企业文化的内涵及其作用是什么? 企业文化的内涵和作用

企业文化是指企业通过经营实践和员工行为所累积的除物质产品之外的习性或习惯，以及观念和制度等，它是企业思想价值观念行为制度的总称它不是可见可触摸的东西，而是由观念氛围和规则来构成它的表现形式稳定的企业都会形成有自己特色的企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业的活力源泉，是企业竞争力的重要因素，因此它是一个涉及企业能否高效发展的极其重要的问题企业文化在企业中的作用，主要有以下几点:

(1)导向作用这是指企业文化能把员工个人目标引导到企业目标上来在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，就不能形成强大的竞争力，也就很难在竞争中求得生存和发展一个适合的企业文化，能使员工在潜移默化中接受共同的价值观念，形成持久的竞争力

(2)约束作用这是指企业文化对企业每个成员的思想和行为具有约束和规范作用

企业文化的约束功能，与传统的管理理论单纯强调制度的硬约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调的是不成文的软约束企业文化能使信念在员工的心里深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为这种约束作用还更直观地表现在企业风气和企业道德对员工的规范作用上

(3)凝聚作用当一种企业文化的价值观被该企业成员认同后，它就会成为一种“黏合剂”，从各方面把其他成员团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力，这就是企业文化的凝聚功能

(4)激励作用企业文化的激励功能，指的是企业文化能使企业成员从内心产生一种情绪高昂奋发进取的效应倡导企业文化的过程是帮助员工寻求工作意义，建立行为社会动机的过程通过这一过程，可以在员工中形成共同的价值观，在企业中形成人人受重视受尊重的文化氛围这氛围一旦形成，就足以胜过任何行政命令

(5)辐射作用企业文化的辐射作用与其渗透性是一致的，就是说，企业文化不止在企业内部起作用，它也通过各种渠道对社会产生影响企业文化向社会辐射的渠道很多，主要包括传播媒体公共关系活动等企业文化在社会活动中扮演的角色越来越重要，这正是企业文化的辐射功能所导致的

(6)陶冶作用优秀企业通过高尚而先进的理念培养人教育人，这样的企业文化无疑可以陶冶员工的情操

(7)创新作用企业文化可以激发员工的创新精神，鼓舞员工创新进取优秀的企业文化不是保守的，而是创新的，在变化莫测的网络时代，只有不断创新，企业才能生存，这种思想在优秀企业的企业文化中多有表现

合易认为：企业文化又称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的，是组织特有的文化形象，向外界传达了组织存在的意义、目的，组织倡导的行动指向和希望达到的组织状态。
从呈现形式来看，企业文化可分为理念文化（MI）、行为文化（BI）、视觉文化（VI）。理念文化MI是企业文化体系的核心和最高决策层，它是文化体系的理论基础和行为准则，并通过BI、VI向外呈现和传达。
从体系构成来看，企业文化包含企业使命、愿景、核心价值观、理念体系等必要组成部分，同时，根据企业传统或管理需求，还可包含企业精神、企业道德、企业作风、经营哲学等组织部分。

企业文化的内涵是什么？~

企业文化的内涵是企业文化能激发员工的使命感、企业文化能凝聚员工的归属感、企业文化能加强员工的责任感、企业文化能赋予员工的荣誉感、企业文化能实现员工的成就感。
一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识。

四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
扩展资料：
企业文化的定义：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化的价值：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化的性质：企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
参考资料来源：百度百科-企业文化-内涵

谢民老师，旌华咨询商学院院长，旌华咨询首席顾问为您讲解企业文化得作用，我们都讲企业文化，到底什么是企业文化，又有什么用，视频为您解析！

什么是企业文化?
答：企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业...

企业文化的定义
答：企业文化（英文为Corporate Culture，简称CC），是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是企业的价值系统，是在组织各个层面得到体现和传播，并被传递到下一代员工的企业的运作方式。企业文化是企业关键的软件基础架构。（二）企业文化的作用 企...

企业文化是什么?
答：以下是几个大公司的企业文化举例：1. 谷歌：谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力，鼓励员工尝试新的想法和创新，提倡平等、协作和开放的工作环境。2. 苹果：苹果的企业文化注重产品设计和品质，秉承“设计至上”的理念，强调创新、简洁和美学的原则，构建了独具特色的品牌形象和商业文化。3. 亚马逊：...

什么是企业文化?
答：（二）企业文化的内涵 下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：1、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么...

企业文化是什么?
答：企业文化有些什么用处？结合相关专家的研究，我们认为企业文化具有以下六方面的作用，如下图所示：1.导向作用 文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业...

企业文化有什么作用?
答：企业文化的作用 1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...

企业文化的内涵是什么
答：这对东方人来说尤其是中国人就是挑战了，因为在我们传统的文化，一定要分出高低、上下、贵贱的，唯我是上、唯上是尊的思想至今还在影响甚至左右着人们的生活方式，在这种文化背景下要真正做到以人为本并不是件容易的事。最明显的就是在劳资关系上，不与员工签订合同、不买社保、没有福利、无度甚至无...

什么是企业文化?
答：（二）企业文化的内涵 下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：1、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么...

企业文化的作用是什么?
答：5、社会影响企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。有了好的企业文化，能落地才是最重要的，新易咨询认为企业文化落地方法概括起来就是三句话：一是要作为企业教育的主旋律，经常讲、反复讲；二是要进入具体实践，有意识培养和养成；三是要建立有效的激励机制，...

企业文化是什么?
答：（二）企业文化的内涵 下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：1、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么...