hr在管人方面应具备什么人力资源管理HR必备知识汇总

作者&投稿:兆德 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

hr在管人方面应具备什么,人力资源管理HR必备知识汇总很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

人力资源管理HR必备知识汇总

  17、企业是否需要与法人代表、董事长、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?

  答:法定代表人和董事长不需要签订合同,专职股东如果如果在公司担任职务需要签订劳动合同。

  18、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效?劳动合同未经劳动部门备案是否有效?

  答:自行拟定的合同文本有效,现在劳动合同不一定要备案。

  19、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?

  答:用人单位可以固定劳动者借故拖延或拒绝签订合同的证据(有时间),这样之后未签合同的风险由劳动者承担。

  20、入职后第25天签订合同有无风险,什么时候为最佳时间,签署劳动合同?

  答:一个月之内签订合同就可以,第25天签订没有风险,最好是快到1个月时签订。

  21、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,在尚未用工期间,用人单位解除劳动合同,是否需支付经济补偿?

  答:不需要支付补偿金,但是如果因为公司单方无故违约给劳动者造成损失的,要赔偿。

  22、单独签订试用期协议,到底有无效力,存在哪些风险?与新员工直接签订劳动合同,是否意味着在试用期间难以解雇新员工?

  答:

  一、单独签订试用期协议,没有效力。《劳动合同法》第二十九条:试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

  二、与新员工直接签订劳动合同,在试用期间有以下情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:《劳动合同法》第三十九条:

  1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

  2)严重违反用人单位的规章制度的;

  3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的';

  4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

  5)以欺诈、胁迫手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

  6)被依法追究刑事责任的。

  23、企业高层决定延长新员工的试用期,有哪些风险?HR人员该如何办理相关手续,才能避免法律风险?

  答:一、延长试用期的风险:违反《劳动合同法》第十九条规定,接受劳动行政部门批评并改正;已经履行的,以试用期满月工资为标准,按超过试用期期间向劳动者支付赔偿金。

  二、HR相关人员需要做的:首先要完善公司人力资源管理制度,有些难以在短时间内确认转正与否的岗位适当签订较长时间(三年及以上)的劳动合同,试用期控制在六个月以内;其次,完善新员工转正考核管理,及时跟踪新员工工作的胜任力及岗位符合性,提前与部门负责人确认转正与否;最后,告之高层违反试用期规定可能发生的风险,建议从岗位关键能力要求出发,重新考察新员工是否继续留用,如果留用办理转正手续,否则,办理辞退。

  24、劳动者离职后再次入职,企业与其约定试用期,是否构成非法约定试用期?

  答:构成非法约定。《劳动合同法》第十九条:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

  25、试用期满后,辞退员工,到底要不要赔偿 ?试用期最后1天辞退员工,企业赔偿的概率非常高,企业该如何完善试用期的解雇流程,才避免案件败诉?

  答:一、试用期满后辞退,如果单位无过错的,不用赔偿;如果员工无过错的,需要支付经济补偿金。

  二、完善新员工管理制度,首先在试用期开始时就应由上级领导负责新员工的工作安排、辅导、考核;其次应在试用期结束前半个月内,通过工作业绩及相关工作表现决定是否转正、辞退及延长试用,并反馈给HR部门,相关考核表格应有员工本人和部门领导的签字;最后HR相关负责人跟踪新员工的试用情况,并提前5天完成转正考核的审批流程。

  拓展:hr人力资源专员岗位职责

  工作内容:

  1、负责根据公司战略参与制定人事战略规划;

  2、负责公司人事战略的落实,并达成最高的效率;

  3、管理HR部门的全面工作,全面实现绩效考核,并完成公司的财务和经营目标;

  4、制定HR管理手册,确保HR部门的标准化的制定和推广。

  岗位要求:

  1、本科以上学历;

  2、2年以上相关管理经验,有服装行业人力资源管理经验者优先;

  3、独立完成工作,并有一定的创新和管理素质;

  4、不排斥加班和绩效考核,理解高效率完成工作;

  5、能适应短期出差;

  6、为人外向、乐观,善于沟通,具备较强的执行能力、团队协作精神。

  hr人力资源专员岗位职责

  "HR"岗位职责:

  1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责公司人力资源战略的执行;

  4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

  5、负责人力资源内部的组织管理;监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

  6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

  任职要求:

  1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

  2、三年以上人力资源管理工作经验;

  3、熟悉员工入职、离职、社会保险;

  4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程,掌握较好的面试技巧;

  5、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

  6、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

  7、具备良好的学习能力,熟练操作计算机,熟练使用各种办公软件;



~

人事主管需要具备哪些能力
答:6. 学习能力,要主动去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。7. 职业道德,作为工作的人,职业道德是第一位的。作为SEO主管需要具备以下能力:1. 熟练制作与执行SEO整套方案。2. 擅长挖掘资源并合理利用。3. 系统打造科学的SEO团队。做人事助理需要具备以下能力跟知识:1. 人力资源六大模块是...

成为一个合格的人力资源管理者,应该具备哪些基本素质、能力?谢谢!_百度...
答:基础性工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础设施平台,这个平台首先要包括一套完善的人力资源管理规章制度,这是人力资源部门一切管理活动的企业内部"法律依据"。但如果没有标准化的操作流程做支撑, 管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象。对人力资源管理者而言, 如果解决不了...

细节决定成败,优秀的HR应该具备哪些优秀技能?
答:人力资源管理是一门技术专业属性与实践活动属性紧密结合的课程,因而,理工科环境具备严实思维逻辑和务实性,管理方法环境具备专业性和表现力,这两大类技术专业的人最适合做HR。出色HR务必精通业务,了解领域,了解社交,但我觉得这种都没有问题,问题是要具备非常好的学习培训能力,那样就可以同吃。人力...

做人力资源管理,需要具备什么知识和能力
答:人力资源管理专业要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。人力资源管理专业毕业生应具备的核心能力:1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;2.掌握人力资源管理的定性、定量分析...

人力资源管理者应具备哪些素质
答:管理方面:能够因人而易调整自己的说话方式,把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策,果断并强行执行。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。具有团队合作的意识,善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力,了解人性,知人善任。既有能进行战略思考的素质,又有把琐碎小事做好的能力...

人事主管需要具备哪些能力
答:人员在网站优化过程中遇到的困难,保证每一位员工能以最好的状态 执行工作 ; 6. 指导、监督、检查所属下级的各项 seo 工作,掌握工作情况和有关资料 ; 7. 综合平衡年度 seo 任务,制定下达月度 seo 计划,做到均衡 seo 优化 ; 做好人力资源主管要具备哪些能力 领到和组织能力,最重要的是判断一个人是否适合所需求...

一个优秀的HR,需要具备什么能力?
答:一个优秀的HR是企业的香饽饽,现在招聘市场流行一句话“招聘个人比自己的工作还要难”,情况如此的严峻,对HR的能力要求更高,所以要想成为一个优秀的HR,就必须具备这样的能力:1、沟通能力。HR的工作就是和人打交道,沟通能力的高低决定了自己招聘效率的高低,特别人是给适合的面试者打电话前来面试,...

人力资源管理者,应该具备哪些能力和素质?
答:有强烈的追求成功的欲望,想尽一切办法做到最好。遇到问题时懂得寻求他人帮助,充分利用资源。为确保工作顺利完成,注意细节。能够轻松调整自己的说话方式,用自己的想法以各种方式影响他人。敢于做出决定果断执行,一个从事人力资源的人应该有良好的沟通和协调能力。有团队合作意识,善于激发团队氛围。具备团队...

人力资源管理者应具备哪些基本素质才能胜任工作
答:4、影响力。人力资源管理者作为人力资源产品和服务的提供者,必须具备影响力。这种影响力主要表现在与员工建立彼此信任并达成共识的基础上成为员工的“利益代言人”,同时成为人力资源管理领域的专家,依赖专业权威性影响推动企业变革,发挥人力资源管理对企业运营实践的支持作用。5、沟通能力。管理中的70%的...

人力资源管理者应具备的素质
答:2、“表达能力”:主要包括肢体、书面以及语言等各种表达能力,对个人进行全面了解,具备一些核心能力。三、重要素质:1、个性、心理特征:与其他岗位相比,人力资源管理者在性格方面显得更为沉稳,诚实守信,拥有健康的心态,在工作过程中要做到严于律己。2、“团队合作”、“工作抗压”:人力资源管理人员也...