管理、费用管理系统，实现对预算的过程预警与管控，通过直接提取业务系统中执行数据与预算数据进行对比分析寻找差异。通过实施明源全面预算管理系统帮助企业规范预算管理流程、提高预算编制水平、缩短编制时间，从而提高企业预算管理水平。
综合来说全面预算基础在于做好成本控制和分析，把日常管理费用、报销支出等流程梳理好或用软件管控做好预算控制才是全面预算的基础。
全面预算管理是由预算编制、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统，实现地产企业在集团、分公司、项目的多层级预算管理，并结合明源售楼管理、成本管理、费用管理系统，实现对预算的过程预警与管控，通过直接提取业务系统中执行数据与预算数据进行对比分析寻找差异。通过实施明源全面预算管理系统帮助企业规范预算管理流程、提高预算编制水平、缩短编制时间，从而提高企业预算管理水平。
综合来说全面预算基础在于做好成本控制和分析，把日常管理费用、报销支出等流程梳理好或用软件管控做好预算控制才是全面预算的基础。
什么是全面预算？其起点如何确定？~
全面预算包括，业务预算，专门决策预算，财务预算。
其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。
财务预算是现金预算、预计资产负债表、预计利润表。其中，业务预算和专门预算是分预算，财务预算是总预算。
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算，编制一系列的业务预算，以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。
遵循“以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。
全面预算的起点是销售预算
全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算（如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等）和财务预算（如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等）。
通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。
全面预算的作用：
1、资源配置。预算管理能将企业资源加以整合与优化，通过内部化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。
2、管理协调。对于企业尤其是大企业，管理跨度加大，需要通过一个机制来强化管理的协调。预算管理通过制度运行来代替管理，是一种制度管理而不是人的管理。
3、全员参与。预算管理决不只是财务部门的事情，而是企业综合的全面的管理。预算管理过程涉及企业的各个部门及所有员工，那种将预算管理视为部门管理的想法是错误的。
4、战略支持。预算管理通过规划未来的发展指导当前的实践，因而具有战略性。战略支持功能最充分地在动态预算上体现，通过滚动预算和弹性预算形式，将未来置于现实之中。
5、自我控制。预算管理是一种控制机制，预算作为一根“标杆”，使所有预算执行主体都知道自己的目标是什么、应如何去完成预算，预算完成与否如何与自身利益挂钩等，从而起到一种自我约束和自我激励的作用。
扩展资料
全面预算的分类：
1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。 2、全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。 3、全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算( 或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。
全面预算的特点体现在“三全”：全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。全方位：全部经济活动均纳入预算体系，全过程：各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。全员参与：各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施。
参考资料全面预算百度百科
预算定额编制的基础是什么
答：从编制程序看,施工定额是预算定额的编制基础,而预算定额则是概算定额或估算指标的编制基础。 本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论(1) 35 2 CQ0511 采纳率:56% 擅长: 暂未定制 为您推荐: 预算定额可以编制 概算定额的编制基础 预算定额的编制步骤 定额按生产要素分为 预算定额的作用 预算定额规...
全面预算有哪些分类?请详细解释下,非常感谢
答：全面预算分三大类：业务预算、专门决策预算和财务预算。首先，业务预算主要包括：销售预算、生产预算、物耗预算、成本预算和费用预算。销售预算是全面预算的基础，销售预算要细分才能做的正确，例如：细分地区、细分品种、细分客户等。业务预算要根据企业的销售情况确定合理的备货量；根据销售状况贮备一定的熟练...
谁知道全面预算是如何构成的?
答：全面预算在对未来经营环境预测的基础上，确定预算期内经营管理目标，逐层分解、下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节。都须纳入预算管理，形成由业务预算、投资预算、筹资预算...
全面预算如何编制
答：“战略引领预算，预算保障战略”，企业战略目标是构建全面预算体系的基础，预算是战略目标的落实和支撑。企业在构建全面预算模式时，要以此为出发点，层层细化和量化。“企业下一步发展怎样，尤其是不做什么，非常要紧”，可见，抓住企业战略发展目标至关重要。2、预测未来经营情况。全面预算是由一系列预算按...
工程预算中“计费基础”是什么?
答：工程预算中计费基础：首先要划分工程类型，根据不同的类型找出具体项目的分类和取费依据，再按工程的类别进行计算费率的。计算基础为：人工费+机械费。以上这些都是取费的基础依据，不同的类型，类别，取费依据不同，计算基础都不一样。这些条件，都是来控制定额管理费和利润的指标，就是计算基础的实质意义...
什么是编制预算定额的基础
答：以便为预算定额的编制提供基础数据。总的来说，编制预算定额需要建立在充分了解企业生产情况、市场情况和成本控制情况的基础之上，以便为预算定额的编制提供准确的数据和基础。企业需要不断地加强对生产、市场和成本情况的了解和分析，以便为预算定额的编制提供更加准确和可靠的基础数据。
工程预算的基础是什么?
答：预算定额，工程预算除了要罗列出工程所用的一切物资，就是不停地套定额
产品成本预算,是在什么的基础上编制的
答：是在销售预算的基础上编制的。销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入:预计销售收入=预计销售量×...
企业编制全面预算的出发点是什么
答：4、零基预算是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。5、概率预算是对具有不确定性的预算项目，估计其发生各种...
