ie工业工程七大手法有什么？ IE工业工程的常用手法？

IE工业工程七大手法是指：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。

（1）防止错误法(Fool-Proof) 防错法：如何避免做错事，使工作第一次就能做好的精神能具体实现。

（2）动作改善法(动作经济原则) 动改法 ：改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率。

（3）5×5W1H法(5×5何法) 五五法：借着质问的记考来发掘出改善的构想。

（4）双手换做法(左右手法) 双手法：研究人体双手在工作的过程中藉以发掘出可资改善的地方。

（5）人机配合法(多动作法) 人机法：研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可以善的地方。

（6）流程程序法 流程法：研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可以改善的地方。

（7）工作抽查法 抽查法：借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相。

扩展资料：

工业工程八大浪费是指：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多或过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。

1、不良、修理的浪费。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。

2、加工的浪费。加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。

3、动作的浪费。常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等。

4、搬运的浪费。搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整 列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。

5、库存的浪费。按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的。由于库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。

6、制造过多或过早的浪费。有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。

7、等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，如果准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。

8、管理的浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

工业工程ie七大手法是什么？~

ie工业工程七大手法有工程分析，搬运工程分析，运动分析（工作抽查），生产线平衡，动作分析，动作经济原则，工厂布置改善。可以通过软件来完成，市面上比较好的有vioovi的ECRS工时分析软件，是一个综合性软件，包括：IE软件、IE改善软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、ECRS分析法、ECRS改善手法、时间测量软件、工时测量软件、标准工时计算软件等全部功能，是真的非常好用。

IE七大手法的归纳有很多版本，主要有以下几种： 　　
一、基础IE里的内容： 　　IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。 　　
二、台湾公司的教材里 　　1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。 　　
三、其它的各种说法： 　　
1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 　　
2、IE七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 　　
3、IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法） 　4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。 　
　其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。

版本很多，！

工业工程的七大手法
答：七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法

工业工程七大手法八大浪费是什么
答：工业工程七大手法八大浪费具体内容是：一、七大手法是：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。1、防错法很容易理解是防止错误的发生，用于经常发生错误的地方和关键的地方；2、动改法：主要是通过动作经济性原则和人因工程来提高效率降低劳动强度。3、人机法：人的动作和机器动作相...

IE(工业工程)的七大手法是什么?
答：IE工业工程七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。具体如下所示：1、动改法：改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率.比如：改善工作台的高度、为操作员工增加座椅、改善员工操作方法等提升员工的工作效率、降低劳动强度 2、防错法：就是如何避免...

工业工程ie七大手法是什么?
答：ie工业工程七大手法有工程分析，搬运工程分析，运动分析（工作抽查），生产线平衡，动作分析，动作经济原则，工厂布置改善。可以通过软件来完成，市面上比较好的有vioovi的ECRS工时分析软件，是一个综合性软件，包括：IE软件、IE改善软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、...

工业工程七大手法八大浪费是什么
答：工业工程领域中，七大手法和八大浪费是提高生产效率和消除不必要的资源消耗的关键概念。七大手法包括：1. 防错法：旨在预防错误的发生，特别适用于易出错和关键的操作环节。2. 动改法：通过动作经济原则和人因工程，优化动作序列，减少劳动强度。3. 人机法：整合人的动作与机器操作，减少等待时间，提升...

IE七大手法是什么? 能详细给我讲下吗》
答：一、基础IE里的内容：IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。二、台湾公司的教材里 1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作...

IE工业工程的IE改善
答：IE的主要范围:*工程分析 *价值分析(V.A) *动作研究 *工作标准 *时间研究 **时间标准 *工厂布置 *运搬设计改善(IE)七大手法有:1.动改法 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。2.防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现。3.五五法 借着质...

七大手法是指什么
答：七大手法是指特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图、IE（工业工程）。七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。直方图(Histogram)，又称质量分布图，是一种统计报告图，由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。一般用...

话说ie工业工程几大工具,请问目前有什么?
答：ie工业工程七大手法有工程分析，搬运工程分析，运动分析（工作抽查），生产线平衡，动作分析，动作经济原则，工厂布置改善。可以通过软件来完成，vioovi的ECRS工时分析软件还是挺不错的，针对IE的基础改善和精益生产改善的业务，然后进行开发的一个IT视频分析工具，是很符合符合IE工程师和改善专员的业务操作，能...

工业工程面试常见问题
答：工业工程面试常见问题 工业工程，简称IE，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。以下是我帮大家整理的工业工程面试常见问题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。工业工程面试专业方面一般会问到几大类问题：1.IE七大手法 2.IE四大基本原则 3.时间研究（模特法和秒表法）4.生产线平衡（知道...