工程项目经理的职责有哪些?

作者&投稿:由背 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用,具体表现在以下五个方面:\x0d\x0a1、合同履约的负责人:项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。\x0d\x0a\x0d\x0a2、项目计划的制定和执行监督人:为了做好项目工作、达到预定的目标,项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划,包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作,取得最好的效果。\x0d\x0a\x0d\x0a3、项目组织的指挥员:总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式,为项目组人员提出明确的目标和要求,充分发挥每个成员的作用。\x0d\x0a\x0d\x0a4、项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠公司的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益,建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。\x0d\x0a\x0d\x0a5、项目控制的中心:对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准,进行进展情况分析,采取纠正偏差的措施,保证项目的正常运行,是项目控制的中心。\x0d\x0a\x0d\x0a 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。  六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。  七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。  九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。  十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务

工程项目经理的职责涵盖了工程项目的各个方面,从计划制定到实施执行,再到质量、进度和成本的控制,以及与各方沟通协调等。以下是一些主要的职责:
1、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划,确保项目按照预定的目标进行。
2、组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,确保项目质量符合相关标准和要求。
3、对工程项目全面负责,是工程质量第一责任人,需要严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行企业制定的各项规章制度和指令。
4、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
5、负责组织精干高效的项目管理班子,根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围。
6、熟悉图纸和合同,检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况,确保施工过程按照要求准确进行。
7、负责工程各个施工阶段,与相关方进行有效的沟通和协调,包括业主、监理、设计、总承包方、分包商等,确保项目顺利进行。
8、对项目的施工进度、质量负责,定期汇报工程进度及严重的潜在问题,并现场协调解决。
9、负责项目开工成本预算、完工成本统计,以及预付款的催要和工程款预算工作。
10、建立各个领域中的社会关系、客户资源,以保持在相关领域中的市场占有,并负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系。

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项目负责人和项目经理的区别,各自的职责是什么
答:17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;18、协调工程质保期内的质量整改工作。二、项目经理职责如下:1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2、经授权组建项目...

关于工程项目经理的岗位职责
答:2. 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;3. 负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;4. 负责领导项目有...

建设工程项目经理岗位职责
答:建设工程项目经理岗位职责(二)1) 前期准备阶段 在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必...

项目经理职责有哪些 应具备哪些能力
答:项目经理有哪些工作职责?想要成为项目经理应该具备哪些能力素质?需要考取证书吗?下面是我为大家整理的相关信息,请大家和我一起查阅下文,作一个参考。项目经理职责 1、工程管理制度和体系建设:制定和完善工程标准、细则、...

项目经理的职责与权限
答:项目经理的职责 :1、 对整个项目负完全责任。2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司...

项目经理的职责描述
答:项目经理的职责描述2 1.负责工人工作安排 2.负责工地的进度管理 3.负责工地的结算、形象、质量管理,4.参加公司要求的培训及会议。5.根据公司要求服务客户 项目经理的职责描述3 1、负责医疗器械产品开发项目的管理,包括项目...

项目经理安全职责包括哪些
答:项目经理安全职责如下:1、项目经理对所管工程负直接安全责任。应做好项目安全管理组织机构的落实工作,做好安全生产目标责任的分解工作,并与全体管理人员及作业班组签订安全生产责任状。2、应针对工程特点组织制定相应的安全技术...

项目经理岗位职责有哪些
答:项目经理岗位职责有哪些 1、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。2、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实...

项目经理的岗位职责
答:项目经理的岗位职责(精选15篇) 它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我整理的项目经理的岗位职责,欢迎大...

项目经理主要工作内容大全_项目经理岗位职责
答:5、有较强的沟通协调能力,以及团队协作能力;6、精通建筑智能化领域相关系统及流程、实施标准及项目验收等环节。项目经理主要工作内容大全_项目经理岗位职责相关文章:★ 项目经理工作职责主要是什么 ★ 项目经理工作职责主要...