辩论赛员工离职是管理问题 辩论: 员工离职后吐槽老东家的行为是否正确
1.领完红利╱奖金是离职高峰
奖金及红利与企业营运直接相关，如果员工愈领愈少，不免有另觅东家的想法，合理的薪资及奖酬与企业主的理念及公平考核有关，若是经常发生员工领完钱就走人的现象，企业营运、考核及经营者的用人风格，应是检讨重点。
2.考核╱晋升╱调薪造成人事动荡
人力资源的最高指导原则是公平╱公正╱公开，但是一般企业要做到很困难，在KPI的设定及考核工具的选择及执行上经常是不公平的起源，因而衍生的晋升╱调薪等结果，经常造成组织风暴，也极易形成劣币驱逐良币的现象，不可不慎。
3.特定工作完成后，也会是员工离职时机
组织任务的执行，如果决策错误、分工不均、沟通困难、赏罚不公，都会造成人员异动，尤是优秀、负责任的员工，会选择在工作告一段落后去职，这绝对是企业的重大损失，决策错误比贪污可怕，上班族离职排名第一的原因是：工作无法推动，如果企业主管不能营造一个合理的工作环境，好的员工将挂冠求去。
4.新旧主管交替，人员稳定备受考验
在界业经常发生主管带着整批人跳槽的现象，也屡屡听闻新主管逼退旧员工，引进自己人的状况。都会对企业造成严重冲击，突显企业组织的问题，组织安定是营运的基础，如果主管异动造成部门运作失灵，是组织管理及员工向心力出了大问题。
5.公司营运下滑或个人工作挫败，导致人员离职
不赚钱是企业最大的罪恶，因为营运问题会肇致人才流失;此外，员工在工作任务上的挫败，也会兴起不如归去的念头，企业的危机处理及建立容许失败的企业文化，将会有助于人员的稳定。
6.年关转职潮上演人才争夺战
企业在年关总会释出奖金及营运利多，为的就是稳定人心，人资单位更是神经绷紧，就怕过了一个年，人才跑光光，留才是企业的重大议题，如果不能在平日就规画完善的留才措施，一旦在过年转职旺季，人才大量流失，将会威胁组织营运。
7.员工个人因素造成离职
搬迁、结婚、生育、出国进修及家庭因素，都可能导致员工离职，许多属于不可抗力的原因，组织无从预防。如果这些原因形成工作执行的障碍，就显示工作交接、轮调及接班人规划未能落实，企业组织因应个人因素的离职现象，除了设法让工作的衔接顺畅，如果员工基于对企业的归属感与向心力，愿意提早告知企业，以利因应及工作的交接，就会降低工作失控的风险，避免离职员工留一手的状况。
企业经常面对员工离职状况，离职是一种现象，隐藏在背后的管理缺失才是应该正视的问题，如果只是把「重视人才」挂在嘴边，而忽略了问题改善，人才将成为企业的过客，组织也无法产生长期稳定的绩效。此段内容是整理china-train.net的文章，希望能够给题主参考。
劳动仲裁，老板伪造我的字迹写了离职申请书当证据该怎么办？？？没钱笔记鉴定到时候辩论怎么说~
如果您确定该离职申请书上确实不是您的签字，可以委托劳动仲裁申请鉴定，鉴定费用由对方承担。
首先当面不说背后说就很不好，其二离职的话如果有什么难言之隐应该在出公司之前就处理好，说明这人既没有胆子公开处理又只会在背后捅刀子。其三和这种人交朋友可能要注意表面上和和气气背地里不知道在想什么！其四这种人一般别的公司听到这样的事也不会要的！
为什么管理一严格,团队成员就会选择离职?
答：而非打上卡就无论了的心态去管理。观念磨磨蹭蹭的人适应不了工作节奏，见到工作压力就害愁优秀人才离职。管理者需要做的便是激发员工积极资金投入，而非管理它的投入，激起资金投入的条件是要掌握职工，明白她们要想的是什么...
管理者如何面对员工辞职
答：因此，陈总对这些申请离开的员工态度就有一个：“研究研究，现在不批，以后再说１ 让他没想到的是，“拖”的办法却将问题“拖”得更严重了：有的员工干脆自动离职，一走了之；有的员工成天找他吵闹，要求办手续。接下来...
企业对离职员工的管理方案
答：企业对离职员工的管理方案范文2 一、为使公司员工离职有所依循,且使工作不受影响,公司人力资源部特制定本方案。 二、本公司员工不论何种原因离职,均依本方案办理。 三、员工离职区分。 1、辞职:因员工个人原因辞去工作。 2、辞退:员...
当员工离职的时候,作为管理我为什么会难受
答：你应该还剩一个也善良的管理者。你对你手下的每一个员工都很看重。但是这种感情是不应该带入工作中的。优胜劣汰，适者生存。不仅员工在竞争工作岗位。企业公司也在竞争生存机会。有的员工离开，是因为不适应这个工作和岗位。...
员工辞职最主要的原因是什么?
答：5. 个人原因：员工也会因为个人原因如家庭原因，健康问题等而选择离开公司。总之，员工辞职的原因多种多样，但从整体来看，员工辞职主要是因公司失去了留住员工的重要因素，如待遇、职业发展、同事和管理层、工作性质和环境等...
有些公司员工的离职率很高,是公司出现了问题吗?
答：公司的要求离职需要提前一个月申请，而公司的团队也充满负面情绪接近一个月了，工作效率被影响，工作质量被影响。离职率高也说明这个公司存在很多问题，不管是主动离职还是被辞退，主动离职说明公司留不住老员工。被辞退的要么是...
腾讯公司如何管理员工离职?
答：如何做好员工的离职管理? 导读:核心员工的离职对任何企业都有杀伤力,核心员工包括中高层和核心技术持有者,其一旦离职带走的不仅是客户、渠道,更重要的是可能带走了组织的核心技术,进而伤害组织品牌与文化形象。 员工离职可能引发一系列的蝴...
人事管理制度员工的离职规定是什么?
答：第一条，目的:为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益，规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。第二条，适用范围:集团公司及其子公司。第三条，离职种类:一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称...
造成员工离职的关键因素是什么?
答：员工离职的关键因素可以归纳为以下几点：1. 薪资待遇：薪资待遇是员工选择工作的重要因素之一。如果公司提供的薪资待遇无法满足员工的需求，他们可能会寻找其他更好的机会。2. 职业发展：员工希望在工作中有成长和发展的机会，...
作为管理层,当员工提离职时,应该怎么对待?
答：还有一些管理者认为，员工离职是背叛团队，离职的员工都是对公司不忠的人。很少职员喜欢太频繁地跳槽。一旦选择跳槽，一定有特别的原因，因为自己的发展，或者企业的管理问题等。因此，管理者要以客观的态度正确看待员工的离职...
