煤矿班组长在安全生产中有哪些引领作用 在安全生产中,班组长应该如何发挥作用
俗话说：“己不正，焉能正人？”一个好的班组长，应该以身作则，严于律己，时时刻刻、事事处处做出表率，带头钻研业务，带头遵章守规，带头抵制“三违”，切实起到模范带头作用。火车跑得快，全靠车头带。在班组成员眼中，班组长就是本班组的火车头，就是本班组安全生产的带头人，班组长的一言一行具有很强的导向作用。在日常生产、学习和生活中，要求班组成员做到的，班组长必须自己首先做到，这样才能赢得班组成员的尊重和信任，顺利实现班组安全生产目标。
二、铁面无私的安全把关作用
安全管理的基础是现场管理，其成果归根结底要通过班组来实现。班组长身在一线，亲临生产现场，是治理隐患、治理“三违”的第一责任者，必须起到良好的安全把关作用。作为班组长，应该牢固树立安全零理念，切实明白“隐患可控，事故可防”的道理，真正理解“安全工作零起点，执行制度零距离，安全追求零目标，发生事故零效益”的涵义，有计划、有秩序、有步骤地组织生产，坚持按章作业，上标准岗，干放心活，坚决做到“系统零隐患，设备零缺陷，生产零违章，操作零失误”，安全措施不到位不生产，安全隐患不排除不生产。煤矿生产点多、线长、面广，工人素质参差不齐，使得现场安全治理工作难度较大，这就要求班组长做到眼勤、嘴勤、手勤，及时发现并排除隐患，堵塞漏洞，对安全隐患要抓源头，灭苗头，一抓到底，不留死角，努力做到生产现场“小隐患不过班，大隐患不过天”。在治理“三违”方面，班组长最接近工人，对每一名工人的素质和安全意识最了解，对“三违”现象看得最清，发现的最早，这就要求班组长铁面无私，严反“三违”不留情，对“三违”行为及时纠正，对“三违”人员认真教育。只有班组长真正起到了铁面无私的安全把关作用，煤矿安全生产才有保障。
三、精通业务的技术导航作用
打铁先得自身硬。一个称职的班组长，必须本身具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力，不但精通本职工作，而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识，才能让班组成员信服，才能带领班组成员出色的完成生产任务。班组长是一个班组的灵魂和主心骨，作为班组长，必须不断提高自身专业技术水平，不断提高分析、认识、解决实际问题的能力，深入钻研业务，干一行，爱一行，专一行，精一行，对技术精益求精，熟练掌握安全规程，熟悉相关工种作业过程，强化质量标准化意识，树立“上标准岗、出精品活”理念，真正起到安全生产的技术导航作用。
四、循循善诱的良师益友作用
班组长是一个班组的直接领导，是班组的“老大哥”。在日常工作、学习和生活中，班组长要和班组成员妥善处理好关系，努力做到“五必谈”（ 班组成员缺勤必谈、班组成员工作效率不高必谈、班组成员出现质量问题必谈、班组成员之间不团结必谈、班组成员出现“三违”必谈）、“六必访”（ 班组成员家庭天灾人祸必访、班组成员家庭婚丧嫁娶必访、班组成员家庭出现经济困难必访、班组成员家庭纠纷必访、班组成员工伤必访、班组成员生病必访），视班组成员为亲人，带着感情搞生产，凭着良心抓安全，不断正确引导班组成员树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，努力成为班组成员的良师益友。通过师徒传帮带、兄弟恳谈会等形式，用不同的方式、方法和不同水平、不同性格的班组成员交流沟通，循循善诱，正确引导，一方面可以交流技术经验、业务心得，另一方面还可以传播用心做事、安全生产理念，起到良师益友润物细无声般的熏陶作用。
五、承上启下的桥梁纽带作用
班组是煤矿生产活动最基层的单位，作为兵头将尾的班组长，既是班组各项工作的组织者和领导者，又是传达上级精神指示的中间环节，是连接企业中层管理和基层员工的桥梁，起着承上启下的桥梁纽带作用。在煤矿这个特殊行业里，班组长与生产一线的职工接触最密切，安全生产各项制度的落实全靠班组长的督促。班组长要及时传达上级有关文件、规章制度，深入学习领会上级精神，不打折扣的将上级的指导思想传到职工的耳朵里，并且结合本班组工作实际，将具体措施落实到一线工作中。可见，发挥好班组长的桥梁纽带作用是煤矿安全生产工作的必然要求。
1、安排当班的生产，协助当班跟班队干完成生产任务。
2、协调各个工序、各个工种之间的工作协调。
3、对当班的安全生产监督，发现隐患及时解决
如何发挥班组长在安全生产中的作用~
内容预览：(作者注:内容简介：本文系统的论述了班组长在安全生产中的重要作用，班组长的职责、职能，班组长在安全生产中的组织管理等重要作用，是煤矿、铁路、交通运输等各类企业安全管理人员、班组管理人员重要的参考文章。) 班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基本的组织，是企业整个生产过程中不可缺少的环节，是班组生产现场的第一责任者，起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作，取决于班组长作用的发挥，其工作能力强与弱，管理水平高与低，将直接影响班组的安全生产。但是作为“兵头将尾”的班组长在安全生产中应该如何发挥作用呢？&……
班组长如何发挥引领作用
班组长如何发挥引领作用
匿名提问
2010-03-16 17:11:37 发布
报告 教育
2个回答
1972512 | 2010-03-16 17:13:00
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班组是煤炭企业的细胞，是企业各项任务得以落实的基石。班组长则是这个细胞中起关键作用的一分子，班组长的素质如何，直接影响着企业的活力、创新力、凝聚力。毋庸讳言，在目前煤炭企业的班组队伍中，较突出地存在着文化程度不高、业务技术素质不高、管理粗放、学习力不强、执行力不强等问题。
那么，新形势下，班组长应具备哪些方面的基本素质呢？
思想素质要高。班组长要有正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立社会主义荣辱观；及时了解党的路线、方针、政策。针对煤炭企业劳动环境条件差、劳动强度大，班组琐碎事务多、生产任务重、安全压力大的实际情况，班组长不仅要思路清晰，分清轻重缓急，更重要的是要有高度的事业心和强烈的责任感，增强工作的预见性；要勤勉敬业，乐天奉献；要有忧患意识，危机意识，发展意识；要时刻保持与时俱进的精神状态，不断提高自身的感召力和凝聚力。
业务素质要过硬。煤炭企业安全生产的特殊性，要求班组长具备过硬的业务技术素质。要牢记安全生产的规范规程，熟悉生产过程，精通业务技术，抓住重点，攻克难点，不断创新。要运用自己的聪明才智，引领班组成员努力提高班组的生产效率和生产效益。
作风要扎实。班组长的作风如何，不仅影响着自身的积极性、能动性的发挥，更直接地影响着职工群众的精神状态，影响着班组的凝聚力、战斗力。这就要求班组长在实际工作中，注重用民主的作风感染职工，用扎实进取的作风带动职工，用创新的作风影响职工，从而达到集众智、聚合力的目的，充分发挥团队作用。
表率作用要突出。行动是无声的命令，说得好不如做得好。班组长在工作中，要注重发挥模范带头作用，以身作则，身本力行，勇当先锋，起到标杆作用、引领作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。把方便让给别人，把困难留给自己，吃苦在前，享受在后，先职工之忧而忧，后职工之乐而乐，用实实在在的行动感染职工、带动职工。
群众意识要强。班组长虽然是企业最小的组织单位，但也是一个小社会，职工个体之间存在差异性，难免发生各种矛盾。这就要求班组长在想问题、安排工作时，要增强群众意识，体味职工疾苦，感受职工冷暖，着力提高职工思想政治工作的针对性，急职工之所急，想职工之所想，尽力解决职工生产、生活中的困难，把思想政治工作做到职工心坎上，化解职工之间的矛盾，充分调动职工安全生产的积极性和主动性，构建和谐班组。
如何发挥班组长在安全生产中的作用
答：是企业整个生产过程中不可缺少的环节，是班组生产现场的第一责任者，起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作，取决于班组长作用的发挥，其工作能力强与弱，管理水平高与低，将直接影响班组的安全生产。但是作为“兵头将尾”的班组长在安全生产中应该如何发挥作用呢？&……
、煤矿班组长的主要职责包括哪些
答：煤矿班组安全建设规定（试行）第十七条班组长的岗位职责：（一）班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责。严格落实各项安全责任制，执行安全法律、法规、规程和技术措施，实现全员、全过程、全方位的动态安全生产管理；（二）负责分解落实生产任务，严格按“三大规程”组织...
煤矿班组长安全保安法
答：总之,搞好新形式下**煤矿安全工作,必须首先建立健全班组的安全生产责任制,强化班组的安全管理,要求班组长必须要有较高的素质,摆正自己的位置,以身作则,严以律已,如果我矿的60多位班组长都能在现场管理中起到模范带头作用,只有班组长把好自己这一关,使安全工作能真正纳入班组的日常管理之中,在现场工作中能有针对...
如何做好班组安全工作
答：只有班组的生产活动安全了,企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制,具体到班组长安全生产责任有以下几条: 1、宣传贯彻安全生产方针、政策,在安全上以身作则,率先规范。 2、开好班前会、班后会,落实“五同时”,认真开展“两查、两交”活动; “五同时”就是:制订工作生产计划的同时制订安全措...
谈谈班组长怎样才能抓好安全生产
答：勤讲勤说勤要求，抓好典型，创造遵章守纪的氛围最重要
煤矿企业如何抓好区队班组安全建设
答：2、坚持好班中动态检查制度。对自己班组所施工范围内作业场所，安全生产设备和系统，班中要不断巡查，发现事故隐患要及时排查，把安全隐患设备隐患消灭在萌芽状态，严格落实现场防范措施，遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。3、严格执行交接班制度，班组长要把自己当班中...
班组长在生产管理中的作用和职责
答：班组长在生产管理中的职责 班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括：1劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设...
班组长在日常安全管理中应该履行什么职责
答：班组长安全职责 1、认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。2、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。3、组织参加安全日活动，坚持班前讲...
如何有效开展班组安全活动?
答：如何以创新与实效引领班组安全活动的提升？班组，企业的微观细胞，是保障安全的基石。深入开展班组安全活动，是提升企业安全管理的关键步骤，它既能让员工及时领会安全生产政策，又能培养员工自觉遵守安全的优良习惯。要实现这一目标，以下策略不可或缺：一、班长的角色与责任 班组长作为安全生产的第一责任人...
浅谈如何发挥班组长在安全生产管理过程中的作用
答：摘 要：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织①。而班组长是企业中最基层的负责人，是公司与员工的主要沟通桥梁。班组长管理的优劣，将直接影响公司产品的生产进度、产品质量和安全生产等方面。在实际工作中，
