应届毕业生如何做好总经理助理？ 如何做好一个小公司的总经理助理

做为总经理的助理，第一：要细心，把领导说的每一句话都要记住分析，哪怕是不经意间说出来的一句话也要落实好，实施好。第二：执行力，根据领导分配的不同任务进行督促，监督，实时掌握最新发展动态。第三：与公司客户沟，主要是礼貌、素质、办事能力、执行力等综合能力。因为您在与客户沟通的时候直接给客户的是您公司的企业形象，员工素质、办事能力。所以没事要多与朋友沟通，这样能大大提升自己的交际能力。第四：着装，不管在任何时间、场合、地点一定要注意自己的着装，随时准备做好战斗的准备，这样不至于让自己错过每一次跟领导出去表现自己的机会-有助于提升自己。第五；对同事，不要有架子，平等、多帮助他们这样您才能跟员工相处的更融洽 好多事情做起来比较容易些。其实还有很多，我只说了一些基本的，希望能帮助您 。

总经理助理（以下简称“总助”）在企业发展中具有举足轻重的作用，其主要使命是协助总经理经营与管理公司，承担上通下达、内外联系及相关的服务与管理职能，实现企业经营管理目标。　　

一、总经理助理岗位职责　　

总助工作的历练是行政管理者的重要阶梯，是管理者成长的必要条件。总助既联系上下，又协调左右，既是总经理的参谋助手，又是管理职能和繁重行政事务的“主管”，具有参谋、协调、综合、办文、督查、信息等工作职责。二、总经理助理的职业素质要求　　

1、明确职责，提升技能。总助的岗位职责和业务范围包括辅助决策、处理日常例行事务、执行任务资讯、公共关系、综合协调等职责任务。尽管总助工作十分紧张，自由支配的时间有限，但仍要挤出时间接受专业知识、实务技能、专门行业业务训练和职业技能的学习，并在工作实践应用。2、爱岗敬业，尽职尽责。要有职业素质及职业心态，用心履行自己的职责。在处理人与人间的关系时 , 首先要认清自己的优点及不足，分析和熟悉总经理和领导班子成员的人格特质，让作为内部客户的领导满意；要有容人的雅度，要真心爱才惜才，知人善任，量才使用，让员工有知遇之感；要坚持攻心为上让员工富有激情，让公司温暖如家；[2]要能有洞察的能力 , 要能以领导的立场来看问题，才能做的更好。要在工作过程中牢固树立结果意识，没有任何借口和理由，提高执行力；要坚持“持速度第一、完美第二”的理念，料事在先，提高工作效率；

总经理助理的工作诠释

第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；

第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为自己的见解和看法或许会动摇总经理的决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量角度是从公司的整体及现状出发，不能轻易的干扰总经理的思路；

第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。 作为助手，你的工作就是向总经理汇报公司的事务、下达和落实总经理安排的工作，所以不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查，随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质。 作为总经理助理，接近公司的领导决策层，有可能会接触到公司的发展战略和核心资料，沉默和慎言是总经理助理的基本操守。 总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策、并坚定的维护和保证它实施，必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都十分的了解。 企业百分之八十的衰落都首先出在领导层的团结上，总经理助理作为总经理对于公司各个部门、各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理切记谨慎、合理，处理好领导层的团结和关系。切记高调做事、低调做人，你不仅仅是总经理的助理，更是整个公司的助理，如果工作需要，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作都应该去做。 完成了上面的任务，成为一个合格的总经理助理，但是称不上卓越。卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，你不应该只是一个应声虫，去一味的附和，在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，应该直言相谏，但必须注意三点： 第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会笨到了解不了你的意思； 第三、维护总经理的权威。 总经理助理的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便做出正确的决定和战略，同时完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是信心和毅力。 快速溶入公司环境 所有的工作都要回到现实中来，迅速了解公司发展的历史与企业文化，进入工作状态。了解总经理的领导风格，为自己做好定位，如果总经理是放权型就做好独挡一面的准备；如果总经理是一把抓的，就做好幕僚角色，具体从以下几个方面入手： 第一、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案； 第二、根据总经理的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划； 第三、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主； 第四、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等总经理最关心的事项，时时监督和汇报； 第五、完成总经理交代的临时工作。 听好总经理的吩咐，处理好所有事情，其实做助理可以说是把自己卖给了总经理了这是一份很讲责任的工作！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，希望的种子已经种下，需要奉献更多的是恒心、毅力、百折不挠的精神。

勤快和善于学习是做好工作的两大法宝。总经理助理是一个什么样的工作？第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为自己的见解和看法或许会动摇总经理的决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量角度是从公司的整体及现状出发，不能轻易的干扰总经理的思路；第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。 作为助手，你的工作就是向总经理汇报公司的事务、下达和落实总经理安排的工作，所以不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查，随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质。 作为总经理助理，接近公司的领导决策层，有可能会接触到公司的发展战略和核心资料，沉默和慎言是总经理助理的基本操守。 总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策、并坚定的维护和保证它实施，必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都十分的了解。 企业百分之八十的衰落都首先出在领导层的团结上，总经理助理作为总经理对于公司各个部门、各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理切记谨慎、合理，处理好领导层的团结和关系。切记高调做事、低调做人，你不仅仅是总经理的助理，更是整个公司的助理，如果工作需要，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作都应该去做。 完成了上面的任务，成为一个合格的总经理助理，但是称不上卓越。卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，你不应该只是一个应声虫，去一味的附和，在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，应该直言相谏，但必须注意三点： 第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会笨到了解不了你的意思； 第三、维护总经理的权威。 总经理助理的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便做出正确的决定和战略，同时完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是信心和毅力。 快速溶入公司环境 所有的工作都要回到现实中来，迅速了解公司发展的历史与企业文化，进入工作状态。了解总经理的领导风格，为自己做好定位，如果总经理是放权型就做好独挡一面的准备；如果总经理是一把抓的，就做好幕僚角色，具体从以下几个方面入手： 第一、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案； 第二、根据总经理的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划； 第三、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主； 第四、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等总经理最关心的事项，时时监督和汇报； 第五、完成总经理交代的临时工作。 听好总经理的吩咐，处理好所有事情，其实做助理可以说是把自己卖给了总经理了这是一份很讲责任的工作！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，希望的种子已经种下，需要奉献更多的是恒心、毅力、百折不挠的精神。

总经理助理的工作诠释

第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；

第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为自己的见解和看法或许会动摇总经理的决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量角度是从公司的整体及现状出发，不能轻易的干扰总经理的思路；

第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。 作为助手，你的工作就是向总经理汇报公司的事务、下达和落实总经理安排的工作，所以不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查，随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质。 作为总经理助理，接近公司的领导决策层，有可能会接触到公司的发展战略和核心资料，沉默和慎言是总经理助理的基本操守。 总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策、并坚定的维护和保证它实施，必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都十分的了解。 企业百分之八十的衰落都首先出在领导层的团结上，总经理助理作为总经理对于公司各个部门、各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理切记谨慎、合理，处理好领导层的团结和关系。切记高调做事、低调做人，你不仅仅是总经理的助理，更是整个公司的助理，如果工作需要，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作都应该去做。 完成了上面的任务，成为一个合格的总经理助理，但是称不上卓越。卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，你不应该只是一个应声虫，去一味的附和，在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，应该直言相谏，但必须注意三点： 第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会笨到了解不了你的意思； 第三、维护总经理的权威。 总经理助理的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便做出正确的决定和战略，同时完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是信心和毅力。 快速溶入公司环境 所有的工作都要回到现实中来，迅速了解公司发展的历史与企业文化，进入工作状态。了解总经理的领导风格，为自己做好定位，如果总经理是放权型就做好独挡一面的准备；如果总经理是一把抓的，就做好幕僚角色，具体从以下几个方面入手： 第一、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案； 第二、根据总经理的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划； 第三、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主； 第四、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等总经理最关心的事项，时时监督和汇报； 第五、完成总经理交代的临时工作。 听好总经理的吩咐，处理好所有事情，其实做助理可以说是把自己卖给了总经理了这是一份很讲责任的工作！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，希望的种子已经种下，需要奉献更多的是恒心、毅力、百折不挠的精神。

怎样做好总经理助理？~

在经理制定好原则后贯彻执行，将经理的意图书面化、系统化，为经理了解基层情况提供帮助，在经理有小的疏漏时作及时而恰当的弥补即可。总经理助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、管理公司制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、有相当的文笔功底与文案能力
11、有丰富的社会经验（应届毕业生亦可）
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。


各单位的岗位分工不同，所以总助的工作内容也不同，但是大致上就是这些内容吧，你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

岗位职责：
Ø 配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作
Ø 协助总经理对公司运作与各职能部门进行协调、配合做好内部各部门之间安排
Ø 协助总经理安排各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实会议、主题会议等公司会议纪要
Ø 撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间
Ø 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和

第一，首先要了解总经理，了解他的性格，做事风格，这样才能更好的为他服务；
第二，了解公司业务，了解公司的人员结构，部门设置，了解工作流程，这样你才能在总经理和同事之间建立良好的沟通关系
第三，你的本职工作，为总经理处理一些日常事物，他吩咐你的，他没有吩咐你而你也需要注意的--这要看你的细心负责程度
第四，其他事物。真正的总经理助理需要为公司的经理管理出谋划策，绝对不要成为一个秘书，所以你要学的就是和这个公司有关的一切。

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答：做采购真的不错呢！至少是你当消费者，现在社会，消费者就是大爷！虽然可能在外企累一点，但是可以学到不少东西，机会也是不容错过的！还不趁年轻多学学东西？做外贸业务员的话，跟采购就是对立的角色，当然采购比较舒服咯，你可是向业务员买东西的！而且也能积累人脉，有这么好的机会怎么不去试试呢...

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未来的目标是总经理助理,刚毕业时可以求职哪些岗位
答：1、如果能找到总经理助理的岗位，这个肯定是首选。因为找工作的时候HR会最在乎你之前经理和现有招聘要求的契合度。2、如果不好找，那么找行政人事方面的，不要纯做行政。因为行政一般做的都是些琐碎事务，转岗的时候没有竞争力。3、如果没有以上两种经理，你在向总经理助理转岗前，能够混到管理经历，...

总经理助理的晋升空间怎么样
答：总经理助理(JVP初级副总裁)属于高管的最低层，未来晋升的是副总或者常务副总，也有可能外派出去做分公司的总经理，你狠有前途的。普通的总助一般纵向打理公司日常事务，比如财务、业务、文件、后勤等，比普通的经理大一级，大公司的总助对部分公司日常事务有直接拍板的权利。但是有些小公司的“总助”...

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答：行政管理学专业在很多高校已经是重点建设学科,毕业生可以从事高校管理运行政策和法规的研究,这在目前也是考生比较追崇的一个就业方向。进入企业从事中外大中小型公司前台文秘、行政经理、人事主管、总经理助理等职,大、中小型企业和集团公司、企业的运营管理工作。管理就是生产力。企业发展中,管理队伍、提高企业运行...

在日企大公司里,是做人事好还是做总经理助理好啊
答：如果比较外向，建议做总经理助理，这样可以有很多机会接触到公司的大事件，可以从一个公司的高度去思考问题。不过，总经理助理不是那么好看，需要察言观色，虚实结合，谨言谨行，该办的的工作一定要非常完美，工作认真，综合实力可以提升。人事部的话，专业技能要对口。

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答：于是，我就去了这个新开的意大利公司做总经理助理。 不经意之间，遇到出来工作之后的第二个贵人。 之前我从来没有想过这个客户会给我额外带来什么，他跟其他客户一样普通，甚至是比其他客户订单小很多的小客户。但是我没有一次因为他的订单小而疏于招待，在广交会的摊位上，我都是热情满满笑容长挂...

会计助理与总经理助理哪个更有前途?
答：会计助理从事的工作更专业一些，毕竟是专注于财会类的。总经理助理从事的工作更广泛，更综合，交际面更广，多与企业行政工作有关。刚刚毕业最主要是积累工作经验，就看你的爱好和未来的发展方向了。如果想往高层发展总经理助理会更快一些。

...毕业2年的年轻女人,固执己见又不太合群,以前做的是总经理助理...
答：固执己见，不合群的人可能性格挺强，强的人有追求，有想法，有野心，有行动。不会以后不改一下性格里面的缺陷，会不好混，那就需要经常跳槽了。