请你分析我国事业单位实行岗位绩效工资,体现了怎样的分配原则,有何积极意义 事业单位实行绩效工资了，编外人员怎么办

关于事业单位实行岗位绩效工资制的指导意见为充分发挥收入分配的激励和导向作用，调动和激发事业单位工作人员的积极性和创造性，逐步建立起收入与岗位、职责、贡献大小挂钩的分配机制，促进经济和社会事业的发展，现就事业单位实行岗位绩效工资制提出如下指导意见： 一、岗位绩效工资制是以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，把职工的劳动报酬与岗位责任、技术含量、劳动强度、工作条件和劳动成果挂钩，实行以岗定薪、岗变薪变的工资分配制度。 二、实行岗位绩效工资制必须坚持以下基本原则： 1、以岗定薪、岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法，职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩：要建立试岗、上岗、待岗、转岗等管理制度，使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。 2、岗位管理、绩效考核。依据岗位职责和工作目标，制定岗位考核细则；依据岗位职责和岗位业绩完成情况，实施定期考核制度；根据考核结果，按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资，实现岗位绩效工资的动态管理。 3、效率优先、兼顾公平。单位职工的收入分配，既要重实绩、重贡献，合理拉开分配档次，也要兼顾公平，保障最低工资水平，努力提高全体职工的收入水平。 三、岗位的设置应遵循精简、效能、统一和按需设岗的原则，具体要求为： l、岗位设置。单位根据核定的编制和实际工作需要，科学合理设置岗位，明确岗位职责权利、资格条件、目标任务。 2、岗位测评。运用多种科学手段，对每个岗位的责任、技术含量、风险、劳动强度等因素进行测评，确定各岗位之间的劳动差别。依据测评结果，选定基础岗位，并确定其它岗位与基础岗位之间的系数。 3、岗位简化归并。本着简便易行的原则，依据岗位测评结果，将各个工种岗位进行简化归并。 四、设定岗位绩效工资结构 在岗位评价的基础上，设定岗位绩效工资结构。岗位绩效工资结构可分为多种具体形式：基础工资+岗位工资+绩效工资+年功工资：基础工资+岗位工资+绩效工资；基础工资+岗位绩效工资；基础岗位工资+绩效工资等多种组合。单位可结合实际选择其中一种形式，也可以不局限于以上方式，积极探索、大胆尝试搞活内部分配的其他有效方式。 1、基础工资。一般以维持职工基本生活所需或不低于本市最低生活保障标准设定，也可按本人现有档案工资、(国家规定的工资项目)剔除活工资后的一定比例确定。 2、岗位工资。岗位工资是指根据工作岗位计发报酬。这是事业单位内部分配的主要形式，其标准可按各个岗位的责任、工作量、风险程度、技术含量、管理质量等因素来确定。同一等级的岗位可划分若干档次，岗位工资实行动态管理，随单位效益和发展情况进行调整。 3、绩效工资。根据单位实际确定绩效工资分配办法，考核内容应包含经济效益和社会效益两个方面，可采取按业绩划分若干等级、档次或按效益提成、目标考核等多种形式。 4、年功工资。长期在本单位工作并有较大贡献的，为稳定此类对象，可依据其工作年限、学历、技能等要素来确定。 五、岗位绩效工资考核分配的基本方法： 1、岗位系数法。按照各岗位的责任大小、难易程度、技术含量等综合考核，进行系数测算，首先确定基准岗位系数，其次根据基准岗位系数确定其它各岗位系数。然后用单位可分配工资总额计算出基准岗位绩效工资，从而得出其它岗位绩效工资。 2、计分法。将工作数量、质量、效益等因素予以细化定分，然后按考核得分兑现岗位绩效工资。计分法一般采用百分制考核，根据个人积分确定分配比例。 3、计件(时)法。单位对职工的工作量可以计件(时)考核的，采用按件(时)计酬的办法。 4、定档增减法。根据岗位职责确定相应的岗位目标任务和岗位绩效工资标准，同时规定超额或没有完成工作目标的绩效工资档次增减办法。 5、二级核算法。单位与所属二级单位(如所、站、科、室等)签订承包合同，明确应完成的各项指标和完成目标应得的工资总额，然后由二级单位按内部分配方案进行再分配。 六、事业单位在实行全员聘用制和岗位管理的基础上，依据设置的岗位竞争上岗，并建立明确的岗位目标责任制和岗位考核制度，依据考核结果，兑现相应的岗位绩效工资，职工的收入随岗而变，岗变薪变。 七、职工未被聘任上岗的，从次月起作为单位内部待岗人员。待岗人员不执行岗位绩效工资，但最低不得低于本市规定的最低工资标准，具体由单位视情确定。 八、实行岗位绩效工资制的单位，其制定的岗位绩效工资分配方案须经职工代表大会讨论通过，并报主管部门审核备案。 九、事业单位实行岗位绩效工资期间，职工实际收入与其档案工资相分离。其工作人员的档案工资要按国家现行政策确定并按有关政策相应调整，作为核定单位工资总额、职工调动、计发退休费、参加各种社会保险等依据。 十、健全福利制度。单位对职工工伤、享受产假、婚丧假、年休假、探亲假等有关的福利待遇，要按照有关法律、法规和政策规定，制定相应制度，或在岗位合同中明确。 十一、本意见对依照公务员制度管理和行使行政职能的事业单位除外。 十二、本意见自发布之日起执行

屁意义

我国事业单位管理人员到底实行“岗位绩效工资制”还是“职务等级工资制”？~

教材写的才对，事业单位管理人员实行岗位绩效工资制，公务员实行职务等级工资制。事业单位里的“管理人员”和“专业技术人员”实行的工资制度是一样的，而公务员现在已经不实行专业技术序列的工资了。

建立科研事业单位工作人员绩效工资激励机制，是科研事业单位人事制度改革方面的重要内容，对留住人才、吸引人才，充分调动广大工作人员的工作积极性以及创新精神，造就优秀科研人才脱颖而出，增强科研事业单位的竞争力具有十分重要和深远的意义。建议编外人员同样也要有一套绩效制度来纳入绩效管理。说实话，现在的事业编，编里编外差别很大，编里清闲编外忙，取消编制也是大势所趋。
绩效工资的内涵和原则
一、绩效工资的内涵要建立绩效工资激励机制，对于绩效工资的内涵必须明白。绩效工资，往往又被称为奖励工资、绩效加薪或者与评估相挂钩的工资，是根据员工被聘上岗工作岗位为主，根据工作岗位的技术含量、劳动强度、责任大小和环境优劣来确定岗级，以单位的经济效益、社会效益以及劳动力的价位来确定工资的总量，依据员工的劳动成果来支付其劳动报酬，这里的劳动成果包括获得成果的过程资源和过程记录以及近远期的效益、效果，充分体现了劳动、人事制度和工资制度紧密的结合。由此可知道，绩效工资同时是要注重业绩的质量和数量的，二者不可顾此而失彼。
二、明确绩效工资制度的基本原则(一)坚持按劳分配为主，多种分配方式并存的原则科研事业单位可以根据按岗定酬与按业绩定酬相结合，以岗位为主要内容的多种形式的内部分配办法。根据不同工作量、承担责任及风险、工作复杂程度等情况确定岗位所占绩效工资额度的比例，合理拉开分配档次。(二)坚持效率优先，兼顾公平的原则科研事业单位绩效工资分配要打破平均主义，使职工的收入与本人的实际岗位、实际业绩、实际效益紧密联系。要妥善处理单位内部各类人员之间的绩效工资分配关系，既要拉开差距，同时又要避免差距过大。(三)坚持绩效考核，动态管理的原则将绩效工资与效益、工作任务完成情况挂钩，结合岗位特点，确定不同岗位的绩效工资考核发放办法；依据岗位职责和岗位业绩完成情况，实施定期考核制度；按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资，实现岗位绩效工资的动态管理，真正实现岗变薪变，绩优薪高。(四)坚持全员参与，共同监督的原则分配制度改革应该是一个能够让绝大多数人受益的利益再分配过程，同时应该是一个公开的过程，参与的过程。所以，岗位绩效工资制实施过程中的各个环节，都应该有单位党委、工会、各部门领导、群众代表，甚至包括外部专家或咨询机构的共同参与，并定期进行阶段性公示。这样，才能让大家了解改革的目的和推行岗位绩效工资的意义。
三、建立合理的科研绩效工资考核评价体系建立合理的科研绩效工资考核评价体系，是建立绩效工资激励机制、激励科研工作人员积极进取尤为关键的一个方面。工作的业绩评价，是对科研工作人员的工作价值（现实的或潜在的）做出评判的活动，是管理职能非常关键的要素之一。对于工作人员业绩的评价可作奖惩的依据，使员工按劳取得薪酬，从而改变以往平均主义造成的弊端，利于形成一种积极进取、竞争向上的良好风气，也利于科研工作人员权益的维护和科研目标顺利实现。科研方面的工作有着业绩不易于量化，甚至允许失败等特点，很多科研工作人员尽管最终没有取得成果，但其工作终究离之后的成功靠近一步、积累了经验，所以就不能够想当然地认为没有业绩。因此在科研事业单位中，科研的业绩会呈现有多种形式，这些各种形式的权重对于科研工作人员所做业绩的最终评判有着非常重要的影响。不过确定有一定的难度，假如只注重最终的成果，就容易形成许多学术造假，助长许多急功近利人的心理；而如果只注重基础性和日常科研工作经验的积累，又不利于取得重大的突破，对科研成果的应用和转化帮助不大。为了解决这个问题，简单举一个例，看看某知名科研机构是怎样做的：该科研机构为了兼顾二者，实行了“综合考虑和全面权衡影响各科研人员业绩的因素”的方法，即从工作方式、工作内容、工作环境等影响科研人员绩效的因素当中抽象出一部分，比如工作态度、工作业绩以及工作能力等，通过结合定量与定性分析的方式，客观全面地分析里面每一方面对工作人员实现科研业绩的重要作用，并赋予相应的权重，从而构建出该机构的绩效考核体系，以此来综合地评判该科研机构人员的绩效，在实践中得到很好的成效。
四、详细地划分绩效工资考核指标，确定绩效工资考核指标标准著名经济学家亚当斯在著名的公平理论中说到：“当一个人作出成绩并取得报酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且十分关心自己所得报酬的相对量，因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。”针对普遍的工作人员具有的这种横向比较的观念，我们在绩效工资考核中必须严格划分所要参与考核的各项指标，从而建立一套标准化程度高、可操作性强又科学合理的绩效工资考核指标系统，以此激励科研人员。如岗位标准考核指标：将每个工作岗位的工作量化为一系列指标，例如完成时间、质量和效率等等，由各部门的负责人对各岗位的工作人员进行考核。在岗位的标准考核当中，要将考核的指标细化，从而使单位内所有工作岗位的具体内容得到全方位的描述。针对这一方面，某科研机构是这样做的:首先制定一系列绩效考核指标，根据这些指标，各部门的负责人在每季度把本部门工作员工分为四个级次，除最后一级是一票否决可不产生以外，其余等级也均按照一定的比例产生。考核的级次同本部门的部门级次相一致，而部门的负责人不参与这个标准考核。在这一过程当中，科研工作人员的履职能力、争创意识以及综合素质都大大得到加强。实践证明，该科研机构的绩效考核指标真正起到了鞭策后进、鼓励先进的作用，使工作形成了先进不怠、后进力追的新局面。
五、把个人绩效考核与团体绩效考核相结合一些科研事业单位的绩效考核往往是以员工个人在过去一年或者一学期当中所完成的任务或者取得的科研成果为考核的依据。这样的业绩考核在有些方面是完全可行的，比如教师的教学任务。但是当今社会有一些比较重大的科技项目具有很难想象的跨学科性与复杂性，仅靠着一个人的能力及努力是很难完成的，需要依靠专业的学术团队来共同完成项目。团队在提高科研的核心竞争力作用方面任何个人都是无法比拟的。
因此，把个人绩效考核与团体绩效考核相结合、建立适应科研团队发展的绩效工资考核体系来激励员工尤为重要。由于重大的科技项目在一两年内很难完成，科研团队当中也有相当一部分中青年科研人员，因此科研机构应给予创新团队政策上的支持，以团队考核的结果作为团队绩效分配的依据，而团队成员的绩效报酬分配可以由团队的内部经二次考核进行分配。这样，一方面可以鼓励中青年科研人员积极加入学术团队建设，使得他们的科研技术水平不断提高，另一方面，也鼓励了学术团队努力进取，以争取在学术水平上获得重大突破。总之，建立绩效工资激励机制，有利于激活工资分配机制，转变分配观念，优化人员及岗位之间的协作关系，提高工作效率。各科研事业单位在建立和落实绩效工资激励机制的过程中，要联系自身实际，积极探索，以创造出更适合自己的绩效工资激励机制，促进科研成果的突破。

事业单位实施绩效工资后考勤管理制度的制定
答：国务院决定，我国事业单位岗位绩效工资制度分三步实施：第一步，从2009年1月1日起先在义务教育学校实施；第二步，配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2009年10月1日起，在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生...

事业单位实行绩效工资,“绩效工资”是什么意思?
答：一、事业单位绩效工资的含义绩效工资(1)又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度...

联系实际,请你谈一谈如何对我国事业单位人才资源开发实施绩效考核和管理...
答：但在协议制定的过程中,一方面,绩效计划的确定缺乏客观依据,没有进行具体的岗位分析,管理者对单位战略目标认识不够准确,很大程度上凭借主观意愿决定员工的动作方向,加之在我国事业单位,官本位的思想影响深远,上下级之间缺乏沟通,员工变成了单纯的接受要求,最终导致绩效考评的内容要求与员工实质承担的责任不一致;另一方面,...

事业单位绩效工资考核办法细则
答：绩效工资总量把关 。还是说具体一点吧：每个人的岗位工资与自己的职位、职称有关，确定和变动需要经过人社部门审批，薪级工资正常情况下，每年正常晋级一级。但是绩效工资不一样，人社部门只管总量，管一个地区哪种类型事业单位绩效工资总量多少，不过分配的比例是指导性的，比如某公益一类事业单位、公益二类...

企业基本工资与绩效工资企业基本工资的构成
答：关于企业基本工资与绩效工资，企业基本工资的构成这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、2015年事业单位改革后我国事业单位实行的是“三元结构”工资制，三元是：基本工资、津贴补贴、岗位绩效。2、一、基本工资：岗位工资+薪级工资，这部分全国统一。3、二、津贴补贴...

事业单位实行绩效工资了,编外人员怎么办
答：建立科研事业单位工作人员绩效工资激励机制,是科研事业单位人事制度改革方面的重要内容,对留住人才、吸引人才,充分调动广大工作人员的工作积极性以及创新精神,造就优秀科研人才脱颖而出,增强科研事业单位的竞争力具有十分重要和深远的意义。建议编外人员同样也要有一套绩效制度来纳入绩效管理。说实话,现在的事业编,编里编外...

事业单位工资是根据什么来上涨的?
答：事业单位工资是根据岗位，绩效上涨的。事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5...

事业单位绩效工资分配原则
答：分配原则如下：1、实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律 2、以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配 3、分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责 4、统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效...

如何严格执行事业单位岗位绩效工资制度
答：在中国机关单位和央企国企里，没有什么绩效制度，有的只是关系学。本来机关单位央企国企严重人员超编，如果采取企业的管理模式，很多事业单位都要砍2/3的人，家属更不用全国来百姓纳税养。你死心吧！如果领导的二大爷每天迟到，不干活，你今天扣他绩效，明天你就可能被穿小鞋！

事业单位绩效工资考核管理办法
答：专业技术岗位： 五级 34000元/年副高(中高、副教授)、六级 32000元/年、七级 30000元/年、八级 26000元/年中级(讲师、中一、小高)、九级 24800元/年、十级 23800元/年、十一级 19600元/年。 初级： 十二级 15800元/年、十三级 11400元/年。 事业单位绩效工资表勤技能岗位： 技术工一级 260...