时间管理的特点和作用是什么

　　时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间，时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性, 时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

　　时间管理定义

　　◆时间就是生命，时间就是金钱。

　　◆人们往往是重视生命，乐于理财，而忽略了时间管理。

　　◆善用时间，就是善用自己的生命!

　　时间管理是在日常事务中执着并有目标地应用可靠的工作技巧，引导并安排管理自己及个人的生活，合理有效地利用可以支配的时间。

　　时间管理的特点

　　时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效",即效果、效率、效能。

　　效果，是确定的期待结果;

　　效率，是用最小的代价或花费所获得的结果;

　　效能，是用最小的代价或花费，获得最佳的期待结果。

　　规划的原则

　　今天所做的每一种选择，以及所做的每一个决定都有两种可能性 ,或者两种结果：一种是离你的目标越来越近，一种是离你的目标越来越远。因此，你所做的每一种决定，离目标越近，就要去做;离目标越远，就要灵活地去修正。在这个过程中，要让你的目标规划更具合理性，就要进行时间规划。

　　◆时间规划是要确保最宝贵的资产——“时间”的经济价值;

　　◆时间规划的最高标准是将可以使用的时间投入到最有益处、最有成就的作为中;

　　◆时间规划最低的标准是用最少的时间去完成追求与设定的目标。

　　时间管理的作用

　　◆为你实现目标作准备，为你时间效率的最大化作架构;

　　◆在你个人的.工作范围，规划使用有限的时间以达到目标;

　　◆规划你的工作可以节省时间。

　　拓展阅读：时间管理妙招

　　妙招一：改变你的想法

　　美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它”。

　　当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的工作清单中选出最不想做的事情先做。

　　妙招二：学会列清单

　　把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的单子时，也会产生紧迫感。

　　妙招三：遵循20比80定律

　　生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。

　　妙招四：安排“不被打扰”时间

　　每天至少要有半小时到一小时的“不被打扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

　　妙招五：严格规定完成期限

　　巴金森在其所著的《巴金森法则》中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

　　妙招六：做好时间日志

　　你花了多少时间在做哪些事情，把它详细地记录下来，早上出门花了多少时间，搭车花了多少时间，出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。

　　妙招七：理解时间大于金钱

　　用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起，他花了40年时间成功，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了400年的经验?

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什么是管理?管理的特征是什么?
答：管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的基本特征 (1)管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产，因此对生产过程的管理存在两重性...

时间管理做得好的人都有什么特征?
答：在我知道和了解的一些人当中，凡是时间管理做得比较优秀的一般有以下几个特点：1、不拘泥于形式，有自己的时间管理系统 时间管理经过几代的发展，已经形成了比较完善的体系，但真正优秀的时间管理者往往不是把这些知识照搬应用得好的人，而是在前人知识基础上结合自身情况学会变通的人。我们在做时间管理的...

时间管理的秘诀——用系统的方法和原则,合理分配时间做正确的事情
答：前面提到通过记录时间了解自己的时间特点,这样做还有一个作用,是了解自己什么时间段不容易被打扰。这些时间段就可以作为每天的青蛙时间。比如一般早上的时间不会安排会议,也很少有人来找。所以,我们可以刚到公司后,快速的进入青蛙时间的专注状态,做最重要的事。当同事聊完天开始工作时,你可能已经专注30分钟了。 3)每...

管理有哪些职能和各自的作用
答：管理的职能和各自的作用如下：1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。

如何管理好一个车间
答：车间是企业中的一级基层(中层)管理组织。车间主任是行政管理的负责人。 一、什么是车间 按产品、工艺管理的要求,完成企业下达各项工作任务的一级管理组织,它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同员工组成。 1、车间管理特征:在企业生产经营活动中所进行的计划(章平组织生产时出现的问题)、组织、指挥、协调、控制...

时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是
答：发言主要是从几个方面阐述了时间真正意义上的时间,特征,功能,价值和时间感。不仅是钱的时间,但时间比金钱更宝贵,时间就是生命。时间无形价值与有形价值。时候,每个人都是平等的,每个人都有相同的时间,但每个人手中的时间值是不同的。所以珍惜最重要的是你的生活。学习时间管理是非常必要的。 [经验] ___ ...

管理工作有哪些特点?高层管理的特点?
答：2、管理要顺应和利用原理,也就是说顺应和利用规律。概括性：1、管理原理是在总结经验基础上，高度综合和概括得出的具有普遍性和规律性的结论。2、原理不能主观臆想，其实，世界上有许多未解之谜,但不能主观断言概括为规律或原理，否则是违背管理原理特征的 管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定...

现代企业管理的职能及其特征是什么?
答：3、 现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作，提高财务报表分析的质量，一方面要强化管理会计的职能，并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用，为企业决策提供翔实可靠的信息。4、 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性，利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理，...

如何做时间管理和目标管理,你有什么心得?
答：我最近刚刚阅读了几本关于时间管理的书籍，现在把里面的一些要点分享给你：1.学会列清单 列清单，就是对自己工作目标进行梳理的一个过程。最好是在每天晚上列出自己的待做事项，有多少列多少，然后接下来要做的事情，就是对事项进行筛选，最终只留下五项最重要的事情。当把这些事情写出来的时候，其实就...

5S管理的特点、效果及基本内容?
答：一、特点：1、5S管理是节约家，实现了成本优化。2、5S管理是最佳推销员，提升了企业形象。3、5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。4、5S管理是标准化的推动者。5、5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。二、效果：1、确保安全：通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不...