商业计划书一般包括哪些内容？
一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。
建议所有企业都提炼一句话，说清楚公司要做的事，比如华为“全球ICT基础设施和智能终端提供商”，美团“生活服务电子商务平台”，未来方向一目了解，这也是公司的战略定位。
二是用户洞察。业务的可行性一定来自于用户，只有实现用户价值的业务，才谈得上拥有未来。
该部分要体现创业者对用户痛点的深刻洞察，需要讲清楚两方面问题：一是用户画像，如用户是谁、用户有什么痛点、产生什么潜在需求等。二是市场的解决方案，如目前市场如何解决、现有解决方案的不足之处等。
三是解决方案。既然现有解决方案都难以有效解决用户痛点，那么这部分要呈现的，就是我们给出的解决方案。
需说清楚我们的价值定位、产品服务、竞争优势等。另外，可以结合下述的行业分析，说清楚为什么当下推出解决方案是最好的时机。
四是行业分析。不少企业对这部分喜欢泛泛而谈，甚至在PPT上复制几张图表应附了事，但企业对行业是否有深刻洞见，恰恰是投资人非常关注的。
这部分需要说清楚第一步中企业的行业洞察成果。
五是商业模式，绝不只是盈利模式。
一个完整的商业模式，包括三个环节：一是价值定位，即基于价值主张提供产品服务给什么样的客户群体；二是价值创造，即企业如何整合关键资源与能力、提供产品服务；三是价值实现，这才是企业的收入与盈利模式。
六是发展战略。无论现状怎么样，战略是一家公司的未来，也是投资者对公司估值的重要出发点。
该部分要说清楚公司的远景、战略目标、战略定位、关键举措以及重要的里程碑。
七是经营现状。基于业务构想，企业需要澄清，目前已经做到什么阶段、取得了什么样的成果？
成果通常以数据来体现，所以企业要尽可能整理详实的运营、财务数据做支撑。
八是核心团队。尤其A轮以前的项目，投资人对团队的看重，怎么强调都不过分。
所以，这部分要体现核心团队的优势，说清楚为什么我们这群人能够做成这件事。其中团队成员的介绍，可以从姓名、职位、特长、历史业绩等维度展开。
九是股权架构。该部分旨在说明股权架构如何支撑公司事业。需要说清楚三个问题。
一是围绕业务布局，目前有哪些公司主体。二是各公司的股东构成、持股比例、持股方式。三是公司的控制股东。
十是财务预测。把要做的事情说清楚后，能产生多少收益才是投资人关注的落脚点。所以，企业需要基于战略做出未来三到五年的财务预测，比如收入、利润、现金流等。
要注意，财务预测一定要结合实际，连自己都没谱的数据，投资人一看便知。
十一是融资计划。要说清楚三个问题。
一是公司接下来需要融多少钱。具体金额的得出一定要以融资所做事项为依据，这部分的拟定需结合前述战略规划与财务预测。
二是公司愿意以多少股权来交换，说清楚公司目前的股权架构、拟出让的股权价格及作价依据。
三是可能的投资回报，说清楚未来 3-5 年预期的投资回报、投资者的退出方式等。
十二是风险说明。该部分旨在说明公司可能面临的风险，非PPT版商业计划书的必须页，但公司制定商业计划书过程中须思考清楚，比如项目有哪些风险、公司将如何防范等。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
目前网上公开资料很多，在线课程也一大把，商业计划书从形式上无非包括项目概况、产品及服务、市场分析、财务分析、融资及退出等论点。在内容上包括市场及其痛点、数据、团队、规划等方面。总的来说，商业计划书逻辑清晰简洁即可。所以写一份商业计划书重要的是想清楚项目需要展示出来的东西是什么？怎样才能更加清晰的表达项目逻辑与特点？
一份优秀的商业计划书简明扼要的表达出市场痛点，以及项目针对这些痛点可以做什么。通过挖掘项目核心优势和商业模式的可行性验证，来吸引投资人获得投资。
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一份完整的商业计划书包括哪些部分
答：包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。8、附录 这部分应附上关键人员的履历、职...
创业计划书应该呈现的内容是
答：创业计划书应该呈现的内容包括创业项目的概述、市场分析和定位、产品与服务描述、商业模式和盈利模式、运营和管理等。创业项目的概述：简要介绍创业项目的核心业务和目标，以及项目的发展阶段和战略定位等。同时需要描述项目的独特之处，以及市场需求和竞争情况等。市场分析和定位：对目标市场进行深入的分析，包...
企业计划书有哪几个部分构成?
答：创业计划书的组成部分\x0d\x0a 创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。\x0d\x0a 1.执行总结\x0d\x0a 是创业计划一到两页的概括。...
简答题企业计划书包含哪几部分?
答：企业计划书中必须涉及的内容包括：1、科技项目及产品的市场需求。2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处。3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。4、专利与知识产权。5、产品的规格，标准及应用范围。6、科技项目及产品的改进与发展。7、销售手段及渠道。8、企业发展战略及步骤，包括近期，...
简述创业计划书的主要构成内容?
答：创业计划书的主要构成内容主要包括以下几个方面：1. **执行摘要**：这是创业计划书的开篇，简要介绍公司以及我们的商业理念。它应该清晰地阐述公司的目标，以及我们如何实现这些目标。2. **公司描述**：这部分详细介绍了公司的背景、使命、目标市场、产品或服务、商业模式等，它应该让读者对公司有一个...
创业计划书包括哪几方面的内容
答：财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。9、风险管理。需要有一定的风险管理：...
企业计划书包括哪六项基本内容
答：1、计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
一份完整的项目计划书包括哪些
答：经过和大量的一线投资人沟通、对话后，我们总结出十个天使投资人必看的内容。并对其逻辑做了一定的梳理，我们认为，这也是构成一份完整的商业计划书的主要内容：1．直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有...
正文是商业计划书的主要内容包括几大部分
答：正文是商业计划书的主要内容，包括公司介绍、产业分析、市场分析、营销、企业的经营、企业的管理、财务管理、企业的发展计划、撤出计划这些部分。1、公司介绍。这部分主要介绍企业的一些基本情况。2、产业分析。这部分主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。3、市场分析。
创业计划书包括哪八个方面
答：6、运营计划：描述项目的运营和生产流程，包括供应链管理、生产计划、物流配送等关键运营环节，并制定相应的计划和控制措施。7、财务规划：包括预计收入和支出、资金需求和筹资计划、预测财务指标和盈利能力等，并提供可行性分析和财务风险评估。8、风险管理和应对策略：识别项目面临的主要风险及其影响，制定...
