《QBQ！问题背后的问题》大体说的什么内容
在目前的企业文化中，碰到问题互相推诿、抱怨、拖延与执行不力等缺乏个人责任感的现象随处可见，它的存在与泛滥将直接危害组织肌体的健康与个人职业的发展，不仅使企业无法实现既定目标与愿景，在市场竞争中处于劣势，也无法使个人与团队更上一层楼。本书作者以实际工作与生活经验为例，深入浅出，引证比喻，教读者一种改变思维习惯的实用办法，将个人责任意识融入日常工作中，要我们躬身反思：我该承担什么样的责任与义务？我可以如何改变现状？
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全书的内容一句话就可以说清：不要抱怨，从自己做起，着手解决问题。 书中却不厌其烦地反复从不同的角度去叙述这样一个简单的道理。 但是简单地道理却知易行难
《问题背后的问题》读后感
答：了《QBQ!问题背后的问题》的问题以后，我深深的体会到，决定一个人成功的因素，不是智商，领导力，沟通技巧，组织能力，而是责任！——一种努力行动，使事情的结果变得更积极的心理。看起来QBQ不过是怎样去提出好问题，避免错问题，但是要做到并不是想象的那么简单。还需要每一位团队成员去用心慢慢体会。
QBQ!问题背后的问题:成就卓越的组织作者简介
答：本文由美国约翰·G·米勒撰写，他拥有康奈尔大学学历，是知名公司QBQ的创始人。米勒以其独特的见解和实践，通过著作《QBQ！问题背后的问题》以及后续的《QBQ的五项修炼：提高责任意识的最佳实践》畅销全球。他通过广泛的演讲、写作和作为全美QBQ认证顾问师的网络，将QBQ的理念传播给众多知名企业，如美国富国...
问题背后的问题读后感
答：责任意识 立足之本——读《QBQ！问题背后的问题》在工作中我们经常会遇到以下情况：有人不愿意承担责任，就说“他们决定时，根本不理会我说的话，所以这不应当是我的责任。”有人拖延时间，就说“这几个星期我很忙，我只能尽自己能力。”有人工作缺乏创造性，不愿从事冒险行为，就说“我们以前从来没...
读《QBQ!问题背后的问题》有感
答：当细细品完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，写一份读后感，记录收获与付出吧。那么我们该怎么去写读后感呢？以下是我精心整理的读《QBQ!问题背后的问题》有感，希望对大家有所帮助。读了《QBQ!问题背后的问题》的问题以后，我深深的体会到，决定一个人成功的因素，不是智商，领导力，沟通...
个人责任意识--《QBQ!问题背后的问题》有感
答： 我们常听到-“不是我的错”，“这不关我的事”，“这不归我负责”或“不是我的问题”等类似的话，许多人常做的，是把手指向别处，为自己面临的问题、自己的行为、自己的情绪，怪罪东怪罪西。这些问题直指许多问题的核心，是问题背后的问题--个人责任意识的缺乏，个人...
《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇
答：读完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷思罢,不经意回想起了自己工作以来所走的每一步,豁然之中有一种感悟:成长道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是可以避免的,只要摆正心态积极面对问题,深层次思考问题背后的问题,解决问题。《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论,只是在给我们讲故事,但是这小小的故事...
QBQ!问题背后的问题(白金版)图书信息
答：《QBQ!问题背后的问题（白金版）》是由电子工业出版社出版的一本专业图书，于2009年8月1日首次发行。该书的英文原名是"QBQ! The Question Behind the Question: Practicing Personal Accountability at Work and in Life"，内容丰富且实用，共139页，适合简体中文读者阅读。本书采用32开本设计，尺寸为21...
问题背后的问题读后感
答：的目的是彻底的执行力，最终解决问题。在发生错误或事情达不到预期效果时，有时习惯了责怪他人，将矛头指向除自己以外的其他人，习惯了问“为什么”说“他”“他们”而从来不说“我”忘记了自己应该承担的。我们不防多考虑一下应该怎样做才能尽快的解决问题，发现问题背后的问题，让事情执行下去，这也是...
QBQ是什么意思?
答：QBQ全名系——Question Behind Question。一本名为《QBQ问题背后的问题》的书，作者是约翰·米勒。QBQ的原则是提高执行力的先决条件，是提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。不仅仅让我们发现问题，而且能更深层次的帮助我们分析问题背后的问题，克服企业的通病,最终促进企业的健康发展。在目前的企业文化...
qbq全称是什么?
答：QBQ全名系——Question Behind Question。一本名为《QBQ问题背后的问题》的书，作者是约翰·米勒。QBQ的原则是提高执行力的先决条件，是提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。不仅仅让我们发现问题，而且能更深层次的帮助我们分析问题背后的问题，克服企业的通病,最终促进企业的健康发展。在目前的企业文化...
