政府部门招商引资工作效率怎样提高 在招商部门工作,想了解一下有什么渠道可以提高招商引资工作的效...

作者&投稿:岑荆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
只有做好以下几点工作,招商引资才可能取得较大成果:
一、 健全机构,强化措施,完善招商机制。
为营造大招商、大引资氛围,拉动地方经济快速发展,地方各级政府高层需高度重视招商引资工作,做到:
1、将“招商办”直接归市政府管理,并落实人员编制和专项经费。
2、成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任。各县、区参照市里的作法,成立由党政“一把手”挂帅的工作领导小组。对过去组建的招商局(办)进行调整、充实,进一步明确工作职责、工作目标和体制,各乡镇也需组建专门的招商专班,形成市、县、乡三级完善的招商机制。
3、将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。
4、加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、市政府多次召开项目建设协调会,及时为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。
此外,在招商过程中,还要注意运用政策激励。市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。
二、 大员上阵,广辟门路,创新招商手段。
书记、市长高度重视,在全市掀起大招商、大引资的热潮,坚持做到“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展、顺应潮流,充分利用互联网优势拓宽招商引资新路子,努力做到:
1、走出去招商。市委、市政府主要领导率领招商团,前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加各种招商引资项目洽谈会。
2、利用节会招商。以各种文化节日为契机等举办经贸洽谈会。
3、采取网络招商。除了建立政府招商网站外,通过“FDI世界园”这种专业的招商引资网站发布招商项目,好好利用他们免费提供的超级匹配功能,收集投资意向企业或投资者。甚至可以通过“FDI世界园”购买投资人、投资企业长短名单,直接联系投资人。通过该网举办网上对接会,提高招商工作效率和降低成本。必须与时俱进,充分发挥网络招商的优势,面向世界广招客商。线上线下相结合提高工作效能。政府部门招商引资工作效率怎样提高
三、依托资源,科学储备,打造招商特色。
根据地方特点打造适合本地区的招商项目,把招商引资作为加快地方经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重项目的科学储备,建立对外招商项目库。立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,进一步明确本市招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。
三、 优化环境,营造氛围,增强招商活力。
始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓,在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫:
1、制定优惠政策。
2、落实软环境建设责任状。市政府与各职能部门签订软环境建设责任状,各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺,全力提供优质服务,简化办证程序,税费上尽量予以优惠。
3、根据本地实际情况,成立各种服务中心,促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心,将与招商有关的职能部门集中进中心,简化办事程序,降低收费标准,坚决取消不合理的收费,实现“一站式”办公,“一条龙”服务,“一个窗口”收费,“一条通道”受理投诉,坚决堵住乱收费的现象。
4、进一步健全和完善社会信用制度,严厉打击逃废赖债行为,提升城市信用形象。

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一、 健全机构,强化措施,完善招商机制。
为营造大招商、大引资氛围,拉动地方经济快速发展,地方各级政府高层需高度重视招商引资工作,做到:
1、将“招商办”直接归市政府管理,并落实人员编制和专项经费。
2、成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任。各县、区参照市里的作法,成立由党政“一把手”挂帅的工作领导小组。对过去组建的招商局(办)进行调整、充实,进一步明确工作职责、工作目标和体制,各乡镇也需组建专门的招商专班,形成市、县、乡三级完善的招商机制。
3、将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。
4、加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、市政府多次召开项目建设协调会,及时为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。
此外,在招商过程中,还要注意运用政策激励。市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。
二、 大员上阵,广辟门路,创新招商手段。
书记、市长高度重视,在全市掀起大招商、大引资的热潮,坚持做到“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展、顺应潮流,充分利用互联网优势拓宽招商引资新路子,努力做到:
1、走出去招商。市委、市政府主要领导率领招商团,前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加各种招商引资项目洽谈会。
2、利用节会招商。以各种文化节日为契机等举办经贸洽谈会。
3、采取网络招商。除了建立政府招商网站外,通过“FDI世界园”这种专业的招商引资网站发布招商项目,好好利用他们免费提供的超级匹配功能,收集投资意向企业或投资者。甚至可以通过“FDI世界园”购买投资人、投资企业长短名单,直接联系投资人。通过该网举办网上对接会,提高招商工作效率和降低成本。必须与时俱进,充分发挥网络招商的优势,面向世界广招客商。线上线下相结合提高工作效能。政府部门招商引资工作效率怎样提高
三、依托资源,科学储备,打造招商特色。
根据地方特点打造适合本地区的招商项目,把招商引资作为加快地方经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重项目的科学储备,建立对外招商项目库。立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,进一步明确本市招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。

如何有效 提高招商引资工作能力水平~

一、进一步强化招商引资意识和项目意识
没有项目就没有发展,没有大项目就没有跨越发展,没有好项目就没有科学发展,所以,要牢固树立“没有重点项目就没有工作重点,没有项目突破就没有工作突破”的理念,进一步增强“在项目建设中,一切为了项目、为了项目一切”的意识,从思想上、行动上真正重视起来,把项目建设叫得更响、抓得更漂亮。
二、积极争取上级政策、项目、资金
将项目工作作为经济社会发展工作的第一抓手,进一步强化机遇意识,突出一个“抢”字,实时掌握国家政策方向和资金投向,提高项目谋划的针对性和实效性,做到抢出先机、把握主动;项目谋划上突出一个“准”字,要围绕国家宏观政策导向和投资方向、围绕政府的施政方向和工作重点、围绕改善经济社会发展薄弱环节谋划项目,做到既符合国家政策又契合发展需要和实际;在项目上报上突出一个“紧”字,做好省、国家部委的汇报沟通,千方百计把建设项目纳入上级规划盘子,做到紧盯不放、全程跟踪;在项目实施上突出一个“快”字,全力做好各项项目前期工作,做到快速开工,及时启动;在项目管理上突出一个“好”字,做到规范使用,发挥效益,以优秀的工作实绩争取项目;在项目协调上突出一个“顺”字,进一步强化工作协调、信息沟通、项目督办等工作机制,做到协调配合、形成合力,努力提高项目谋划和争取工作水平。
三、着力解决土地、融资等困扰项目建设的瓶颈问题
在解决征地难的问题上,一是积极向上争取解决产业集聚区和重点项目建设用地问题。二是挖掘内部潜力,用好存量土地,整合闲置土地。三是继续做好农村荒坡地、“空心村”和废弃砖瓦窑场的平整、改造、复耕,继续做好拆旧建新土地置换的前期准备工作。 发挥担保功能,弥补中小企业资金不足,支持企业发展。
四、要进一步加大招商力度,创新招商方式
关系到结构调整、转型升级以及“四新一高”的重点项目,要认真策划研究,重点瞄准北美、日韩等国家地区以及港澳台、长三角、珠三角、京津沪、济南等重点区域,突出浙商、闽商等投资主体开展招商活动,切实提高招商的针对性和实效性。在招商方式上,要进一步强化按图索骥、敲门招商和小分队招商,尽早行动、加大力度,形成新的招商攻势,努力取得新的更大成效。一是围绕产业聚集抓产业链招商;二是围绕规划建设抓园区招商;三是广泛开拓商源。
五、要进一步优化项目推进与督导机制
要切实帮助解决项目建设存在的突出问题,指挥部领导亲自上阵,亲力解决,为项目建设提供“保姆式”服务,为项目建设创造更好的条件。要建立完善领导体制和推进工作机制。成立领导小组及办公室,按行业组建农业、工业、旅游业、文化产业、商贸流通业、城市建设、金融业等有主攻方向的招商引资和重点项目建设指挥部以及小微企业扶持发展指挥部和城市环境综合整治指挥部,顺利推进招商引资和重点项目建设工作。要实行领导包保责任制,对重点项目立项、规划、审批、落地、开工、建设、投产运行以及帮扶做大做强进行协调服务。
六、继续进一步优化发展环境
继续深化行政审批制度改革,清理行政审批项目,精简审批程序,简化办事环节,规范办事流程。进一步加强政风行风建设,推进民主评议行风、民主评议职能部门、经济发展环境责任追究等制度,整顿“门难进、脸难看、话难听、事难办”四难现象。加大综合治理力度,狠刹乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的“四乱”行为,对干涉、妨碍项目投资的人和事严肃查处,最大限度地保护投资者的合法权益。要切实积极帮助企业争取资金、税收等方面的优惠政策,积极推行和落实首问负责制、一周办结制、全程代办制、一次收费制、检查审核制、警企共建制、投诉直办制等“零阻碍”服务制度。努力打造服务“高地”、创业“宝地”、生产要素流入的“洼地”。
七、加强招商引资机构和队伍建设
加强招商引资机构和队伍建设,要把招商机构建设成为实力最强的部门,让最优秀的人才从事招商工作。加强培训指导,针对招商人员业务素质不高、企业管理人员水平低的实际,要有计划、有目的的制定培训计划,邀请专家教授授课,进行集中培训,以提高招商工作人员和企业管理人员的业务水平和工作能力。

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谈如何做好招商引资工作(刘卫)
答:经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点。区域形象设计完成之后,关键还是要在各种实践中进行宣传推介,对内可营造招商引资氛围,形成招商共识,提高区域内部对招商引资工作的重要性的认识,调动一切力量参加招商,实现招商工作的社会化;对外可聚焦社会视点,...

如何强化招商引资 助推园区快速发展
答:第二,要着力打造招商主体,以大企业、大项目提升招商引资的规模和质量。大项目、大企业对经济发展的带动性强、贡献率高,提高招商引资水平必须突出大项目、大企业这个重点。去年以来,淮南矿业集团积极引进中电投、香港中华电力、浙能集团等大企业加快煤电一体化建设,取得明显成效。淮化集团也积极加强与上海复星集团的合资合...

如何做好招商引资的工作?谢谢
答:现在企业出去引资,外商首先问的是私有还是国有,是国有就免谈,因为人家知道“公”鬼难缠。二是实现“大众”招商向专业化招商转变。招商队伍专业化,是提高引资质量的关键所在,是招商引资工作逐步走向规范化、程序化、组织化和市场化的必由之路。各单位都应建立一支由具有一定政策水平、专业知识的高...

怎样提高企业招商引资的积极性
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政府招商引资提供优质服务的利弊�1�3
答:做到林业局职能任务公开、办事程序公开、法律依据公开、收费标准公开、采伐指标公开、重要林业案件审理公开、干部任免公开、林业资金管理公开、服务标准公开。同时,在市行政审批服务中心设立常年服务窗口,选派素质高的人员搞好窗口服务。进一步简化了办事程序,缩短了办事时限,减少申报材料,提高工作效率。第二,...

提高政府工作效率的途径有哪些
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政府如何进行招商引资?
答:招商运作和投资服务等招商部门的具体实施。举个例子,在京津冀一体化招商实施中,近年来天津区域的招商引资成效显着,政府招商人员思路开阔,招商过程中深度结合第三方招商机构谷川联行等,在扩大项目来源、完善招商载体、投资项目和招商人员绩效管理等方面相互借鉴与合作,大大提高招商工作效率与质量。

基层国税部门如何在招商引资中发挥服务职能
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在全市投资促进工作推进会上的讲话稿
答:进一步完善招商引资考核办法,对市直部门不作定量考核,继续纳入负面清单管理,重在强化服务措施、优化服务环境;对县区和开发区继续实行定量考核,根据签订的责任书,明确考核内容、突出考核重点,提高考核工作的科学性和公平性。市投促局要加强对上海、广州、昆明、重庆四个招商分局的管理,细化考核办法,把拜访重点企业、邀请...