采购管理 过程中有 规划采购管理，它的输入 工具和技术 输出分别是啥？ 进度管理的过程有规划进度管理，它的输入 工具和技术 输出都有...

输入：
项目管理计划
需求文件
风险登记册
活动资源需求
项目进度计划
活动成本估算
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产

工具和技术：
自制或外购分析
专家判断
市场调研
会议

输出：
采购管理计划
采购工作说明书
采购文件
供方选择标准
自制或外购决策
变更请求
项目文件更新

质量管理过程中有规划质量管理，它的输入 工具和技术 输出分别是啥？~

输入：
项目管理计划
干系人登记册
风险登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产

工具和技术：
成本效益分析
质量成本
七种基本质量工具
标杆对照
实验设计
统计抽样
其它质量管理工具
会议

输出：
质量管理计划
过程改进计划
质量测量指标
质量核对单
项目文件更新

输入：
项目管理计划
项目章程
事业环境因素

工具和技术：
专家判断
分析技术
会议

输出：
进度管理计划