企业风险管理的目标是什么？ 风险管理的目标
作者：李岑岩律师 明确了风险管理的目标，就明确了企业风险管理的方向，对企业全面风险管理作用的发挥以及管理活动本身具有极其重要的意义。陈秉正在其所著《公司整体化风险管理》（清华大学出版社）认为，风险管理的整体目标是使企业价值最大化。风险管理就是通过减缓风险给企业价值造成的损失，来增加企业的价值。这一目标实际上也是当今公司财务管理以及经营管理的基本目标，即公司经营的目的是为了实现企业价值最大化，或者说是通过使股东财富保值和增值从而实现价值最大化。我国某中央企业全面风险管理手册是指出，风险管理的总目标是：建立风险战略清晰、风险管理组织机构健全、内控制度完善、风险管理职责明确、风险管理信息系统有效运行的全面风险管理体系，使公司的风险管理工作有序开展，形成公司持续、健康、快速发展的长效机制。国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》第七条指出，企业开展全面风险管理要努力实现以下风险管理总体目标：(一)确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；(二)确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；(三)确保遵守有关法律法规；(四)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；(五)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。COSO《企业风险管理——整合框架》认为，企业风险管理的一个基本前提是每一个主体，不管是营利性的、非营利性的，还是政府机构，存在的目的都是为它的利益相关者提供价值。企业风险管理使管理当局能够有效地处理不确定性以及由此带来的风险和机会，从而提高主体创造价值的能力。当管理当局制定战略和目标，去追求增长和报酬目的以及相关的风险之间的最优平衡，并且为了实现主体的目标而高效率和有效地配置资源时，价值得以最大化。企业风险管理能够帮助管理当局实现主体的业绩和盈利目标，并防止资源的损失。企业风险管理有助于确保有效的报告。它还有助于确保主体符合法律和法规，避免对主体声誉的损害以及由此带来的后果。总之，企业风险管理不仅帮助每一个主体达到期望的目的地，还有助于避开前进途中的隐患和意外。简单地说，企业风险管理的目的就是增加企业的价值。并且，COSO整合框架将主体的目标分为四类：战略——与高层次的目的相关，协调并支撑主体的目标；经营——与利用主体资源的有效性和效率相关；报告——与主体报告的可靠性相关；合规——与主体符合适用的法律和法规相关。COSO的这种分类使我们可以关注企业风险管理的不同侧面。这些各不相同却又相互交叉的类别——一个特定的目标可以归入多个类别，反映了不同的主体需要，并且可能成为不同管理者的直接责任。《3C框架——全面风险管理标准》认为，根据我国企业的实际情况，现阶段开展全面风险管理工作，至少应达到以下总体目标：控制风险目标。企业风险水平要永远控制在可接受的范围内，也就是要将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内，这是全面风险管理的主要目标。处理危机目标。企业风险一旦发生就变成危机，造成程度不同的损失，这是全面风险管理不期望看到的结果。处理企业危机，即提供危机处理解决方案，将危机造成的损失降低到最低程度，是全面风险管理不可忽视的目标。把握机会目标。企业坐失良机，实际上最大的风险。企业发展，不仅要管理风险，还应抓住机会，促使企业把握发展的良机，是全面风险管理的一个积极目标。增强风险意识目标。我国企业风险意识不强，通过全面风险管理工作，促进企业增强风险意识，进而增强全社会的风险意识，是全面风险管理总体上期望达到的一个基本目标。可见，风险管理的目标具有不同的层次和不同的侧面。既有远期目标，又有近期目标；既有总目标，又有分解目标。不同的企业经营和管理版块又有自己不同的目标。各类目标还可以分出等级。我们根据企业风险管理与企业总体目标的关系以及风险管理的作用，将企业风险管理的目标分为三个层级：第一层级：实现企业总战略目标，实现企业价值最大化。这是风险管理的最终目标。第二层级：达到控制风险的目标，这是风险管理的直接目标，这个层级的目标可细分为控制风险目标、处理危机目标和把握机会目标。第三层级：增进企业文化建设。通过风险管理意识的增强、风险管理制度的建立、风险管理组织的设置以及风险管理流程的运行，使风险管理融入企业文化之中，使企业建立起与现代经济社会相适应的企业文化，并实现企业的可持续发展。这是风险管理的精神目标。
企业风险管理的目标是以最小的成本收获最大的安全保障。
风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。
风险管理含义的具体内容包括：
1.风险管理的对象是风险。
2.风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭、组织（包括营利性组织和非营利性组织）。
3.风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。
4.风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。
5.风险管理成为一个独立的管理系统，并成为了一门新兴学科。
风险管理的目标是什么？~
风险管理的基本目标是以最小成本获得取大安全保障。风险管理具体目标可以分为损失前目标和损失后目标。损失前目标是指通过风险管理消除和降低风险发生的可能性，为人们提供较安全的生产、生活环境；损失后目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损企业的生产得以迅速恢复，或使受损家园得以迅速重建。\x0d\x0a1、损失前目标\x0d\x0a（1）减少风险事故的发生机会\x0d\x0a（2）以经济、合理的方法预防潜在损失的发生。\x0d\x0a（3）减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑，为企业提供良好的生产经营环境，为家庭提供良好的生活环境。\x0d\x0a（4）遵守和履行社会赋予家庭和企业的行为规范和社会责任\x0d\x0a2、损失后目标\x0d\x0a（1）减轻损失的危害程度。\x0d\x0a 损失一旦出现，风险管理者及时采取有效措施予以抢救和补救，防止损失的扩大和蔓延，将已出现的损失降到最低限度。\x0d\x0a（2）及时提供经济补偿，使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序、实现良性循环。
风险管理的目的是什么?
答：一个公司如果兜里有钱就可以投资了，所有的事情都能做得很顺利。如果兜里没钱，去公开市场募资，或者去银行借钱的话，交易成本非常可观。那么，问题就是，我怎么样兜里才能有钱呢？风险管理的目标就是说，我做风险管理就是为了使我将来有足够的现金流，我的现金流可以用在我想要投资的、收益非常丰厚的...
企业全面风险管理探究
答：具体包括：协调风险容量与战略、增进风险管理的应对策略、抑减经营意外和损失、识别与管控企业的各级风险、提升企业的整体应对能力、改善企业资源配置，充分利用资本。四、全面风险管理的目标 企业风险管理总体目标是为企业实现其经营目标提供合理的保证，也是为了保证企业经营目标的实现，将企业目标面临的重大风险...
税收风险管理的核心目标是什么?
答：你好，税收风险管理的核心目标是：税收筹划应存在合理的贸易目标，并符合税法规定，纳税申报，税务登记、账簿凭证管理、税务档案管理以及税务材料的筹备和报备等涉税事项应吻合税法规定。税务风险管理是企业风险管理的分支，因为企业的各项活动均会导致相应的会计核算，而会计核算的方法直接导致企业税务核算，因此...
如何理解控制型风险管理措施的目标?
答：首先，要辨识影响企业目标达成的种种风险;其次，对种种风险进行评估，并根据企业的风险承受度，采取应对措施，应对措施包括有风险承受(就是不采取措施控制此风险)、风险分担(将风险分担给其他第三方)、风险转移(将风险转移给第三方)、风险规避(就是不从事这业务了)、风险控制(采取控制措施去降低风险，降低...
企业风险管理框架针对一类或几类相互独立但又存在重叠的目标?
答：合规风险： 涉及法律法规和合规事项的风险，如法律诉讼、合规要求变更等。声誉风险： 涉及企业声誉和品牌的风险，如公关危机、消费者投诉等。信息安全风险： 涉及数据和信息安全的风险，如数据泄露、网络攻击等。人员风险： 涉及员工和管理层的风险，如员工流失、领导力变动等。企业风险管理框架的目标是跨...
企业风险管理内涵丰富,哪一项不是企业风险管理的涵义
答：(二)企业风险管理的构成要素 企业风险管理包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控评价。三、企业风险管理的目标、主要特征和基本原则 1.企业风险管理的目标是使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。2.企业风险管理的...
内部控制与风险管理之间的关系
答：既相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，对不断变化的环境自动作出反应。内部控制制度与企业的经营行为紧密相连，因基本的商业动机而存在。内部控制成为企业内部构架的核心部分和基本理念时最为有效。这时内部控制可以支持经营质量和主动的授权。企业风险管理的目标 企业风险管理的目标是以最小的成本收获最...
什么是公司了解风险和确定风险控制目标的关键
答：有效风险管理。了解和认识风险，并在此基础上有效管理风险，对企业健康成长和顺利发展至关重要。企业风险管理的基本目标企业风险管理的目标。
什么叫风险管理?能举例说明吗?
答：[编辑本段]1.风险管理的定义 定义:风险管理又名危机管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 但现实情况...
风险管理的基本内容是什么
答：风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加...
