目标有什么作用？ 目的和目标的区别是什么？
有一位瘦子和一位大胖子在一段废弃的铁轨上比赛走枕木，看谁能走得更远。
瘦子心想：我的耐力比胖子好得多，这场比赛我一定会赢。开始也确实如此，瘦子走得很快，渐渐将胖子拉下了一大截。但走着走着，瘦子渐渐走不动了，眼睁睁地看着胖子稳健地向前，逐渐从后面追了上来，并超过了他，瘦子想继续加力，但终因精疲力竭而跌倒了。
最后，在极大好奇心的驱使下，瘦子想知道其中的秘诀。胖子说：“你走枕木时只看着自己的脚，所以走不多远就跌倒了。而我太胖了，以至于看不到自己的脚，只能选择铁轨上稍远处的一个目标，朝着目标走。当接近目标时，我又会选择另一个目标，然后就走向新目标。”
随后胖子颇有点哲学意味地指出：“如果你向下看自己的脚，你所能见到的只是铁锈和发出异味的植物而已；而当你看到铁轨上某一段距离的目标时，你就能在心中看到目标的完成，就会有更大的动力。”
人生也是这样，你有目的或目标吗?你一定要有个目标，就像你无法从你从来没有去过的地方返回一样，没有目的地，你就永远无法到达。
目标会在两个方面起作用：它既是努力的依据，也是对你的鞭策。目标给了你一个看得见的射击靶。随着你努力实现这些目标，你会有成就感；而且制定和实现目标就像一场比赛。随着时间的推移，你实现了一个又一个目标，这时你的思想方式和工作方式也会渐渐改变。
有什么样的目标，就有什么样的人生。
这个世界上有很多人都对自己的生活境况和人生不满意，但其中绝大多数人都不明确自己喜欢的人生究竟是怎样的，对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的图画，因此他们没有改善自己生活的目标，无法用一个人生目的去鞭策自己。结果，虽然他们总对自己的人生不满意，但他们仍然继续生活在一个只能说他们自己无意改变的世界上。
曾有一位医生对活到百岁以上的老人的共同特点作过大量研究。他叫听众思考一下这些人长寿的共同因素，大多数听众以为这位医生会列举食物、运动、节制烟酒以及其它会影响健康的东西。然而，令听众惊讶的是，医生告诉听众，这些寿星在饮食和运动方面没有什么共同特点。他发现，他们的共同特点是对待未来的态度——他们都有人生目标。
制定人生目标未必能使你活到100岁，但必定能增加你成功的机会。人生倘若没有目标，就肯定一事无成。正如贸易巨子宾尼所说：“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标的人，只能是个平凡的职员。”
还有一类人，他们虽然也明白自己在人生中应该做些什么事，可就是迟迟拿不出行动，根本原因还是在于他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。遗憾的是，大多数人所追求的目标只在于如何应付生活，应付每天的生活琐事，当一个人落到这样的境地时就根本谈不上人生目标了。
目标对于我们的人生来说，就像撒在园中的种子，稍不留意，野草就会蔓生，它无须我们关注，就会长得又快又多。如果你期望潜能得以充分发挥，那么就请你订下一个远大的目标，相信你在向它挑战的过程中，会发现无穷无尽的机会，会使人生攀上一个新台阶。
今天的你是真正的你吗?你的潜能完全发挥出来了吗?相信你的未来会远胜于今天，现在是你下定决心给自己订出一个值得追求的目标的时候了!
目标很重要，但我们如何订立目标呢?
1952年7月4日清晨，一位34岁的叫查德威克的妇女，开始了横渡卡塔林纳海峡的壮举，要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。那天早晨，天气很冷，海水冻得她身体发麻，雾也很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上注视着她。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这种渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。
15个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。
几十分钟之后——从她出发算起15个钟头55分钟之后——人们把她拉上了船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击。她不加思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里!后来她说，真正令他半途而费的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。2个月，之后，她成功地游过了同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的纪录还快了大约两个钟头。
查德威克虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。因此，当你规划自己的成功时千万别低估了制定可测目标的重要性。
比如你坐上出租车，几分钟后还确定不了具体要去哪里，出租车司机一定会将你赶下车。确立目标首先要具体、明确。有衡量标准。
如果目标不具体，无法衡量是否实现了，那就会降低你的积极性。因为向目标迈进是动力的源泉，如果你无法知道自己向目标前进了多少，你就会感到泄气，最终会甩手不干了。
另外，篮球框为什么要定为现在这样一个高度呢?因为太高了，大家都投不进篮，就不会有兴趣；篮框太低了，大家又太容易投进去，也会兴味索然。目标也要像篮框高度的设定一样，既不能太高，也不能太低，要跳一跳才够得着。
还有在做房子的时候，都必须要有一个工程期限，否则就会成为胡子工程。同样道理，订立目标的时候，也必须要有一个明确的时间期限，其实目标也就是给梦想配上时间表。
在订立目标时，要牢记以下四件重要的事项：
（1）写下你的目标。当你书写时，你的思维活动会自然地使目标在你的记忆中产生一种不可磨灭的印象。
（2）目标要明确、具体、有衡量标准。你只有确实地、精细地、明确地树立起目标，你才会体认到你所潜藏的巨大能量。
（3）目标要跳一跳才够得着。树立人生更高的目标，不断地向自己提出更高的要求。你把你的主要目标订得越高，你为达到这个目标的努力也就要越集中。更高的目标将激励人们奋斗。当然目标也不能脱离实际地订得太高，当你完全看不到达成目标的希望时，你也不会有动力。
（4）给你自己确定时限，安排达到目标的时间。这一点的重要性在于激励你自己不断地向目标迈进。
正确性、可行性、时间性是我们为自己制定成功目标所必须具有的三大要素。
在序中我已对目标谈了很多。其实没有目标，就没有生活方向。这个世界上许多没有明确目标的人，正在为有明确目标的人完成他们的目标。
一个人没有目标，就像一艘轮船没有舵一样，只能随波逐流，无法掌握，最终只会搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。
有目标不仅是人生成功的法则，目的论还是一种很好的方法论。
生活就是不懈地奋斗，解决难题和实现正当的梦想，绝不是遇见难题就将它们一脚踢开。而要解决难题，往往只要以目的为导向，很多看起来繁杂无绪的事就能迎刃而解。
举个例子：
有一座公寓大楼的租用者被警告说，附近地区出现了一些入室抢劫事件。一次偶然事故中，一个中年人在试图拦截小偷时，被小偷刺伤。那天晚上稍晚，救护车和警察离开之后，租房者们聚在一起讨论他们应该怎样实施自我保护。
起初，会议并没有真正的目标。大家谈论起当晚发生的事，有些人也叙述他们见到过的相同事件，以及读到的有关新闻消息等等。终于，有人说：“我们还是来谈谈我们到底该怎么办吧?”
当然没有一个人真正知道该怎么办，而这正是他们召集会议的原因。他们中大多数人来这里只是期望被告知答案。但没有人有任何办法，只是有许多观点，而其中大部分的话都是消极的。他们开始抱怨警察，责怪某个人……
一个年轻妇女脱口而出，“我们为什么来这儿呀?这简直是浪费时间!”
这话很有些敌意。这位妇女真的很厌烦了。会议开得似乎毫无目的。其他觉得自己终于找到机会可以宣泄一通的人们好像受到了伤害。于是人群中出现了死一般的沉寂。
这时有一个人说：“我们来这儿是为了对付罪犯。”
但马上有一个反驳意见说：“我们能对付罪犯吗?你真的认为我们能对付得了罪犯吗?”
另一个人说：“我们来这儿是为了执行法律。”
又一个人反问：“但我们能执行法律吗?”
这时从房间的角落，有一个小男孩，可能还不到10岁，怯生生地说：“我们可以帮助警察执行法律。”
这句话提醒了大家，大家能做的就是看能怎么帮助警察。一旦目的明确了，下一步该怎么做也就显而易见了，自然是请一个警察来，问应该如何帮助他们。
原来我们在公司里面，常常很多的会议、协商，只是变成了各部门的抱怨和利益之争，这些会议又臭又长，既没有效果，还浪费了时间。后来每次开会时，我们都确定一个目的，要大家围绕着目的讨论，并随时注意以目的为主导，这样才提高了会议的效率。
其实做任何事都要注意以目的为导向，不要让枝叶蒙蔽了目的。
有些推销员在推销的时候，常常会和顾客争吵起来，其实不论起因是什么，你的目的是销售产品给顾客，却为什么和顾客吵起来了呢?
小学学语文，老师就强调了要有中心思想，文章要为中心思想服务。目的才是最重要的，其他的都只是为达成目的的手段。
练习：
1．我的目标（给梦想配上时间表）：
可行性分析
2．分析目标：目标是否具体?是否与你的价值观相矛盾?是否与社会的价值观相抵触?是否有达成的判断标准?是不是靠自己努力就能达成?不是就请修正它：
欲望比方法更重要
2．对于目标只是有兴趣；想要；还是一定要?将一定要达成的目标写下来：
自我分析
3．我拥有哪些一定可以达成目标的资源：
4．我以前有过哪些成功的体验（包括事业、健康、财务、人际关系等方面）?原因是什么?
5．要达成目标我需要具备什么条件（并找出需要掌握的最重要的知识或技能）?
6．我有哪些不足?应该如何改进?我的最大障碍是什么?要如何克服?
模仿对象
7．我有哪些值得效法的榜样?我要向他们学习什么?
目标有什么作用？~
目标的作用：
（1）导向作用。
（2）激励作用。
（3）凝聚作用。
（4）考核作用。
目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。
目标的可考核性是指所定的目标必须明确，不能模棱两可或含含糊糊。如果目标不具有可考核性，也就失去了目标的作用，进而计划的作用也大大降低了。一般来说，目标有定性目标和定量目标。要想使目标可以考核，一个途径是将目标量化。
目标定量化往往会损失组织运行的一些效率，但对组织活动的控制，对成员的奖惩会带来很多方便。但是许多目标是不宜用数量表示的。故不能硬性地将一些定性的目标数量化和简单化，其结果有可能将管理工作引入歧途。
扩展资料：
目标体系是从整个组织的整体观来考察组织目标的，目标网络则是从某具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作的。如果各种目标不相互关联、不相互协调或互不支持，那么组织成员会出于自利而采取对本部门有利而对整个公司不利的途径。目标网络的内涵体现在以下几个方。
（1）目标和计划并非是线性的，也就是说并非是一个目标的实现后接着去实现另一个目标，目标和规划形成一个相互联系着的网络。
（2）组织中的主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调。
（3）组织中的各部门在制定自己的部门目标时，必须要与其他部门相协调。
（4）组织制定各自的目标时，必须要与许多约束因素相协调。
参考资料来源：百度百科——目标
1.意思的区别：
目标指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。
目的指的是行为主体根据自身的需要，借助意识，观念，预先设想的行为目标和结果。
2.抽象与具体的区别：
目标更具体化，是某种个别化的追求或目标。
目的比较抽象，是普遍性的宗旨或方针。
3.实现过程的区别：
目标是需要付诸实践去实现的。
目的则没有包含实践的意思，只是单纯的思想认知，更偏向于意识方面。
扩展资料如何区分“目标”和“目的”，可以从两个例句着手：
例1：本学期我希望自己能够通过努力实现进入年级段前3名的目标；
例2：工作计划软件日事情能够让他达到提高工作效率的目的。
通过上面的两个例句可以很明确的发现，目标是需要通过努力、有步骤的去实现的；而目的则相对来说更加具有即时性，往往加入了自己的动机，更加具体化。
参考资料：
百度百科——目的
百度百科——目标
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