如何做好商业地产招商工作 如何做好商业地产招商及运营管理

作者&投稿:浦丹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1.展示企业实力,让经销商了解企业的过去。
首先,要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的,要让经销商放心地经销企业的产品,必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
2.建立样板市场,让经销商看到自己的未来。
企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的,我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带经销商参观样板店,使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
3.做好长久规划,让经销商看到发展的前景。
在会上,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。
4.建立可操作的经营模式,让经销商放心经销。
为经销商建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要经销商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,经销商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到,企业不是让经销商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让经销商消除后顾之忧。
5.事实胜于雄辩,经销商现身说法。
请已经合作的优秀经销商现身说法,讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩,通过现有经销商的讲解,可以打消经销商对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。
6.专家洗脑,消除经销商的疑虑。
请行业内的专家对行业和产品进行分析,增强产品的可信度。经销商来开会都是带着疑虑来的,企业可针对经销商的疑虑,请专家在招商会上一一解答。在经销商看来,专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要经销商的疑虑被解除了,那么合作也基本上完成了。
7.业务人员跟进,趁热打铁。
会议结束后,经销商对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的经销商大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务员及时跟进,在最短的时间内进行多次拜访,利用招商会的余热,趁热打铁,争取实现合作。
总而言之,企业的招商要有针对性,不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的经销商,诚心诚意地去合作,招商会结束后要有诺必现,只有这样才能实现良性循环,保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段,招商的最终目的不在于圈钱,而是要服务于产品的销售。

商业地产招商具体是做什么呀?~

第50讲 什么是商业地产招商?你真的了解商业地产招商吗?先从基础开始学习吧

  商业项目运营管理及招商方法:
  1、首先要有一个当地市场调研,充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。
  2、确定本商场的业态定位、租金标准,做好业态规划。
  3、同步做好管理基础资料工作,确定工作流程。
  4、确定商场开业日期,商户进场装修日期。

  项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语,要了解什么是项目招商,就必须知晓什么是项目。确切的说,项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。

商业地产招商时间相对长,招商策划如何进行?
答:其实楼主的问题是有一个误区的,商业地产招商时间是由商业项目的整体开发周期决定的,而招商策划只是商业运作周期中的重要一环。由商业项目开发的难度、周期性以及操盘的复杂性,商业项目的整体周期会相对漫长,而且是分阶段进行。做一个商业项目,首先要做好前期工作例如商业项目的立项、开发的可行性、以及...

如何做好商业地产招商及运营管理
答:商业项目运营管理及招商方法:1、首先要有一个当地市场调研,充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。2、确定本商场的业态定位、租金标准,做好业态规划。3、同步做好管理基础资料工作,确定工作流程。4、确定商场开业日期,商户进场装修日期。项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语,要...

一个商业地产项目的招商要做哪些工作?
答:回答:根据以往经验,招商工作的大致过程如下。  1、结构封顶之前做的是:招商的规划、落实方案、租金测算等等定下来,包括你的室内设计等等,能够形成有效的招商文件,比如招商的PPT、招商手册、电子宣传包或者招商中心。 某一个招商中心如果能够把你未来整个商业内部的某些空间做一个简单的样板或者复制的情况下,...

商业地产招商有哪些注意事项
答:1、定位不能过高:商业地产招商的时候,其定位最好不要太高。因为定位高了很有可能就会脱离实际消费群体的目标范围,导致招商部成功。定位应跟着大众走,并且还需将自己的优势体现出来,这样才能吸引到更多的客流。2、规模不能过大:商业地产招商不能将规模定的太大,市场上有很多商业地产都是想以大取胜...

什么是商业地产招商
答:摘要:商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一。招商的成败关系到项目是否可以顺利开业,优质的主力商户是商场长久发展的中流砥柱。商业地产如何招商呢?本文带大家去了解商业地产招商流程和商业地产招商原则。【商业地产招商】什么是商业地产招商房地产招商策划方案流程一、商业地产...

如何做一个成功的房地产商业招商人员!
答:9) 负责办理已成交客户合同的签定;10) 负责向主管汇报每天客户的情况;11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户;12) 定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告;13) 按时完成上级交办的其他工作。把以上的这些工作做好,然后加上优越的业绩,那么你肯定会在招商员一职上,非常称职!希望...

商业地产招商管理有哪些模式?
答:在委托招商时要做好以下工作:(1)比较真实的市场数据;(2)本方的真实意图,包括经营策略等;(3)比较完整的建筑图纸和配套条件;(4)明确的招商目标,包括时间、租金、面积、品牌要求;(5)合理的酬金等。3、商房合作 这是一种间接招商的形式,商业地产开发商通过和专业商业机构合作,以实现招商...

商业地产招商具体是做什么?有什么好的策略吗
答:在招商过程中,开发商手中所掌握的商家资源可以说是有限的,而一些专业招商的机构则掌握大量其商家资源,更重要的实它们对商家的选址要求也很熟悉,地产是指在土地制的范围中用来作为财产的土地,招商是指为项目中带有经营性的物业来需求租户或经营户的一份工作。那么商业地产招商具体是做什么?有什么好的...

商业地产如何实现高效招商
答:从目前北京商业地产市场的现实情况来看,一些未能实现成功招商的项目不乏有的处于城市的黄金地段,其招商失败诸多是因定位偏差所造成,因此好的地段并非是项目招商成功的充分条件,项目定位是否合理亦是十分关键的因素。二、适应性的建筑设计 在一定程度上,购物中心招商的过程就好比是中国传统的相亲过程,亦...

地产招商运营工作内容
答:2、负责组织和策划楼层区域活动,努力提升销售,完成销售任务;3、负责做好招商资源的储备工作,协助业务经理做好商家约谈及按计划完成调整工作;4、负责导购的员日常管理工作,负责组织导购员配合参加公司各项活动;5、负责定期对周边同类商业进行市场调研和业务经营分析;6、 负责接待投诉顾客,妥善处理有关...