送外卖一个月挣8000和当经理一个月挣8000有什么区别？ 送外卖一个月挣 8000 和当经理一个月挣 8000 有什么...
我劝他不要这样，毕竟送外卖都是体力活，还不如好好去一家公司从小职员做起，经过几年的努力也能当个主管经理，工资也不会低。
结果王林把我教育了一顿，说我看不起劳动人民，其实送外卖的工资比小职员工资高多了，即使当上了经理，那也得花好几年，还不如送外卖来的合适。
送外卖和当经理都是一个月挣8000，他们真的没有区别吗？
送外卖工资一个月8000和当经理一个月挣
@中国讲师网：虽然送外卖和当经理工资都一样，我觉得王林仍然是犯了“短视”的错误，没有考虑到事件背后的意义。
第一点就是我们常说的工作强度的问题，当骑手的劳动强度肯定是大于当经理的，有时候无论是刮风还是下雨，都要接受这一工作任务，外部条件的优劣决定着你的工作条件。
第二点，工作属性的问题，送外卖送一单就会挣到一单的钱，如果不送自然也得不到。经理不一样，他们吃的是绩效，吃的是年底分红，吃的是他们的下级工作分成。
第三点，个人提升不一样，当经理的上升空间很大，可以有多个发展方向，因为时间的积累，他们的人脉、资源都是有进步的。而外卖呢，当你三四十岁之后还要接着送外卖吗？
其实外卖和经理工资一样这样的观点，和大学生和农民工的观点是一样的，早些年不就是说大学生的工资还没有农民工的工资高，然后引发出的上学无用论吗？
送外卖，只是单纯的体力劳动，对于个人提升显然是比较低的。
而当经理，是有助于个人全方面的提升，经验收益的提高。
所以，无论是自己还是身边的人，在职业发展上面不要一味地追求短期内收益情况，还要明白在这个过程中，个人的发展。
大家会选择毕业后直接去送外卖呢还是不断学习当经理呢
送外卖一个月挣8000和当经理一个月挣8000有什么区别？
早上七点晨会：
经理对手下的外卖员说：“你们知道吗？我辛辛苦苦干一年，每天比你们工作时间还要长，但经常还要因为送单数不够，被大老板骂，因为送餐速度，被商家骂，你们真的不知道，我代替你们承担了多少压力！
即便如此，我还是向老板申请，每个月和你们拿一样的工资，因为我知道，我们是兄弟，我们一起同甘共苦！”
外卖员们听到了，十分感动，决定今天继续努力多送几单，少让经理受气。
外卖员们出去了，开始了一天辛苦的送餐生活，经理回到了办公室，泡上了一杯茶，开始看报纸。
中午十二点：
因为系统派单过多，加上某路段过于拥堵，外卖员小明送餐迟到了。恰巧那天餐馆的厨子做饭又没有放盐。
点餐的客户很生气，于是打了一个差评，“送餐速度慢就算了，菜还做的不好吃，一点味道都没有，这餐馆真的越来越差了。”
商家收到差评很生气，认为都是骑手送餐慢导致的，反手给外卖公司经理打了电话，问能不能消一下差评。
经理接了电话，表示系统评价不能消除，但是他可以罚外卖员200块工资，并让商家消消气。
接着经理打电话给骑手小明，语重心长地给他说，“小明啊，你看你这又迟到了，这么不小心呀，以后多注意一点，这次公司按规定，得罚1000块，我和老板申请了，我们一人一半，你明天交500就行，记住，别和别人说，咱们兄弟间的秘密。”
小明感动得流下了泪水，决定下午再多送几单，以感谢经理的知遇之恩。
而经理挂下电话，在自己的小账本上又记下了三百块的收入。
晚上十一点：
快递员们送了一天的外卖，拖着疲惫的身躯回家了。
此时，经理还在酒桌上和合作伙伴们一起吃饭喝酒，吃完以后，他们还决定一起去KTV。
凌晨两点：
刚刚和小妹唱完歌的经理，意犹未尽地出来了KTV，看着外面的夜色，不禁感慨万千。
他拿起手机拍了张照，发到了朋友圈。
唉，不知不觉又工作到了那么晚，晚安，努力的兄弟们！
不知不觉，已经到了年底：
在发年终奖的会上，经理宣布，自己不要年终奖，全部把钱分给兄弟们。
此时台下掌声雷动，外卖员们每个人都拿到了100块年终奖。
而在会后，因为今年送的单子多，业绩完成得不错，经理拿到了一百万的经营分红，老板还鼓励经理继续努力。
经理羞涩地笑了：“叔，您跟我客气啥，都是一家人。”
经理的生活，就是那么朴实无华，且枯燥。
（PS：以上纯属我个人臆想，带有戏剧性夸张成分，请大家不必对号入座。）
刚刚看到很网友参与讨论“送外卖一个月挣8000和当经理一个月挣8000，有什么区别？”的话题，显然每个答案背后都有着不同的人生。由于每个人的精神结构和社会认知不同，就注定有各自的倾向和领悟。
01
不同时代背景下的“脑体倒挂”
80年代流行一个词，叫“脑体倒挂”，是指做学问、做研究的工资没有做体力活的高。这种情况的形成是由于改革开放刚刚起步，大部分体制内的科研机构、场所，薪资待遇的改革进程缓慢，但是外面的市场已经活跃起来了，很多从事个体劳动的群体获得了丰厚的成果。
后来，随着社会的发展，各领域制度的完善，所谓“脑体倒挂”的状况被颠覆，于是群众又重竖“知识改变命运”的旗帜，由此，才保证了推动社会进展的中流砥柱和各级人才没有流失殆尽。
但是放在今天，社会仍在发生着奇怪的改变，就如同“挣8000的外卖和挣8000的经理”一样，在信息科技进步的同时，也拉高了部分劳动输出的价值，这似乎是另一种意义上的“脑体倒挂”，于底层群众而言，着实是令人欣慰的，但对于未来的走向，同样也是焦虑的。
02
外卖员和经理，本质上的共鸣
有人说外卖员和经理没有什么不同，二者都是付出劳动换取报酬，因为不占有生产资料，所以本质上都是打工。
当今的外卖员，俨然成为高危职业。他们的工作压力源于交通问题、时效问题、天气问题、客诉问题，单子着急不得已闯红灯有风险，不闯有差评，时间有限，而生活的柴米油盐不容宽限，他们没有更好的出路，只能为8000块钱活活“困在系统里”。
经理也不是坐办公室、吹空调、游手好闲，他们承受的压力更甚于以体力输出的劳动者，既要面对指标压力，还要考虑业绩分配，既要为团队凝聚力、生产力绞尽脑汁，还要应付不可预见的勾心斗角、明争暗斗。或许外卖员觉得做经理是一份“体面”，但何尝不是另一只“困在系统里”的“斗兽”。
外卖员羡慕经理，动动嘴就能拿到钱；经理羡慕外卖员自由自在，没有尔虞我诈，跑跑腿就能拿到钱。常能听到失意者说“身心疲惫”，这是两者的共鸣。一样的是工资，不同的是人生而已。
03
望尘莫及的差距
除去心理和精神层面的比较，与经理相比，外卖员确实是值得同情的。现实而言，外卖员挣8000块钱，完全是屈于生活的冒险精神，骑车在路上，风险系数肯定比经理大得多。而且，除了有限的体力报酬，并不存在知识、技能等“经验收益”。
职场上有一种能力，叫可迁移的能力。即能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。
比如经理，他在职场上会拥有的管理、沟通、协调、学习等能力都是可以迁移的，经理不管是跳槽，还是创业，这些能力都是即战力，可以复用，因此起点就很高。而且，这些能力的价值可远远不止 8000 块钱，因为他们每天都在进行技能、价值的累加，所以从职场的可迁移能力来讲，经理的价值就在于他有更广阔、更优越的选择权。
而作为体力劳动者外卖员，他的可迁移能力是有限的，没有任何增值机会。所以，他们的工资是被时间催着工作，由24小时、365天的接单数决定的。如果去换工作，换的可能依然是体力为主的工作，体力活的增长是有极限的，是有天花板的，所以，他的价值增长是非常非常有限的。
脑力劳动者每天的工作内容时刻都是未来的积累，送外卖本质上不是一项专业技能，工作内容主要是简单重复。而且，随着科技的发展，脑力劳动者创造出了人工智能，创造出体力劳动者的替代品。未来送外卖的可能就是智能的无人汽车，无人机等，直接“飞天遁地”。所以，综合所有差异，外卖员与经理之间，有着望尘莫及的差距。
04
期待各自的人生盛景
诚然，外卖行业中，成就了很多“高光”人生，他们已然拥有了绝对的财务、精神自由。但，这毕竟只是少数人的幸运。有些人的选择是熬干了身体，无力身退，有些人的选择却能把自己打磨得更好，成为一个更有价值的人。
人的地位可能存在高低之分，但职业和人格没有贵贱之别，勤勉、求进的劳动者永远是值得颂扬和赞美的。每个底层行业，都隐藏着很多高阶人士，或出于体验生活，或出于释放压力，亦或蛰伏、过渡，最后都希望能早日挣脱自己的束缚，获得各自的人生盛景。
送外卖一个月挣8000，与当经理一个月挣8000，二者的区别是相当大的。
这个区别，主要体现工作内容上。
送外卖，风里来雨里去，室外作业，非常辛苦。
但是，总体来说，累身不累心。
当经理，坐办公室，风吹不着雨淋不着，非常舒适。
但是，当经理，需要对人、财、物各方面事物操心，这是非常耗费精力，劳心费神工作。虽然身体不是很劳累，但是，精神压力是非常大的。
另外，从工作稳定性角度说，送外与当经理，也是不一样的。
送外卖这份工作，稳定性稍差……随时随地可能失去工作。
当经理，虽然也不是铁饭碗，但是，毕竟比送外卖要稳定得多。
因此，虽然收入相同，但是，这两份工作的区别还是非常大的……只要自己能力足够强，还是去做经理更有出息！
aqui te amo。
1. 目标不同。
有的工作对我们来说是目的，而有的工作只是手段。
我相信没有多少人享受着，在算法和KPI压力下承受各种交通意外风险，每天反复重复送外卖的过程。为了生活当下我们可能会去做，但这并不是我们追求的人生目标。
如果有选择的情况下，我们希望通过今天的辛苦劳作，换来未来不一样的生活。所以同样承担着压力辛苦的工作，但是8000块每个月去送外卖，这种生活质量可能并不是我们追求的人生目标。
反过来说，同样承担的压力和辛苦的工作，还可能承受着更大的不确定，但是作为经理确实有可能改变一些事情，做成一些事情，创造一些价值。
2. 上限不同。
送外卖的上线就是你的时间，即使你送的全是满分好评，但是考虑到这个服务质量本身的要求并不高，提高服务并不能带来收费的提高，也就是说你比别人更快更好的送到了这个快递并不能额外的拿到100块小。
这样的工作你干了10年，花了很多心思，其实也无法沉淀更多的附加值。相反，经理的工作可以调用和整合的资源，基本没有上限，500强CEO可以称得上富可敌国。

然而这也不是绝对的，弯道超车的不在少数！
送外卖一个月挣8000和当经理一个月挣8000有什么区别?~
送外卖一个月挣8000块钱的人，他说到底还是属于一个员工，他也是属于基层的人员，而且没有任何的技术含量。
而一个项目经理一个月赚8000块的话，他首先就是属于管理人员，他的职位比较高，而且他也有非常高的管理技术。所以两个人的境界是完全不同的。
送外卖一个月赚8000的人，他是通过自己的辛辛苦苦赚来的钱，而且像这种工作是没有太大的技术含量的，而且他接触的人也只是那些购买外卖的人。
一个月8000的项目经理，他接触的都是属于上流社会的人物，而且他这是属于管理层，是属于技术含量特别高的，而且将来他还是可以继续升职加薪的。
饿了吗工资待遇怎么样?
答：饿了么还是挺挣钱的，一个单可以赚5块钱，只要准时送到都可以拿到钱，下雨天还会自动升为9块一单，也是非常不错的。现在的饿了么外卖员一个月挣五六千块钱还是可以的，虽然跟快递员比并没有更高的工资，但是也挣得挺多了。至于比美团外卖是不是工资更高，这个跟外卖员送的订单关系更大一些，跟...
外卖市场经理好干吗
答：外卖市场经理好干。美团城市经理能够获得良好的成长，是非常的有前景，职业发展的机会多，该平台是美团旗下网络订餐平台，自2022年11月正式上线以来，秉承帮大家吃得更好，生活更好的使命，始终聚焦于消费者吃的需求。
美团送外卖有前途吗
答：美团送外卖有前途，吃得苦中苦，方为人上人。送外卖虽然苦虽然累，但是特别磨练心智，一般人真干不来，也看不上眼。干过这个，有这三碗酒的经历垫底，以后什么样的酒都能喝。
外卖小哥被经理暴打后被辞退怎么办
答：与平台协商解决、向劳动监察部门投诉。1、与平台协商解决。外卖骑手可以通过与外卖平台协商的方式来解决劳动纠纷，协商调整工作条件、工资待遇等，这种方式比较灵活但需要双方达成一致才能解决问题。2、向劳动监察部门投诉。外卖骑手可以向当地劳动监察部门投诉请求其调解纠纷，劳动监察部门将会对此进行调查并协助...
做美团送外卖需要什么条件?
答：1-8000的样子
美团外卖业务经理是干嘛的
答：负责本地商户的洽谈和拓展、促进商户交易额。通过美团外卖业务经理岗位职责得知，美团外卖业务经理是负责本地商户的洽谈和拓展，达成合作关系。并且通过洽谈和日常维护商家，结合用户需求，设计符合商户的门店运营方案，促进商户交易额的提升。
现在年轻人做什么月入过万?
答：月入过万的年轻人的行业多种多样，以下是一些常见的行业和职业：1. IT行业：软件工程师、网络安全工程师、大数据分析师、游戏开发等。2. 金融行业：证券、期货、外汇、基金等投资领域，以及金融科技领域的创业者、金融产品经理等。3. 媒体行业：自媒体创作者、短视频创作者、网络主播等。4. ...
饿了么外卖员一单多少
答：外卖“骑手”成 *** 新宠 由于大多数外卖配餐员都骑着电瓶车或者助力车,他们被称为送餐“骑手”。家住城南的魏杰已经做了半年的“骑手”,最好的一个月赚了4000多块钱。与记者偶遇时,魏杰刚刚送完一份外卖,“这两天天气差,冷得很,叫外卖的挺多。”魏杰告诉记者,他现在有时间的时候全天做“骑手”,家里有...
如何看待年轻人去送外卖这份工作
答：“都是站在自己的角度看事情,如果马云没有做自己的物流,做的是制造业的话,可能也就不会这么说话了,有人说的年轻人都去送外卖,不去制造业工厂是不正常的,有人说送外卖,送快递没什么不好,你觉得呢?哈哈哈” 以上是来自网友们的一个观点,有人觉得送外卖、送快递这样的工作虽然在短期内可能会比别人赚一点钱,...
美团外卖品牌经理跟区域经理谁的权力大
答：品牌经理大。1、美团外卖品牌经理的旗下可以管辖1000人，而区域经理旗下可以管辖200人，美团外卖品牌经理好。2、美团外卖品牌经理的职务为公司二级职务，仅此于公司总经理和董事长，而区域经理为公司三级职务，不如品牌经理大。
