kpi考核是什么意思
1、企业关键业绩指标（KPI- Key Process Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
2、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。
3、建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。
4、 一、KPI体系的建立 首先明确企业的战略目标，并在企业例会上利用头脑风暴法和鱼骨分析法，找出企业的业务重点。
5、这些业务重点即是企业的关键结果领域，也就是说，这些业务重点是评估企业价值的标准。
6、确定业务重点以后，再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的关键业绩指标(KPI)，这些关键业绩指标定为企业级KPI。
7、 然后，各系统的主管对相应系统的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分解出各系统部门级的KPI，确定评价指标体系。
8、接着，各系统的主管和部门的KPI人员一起将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及职位的业绩衡量指标，这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。
9、同时这种对KPI体系的建立和测评工作过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对各部门管理者的绩效管理工作起到很大的促进作用。
10、 制定KPI时，以下几个问题必须考虑： 所提的KPI含义是什么？其作用是什么？ 2、是否可衡量？ 3、用于衡量谁，它是否对此KPI有控制作用？ 4、所选的KPI是否有重合？ 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，指标必须是可以测量的，要按照定性和定量相结合原则，使指标之间具有相对独立性和一定的层次性。
11、 二、KPI与绩效管理 绩效管理是管理双方就目标及如何实现目标达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。
12、管理者给下属订立工作目标的依据来自部门的KPI，部门的KPI来自上级部门的KPI，上级部门的KPI来自企业级KPI。
13、只有这样，才能保证每个职位都是按照企业要求的方向去努力。
14、但这并不是说每个职位只承担部门的某个KPI，因为越到基层，职位越难与部门KPI直接相关联，但是它应该对部门KPI有所贡献。
15、 每一个职位都影响某项业务流程的一个过程，或影响过程中的某个点。
16、在订立目标及进行绩效考核时，应考虑职位的任职者是否能控制该指标的结果，如果任职者不能控制，则该项指标就不能做为任职者的业绩衡量指标/标准。
17、譬如说，跨部门的指标就不是基层员工所考核的指标，应是本部门主管或更高层主管考核的指标。
18、 使用KPI的最终目标是企业组织结构集成化，是以提高企业的效率为中心，精减不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。
19、严格说来，没有任何两个职位的内容是完全相同的，但相同性质的不同职位可以利用相同的KPI或衡量指标。
20、相同职位的两个不同的任职者，虽共用相同的指标，但因其能力和素质水平不同，可以制定不同水平的目标。
21、参考资料：。
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绩效oempi分别代表什么
答：指标和考核。绩效oempi在公司当中，分别代表了指标和考核。绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
什么是pi kpi
答：KPI就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可...
常见的10种绩效考核方法
答：360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见，填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论，定出下年度的绩效目标。(8)PI关键绩效指标法 KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators），又称主要绩效指标、...
企业薪酬管理"3p1m"具体指什么
答：企业薪酬管理"3p1m 3P是指 Position 岗位 Performence 绩效 Payment 报酬 相互的联系大致可以这样说:安排合适的人在合适的岗位上，并对其工作绩效进行有效的考核以确定其报酬。1、BP=Base Pay 基本工资 2、AP=Additional Pay 附加工资 3、IP=Indirect Pay 福利工资 4、WP=Work Perquisites 工作用品补贴 ...
kpi是什么意思
答：KPI是Key Performance Indicator的缩写，中文是关键绩效指标。通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，...
[求助]请问如何对PI进行考核如题 谢谢了
答：很高兴能有基地有朋友在这里，借此机会多说一些话：建议基地从一开始不要抱有管理科室的思想，不要想着凭这个考评表来考核科室。原因在于，很多科室的研究者们认为基地人员不做事，光拿钱；其二，现在的医生确实很辛苦，主要任务在临床一线，治病救人，科研只是排在第二的位置，还有教学任务呢。所以考评表...
极化值是什么意思
答：极化指数PI是指在同一次试验中，加压10min时的绝缘电阻值与加压1min时的绝缘电阻值之比。其中，电容电流是由绝缘介质弹性极化引起的，一般情况下，绝缘介质的极化过程很快，电容电流只是在直流电压加到绝缘介质上的瞬间出现，然后很快衰减为零的电容电流的大小主要由外加电压的高低、电源内阻的大小、绝缘...
香港警察警衔级别是如何的?
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绩效考核常见的问题都有哪些?
答：绩效考核常见的问题：1、相信“绩效考核，一考就灵”。绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分，只有系统地做好经营和管理的梳理工作（战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等），才能让绩效考核的作用发挥出来。2、用考核代替管理。绩效考核管理的重点不在考核，而是利用考核进行管理。使用...
