组织设计理论一般可以区分为()
组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
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关于组织设计的说法,正确的是( )。
答：【答案】：A、B、D、E 本题考查组织设计的基本内容。组织设计在形式上分为静态设计和动态设计：（1）静态设计（古典的组织设计理论）：关注对组织结构进行的设计；（2）动态设计（现代的组织设计理论）：关注组织结构和运行制度进行的设计。组织设计影响组织文化的形成。ABDE说法正确，C项动态设计不仅对...
大企业病的真正原因是什么?
答：一、“大企业病”的形成与困境突围纵观世界管理史,从十八世纪开始,亚当.密斯告诉我们专业分工能产生高效率之后,到二十世纪初期,泰勒的科学管理原理、韦伯的行政组织理论、法约尔的一般管理理论、以及孔茨的过程管理理论等,都无一例外地对组织管理理论中的专业分工进行了深入研究,为现代企业管理的组织设计奠定了基础。专...
施工组织设计按时间可以分为哪几类?
答：施工组织设计按时间可以分为以下6类:A 编制阶段 名称 编制单位 B 设计阶段 预可行性研究 概略施工组织方案意见 设计单位 C 可行性研究 施工组织方案意见 D 初步设计 施工组织设计意见E 实施阶段 指导性施工组织设计 建设单位 F 实施性施工组织设计 施工单位 本回答由科学教育分类达人 甄好斌推荐 举报| 答案纠错...
组织设计的权变理论包括哪些内容
答：在管理方格图的基础上，根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：命令式、说服式、参与式和授权式。织所面临的环境，领导生命周期理论认为随着下属从不成熟走向成熟，领导者不仅要减少对活动的控制，而且也要减少对下属的帮助。当下属成熟度不高时，领导者要给予明确的指导和严格的控制，当下属成熟度...
求教组织行为学考试要点
答：2.简述组织理论的发展。 答:组织的成长发展理论揭示了组织的成长发展过程。该理论指出,组织成长发展的主要动机有下列三个方面:自我实现、保住优秀人才、追求经济效益。组织发展往往经历创业阶段、聚合阶段、规范化阶段、成熟阶段。 从历史发展的进程来看,组织理论一般可以分为传统、行为和现代三种。传统组织理论的中心...
建设工程设计一般分为( )阶段。
答：【答案】：B,C,E 【答案】BCE 【解析】本题考查的是工程设计质量管理。建设工程设计一般分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。
管理学思考:组织结构设计的要求、方法、 类型?
答：产品线间的整合与标准化变得十分困难。其内在的缺陷为：（三） 事业部式组织结构下的HR定位 因此，采用职能式组织结构的企业中的人力资源部，其基本定位可以概括为：划分层次，上层定位于研发、指导，及干部管理，下层定位为提供服务和实务管理。划分工作层次是必然的结果。这是因为，一方面事业部式的组织...
管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
答：一、组织结构设计原则 (一〕 组织结构设计的步骤 组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步: 1.岗位的形成。
企业的组织结构有那些?分为哪几类?
答：企业组织结构直线制、职能制、直线－职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统：1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
综合评价法约尔理论中的组织设计思想(权责关系,层级,部门,权力集散等...
答：(2)为管理工作规定基本职能 · 法约尔把企业所从事的一切活动分为六类，即技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动及管理活动。他集中分析了第六类活动，井提出了管理的五项职能：· 计划职能。就是设计行动方案；使企业达到目标。· 组织职能。就是合理安排人力、物力去实现目标。· 指挥职能...
