主管应具备的9个能力有哪些？
1、领悟
作为一个领导者，必须要有超强的领悟能力。一个下属向你汇报工作时，只需要提一个头，你就明白整件事情的来龙去脉，这种领悟能力不是想象，而是对事态发展的超前窥探。
2、执行
领导者最重要的是身体力行。一个领导者的执行力，代表着一个团队的执行力。领导者能勇敢的，果断的，快速的执行，是企业高效运转的标杆，更是下属效仿的楷模。一个好的执行者，终究会是一个好的带头者。作为领导者，执行力的提升更是重中之重。
3、专业
世界上没有人能懂七十二行，但是有的人懂一行却精到骨髓。工程师听一听发动机的声音就知道是某根线没有接上。领导者听一听下属和同僚的议论，就能知晓关键问题出在何处，什么人，什么事必须解决掉。
4、分享
所有人追随你，并不是因为你出色的个人综合能力表现，而你懂得和下属一同分享成功和失败。成功时总把荣誉留给那些冲在最前面的人；失败时先自我反省查找问题所在。
5、感恩
作为领导者，许多人以为自己坐在这个位子上高人一等，处处数落下属不是。动不动张口就骂。这样的领导他忘了是谁把她扶上去的，没了亲民的形象，只剩官僚的架子，迟早会下台的。
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领导者应具备的9种素质有哪些?
答：6、团队建设能力 建立相互合作且高水平动作的工作小组。7、激励他人 提高他人对工作投入程度的能力。8、授权他人 授权他人，在集中精力完成具有更高附加值的职能的同时，帮助被授权者提高责任感和工作能力。9、培养他人 为员工提供机会和奋斗目标，对员工的行为和绩效提出反馈意见。
成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?
答：具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为,企业管理者应具有的基本能力有九大方面: 1、预测能力:预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确,愈全面,作出的决策也就愈正确。一个企业家要想使自己的企业稳定地发展,必须对市场的变化和发展趋势,对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。否则,企业就会陷入茫然...
《管子》阐述的创业者应具备的9种能力是什么?
答：（5）主问：一曰天之，二曰地之，三曰人之。四曰上下左右前后，荧惑其处安在？多问多学，克服未知 （6）主因：心不为九窍，九窍治；君不为五官，五官治。为善者，君予赏之；为非者，君予之罚。君因其所以来，因而予之，则不劳矣。圣人因之。因之修理，故能长久。掌握奖惩原则，明确职责...
中层管理者应具备的能力素质有哪些
答：中层管理者应具备的能力素质有哪些 导语:企业管理中,中层管理者起着承上启下的重要作用,他们是企业战略的执行者、企业战术的决策制定者、高层与基层的沟通者。以下是我为大家精心整理的中层管理者应具备的能力素质,欢迎大家参考! 中层管理者应具备的能力素质 1、领悟能力。 对于一个企业中层来讲,要求具备较好的领...
怎么样才能做一个优秀的管理者?
答：怎样提高自已的管理水平，做一名合格、优秀的管理者这是值得每一个管理者面对的永恒课题。一、管理者应具备的基本技能 1、思维技能：有创新思维，有较宽阔的形象思维和逻辑思维空间。好的思维可以让你有正确的处事态度，而这种态度是成功的关键。2、业务技能：有适应本职工作的业务能力。需要合理的知识...
管理者应具备什么能力
答：三:具有创新的管理思路 优秀的管理者必须要有创新的管理思路,绝对不能人云亦云,仅仅做好手头的工作并不需要太多的管理思路,但如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值则必须要有创新的管理思路,能想常人所不能想,能不断地有新的思维火花出现。 四:强大的人际协调能力 一个优秀的管理者,必须要有强大的...
企业管理者需要具备哪些能力
答：一、专业能力作为一个管理者，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的管理者，个人的专业能力将非常的重要，你要能肩负起具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中让人心服口服为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是...
什么是管理者?管理者应具备的特别能力和品质?
答：楼上说的很对。抛却理论我们只谈实际。我认为管理者就是管道的梳理者，“管理”管就是管道，理就是梳理。管理者就是梳理业务，建立管道，维护管道。管理者应具备的能力我认为：第一，良好的沟通能力，对上对下；第二，良好的控制能力，对自己，对他人，对工作，对生活；第三，良好的抗压能力，对工作...
一个经理应该具备哪些能力?
答：6、广泛的社交能力，良好的沟通能力。决策时果断，征求意见时谦虚。7、任何时候对自己和自己的公司充满自信，比下属更敬业，对下属赞扬鼓励多过批评责备。8、乐观、坚毅、幽默的性格，要有大度的胸怀，用自身的人格魅力感染下属。9、能承受较大工作压力，具备自我调节能力和反应能力，积极听取部属意见，并...
一名出色的企业管理人员应该具备哪些特质?
答：6. 团队合作：企业管理人员需要懂得如何与团队协作，建立积极、合作的工作环境。7. 业务知识：企业管理人员需要对企业的运作和市场有深入的了解，能够理解业务战略和运作流程。8. 自我管理：企业管理人员需要具备自我管理的能力，能够管理时间、压力和优先级，并保持自我激励。9. 创新思维：企业管理人员需要...
