浅谈客户经理如何做好营销工作 浅谈如何做好一名客户经理

作者&投稿:叶迹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
作为滨海银行的一名客户经理,我们应该以能够从事客户经理工作感到自豪和骄傲,更应该充分利用良好的内外部环境,提高素质,完成使命。要努力提高品德素质、文化素质、业务素质、人际沟通素质、心理素质。目前客户经理工作的重点在于营销产品,难点在于维护客户关系。营销客户不但需要工作热情更需要一定的技巧和方法,笔者认为就营销客户和维护客户关系应着重做好以下几点: 首先要将客户分为:现有客户和未来客户(或称假想客户)。对待现有客户应主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求并引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式“服务。对未来客户应该主动地去营销,可从以下几个渠道着手: 由现有客户进行推荐。我们可以要求(但不能强求)现有客户每月或每年推荐几个客户,因为现有客户比较了解我们的业务,客户的推荐更具有说服力。同理,可通过亲属、朋友、同学、同乡介绍客户。通过熟人营销客户可起到事半功倍的效果。 通过报章、杂志、广告、互联网及其他媒体发现客户。作为客户经理,应该养成每天读报、听广播、看新闻的习惯,以此寻找发现客户。通过展览会、讲座、交流活动、社团、社区组织及其活动来寻找、储备客户。 与政府相关职能部门保持密切关系。与地方政府保持密切关系是我行的优势所在,我们应该充分利用这种优势去营销客户。 陌生拜访。即先对欲访的公司有个了解调查,再对一座写字楼、市场、社区内的陌生客户拜访。当然,这样做的成功率较低,但如果坚持并做出经验,仍会有不小的收获。 对我们确定或已经接触的客户群体,客户经理要每周或每月制定详细的客户走访计划,针对客户不同的业务需要为客户设计营销方案,推销我行的金融产品,并应通过以下方法加强与客户的联系,维护与客户的关系: (1)要选出大户及重点户,与其保持密切联系。做出重点客户的名册和通讯册,较频繁地以电话方式与客户的财会部门联系,对一般客户我们也要拿出一定时间去拜访。 (2)要针对不同客户的需求和嗜好,通过酒会、茶话会等社交手段与客户保持密切关系。如:遇到客户开新公司、客户生日、小孩结婚等,可以送给客户一些小礼物,或组织其他的社交活动以此缩短与客户的距离。 (3)客户经理应该积极协调好与总行、分支机构及各部门关系,为客户解决操作上的困难,主动向客户提供实用而又客观的资讯(注意保密原则),以此赢得客户的信赖。

浅谈客户经理如何做好营销工作~

作为滨海银行的一名客户经理,我们应该以能够从事客户经理工作感到自豪和骄傲,更应该充分利用良好的内外部环境,提高素质,完成使命。要努力提高品德素质、文化素质、业务素质、人际沟通素质、心理素质。目前客户经理工作的重点在于营销产品,难点在于维护客户关系。营销客户不但需要工作热情更需要一定的技巧和方法,笔者认为就营销客户和维护客户关系应着重做好以下几点:首先要将客户分为:现有客户和未来客户(或称假想客户)。对待现有客户应主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求并引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式“服务。对未来客户应该主动地去营销,可从以下几个渠道着手:由现有客户进行推荐。我们可以要求(但不能强求)现有客户每月或每年推荐几个客户,因为现有客户比较了解我们的业务,客户的推荐更具有说服力。同理,可通过亲属、朋友、同学、同乡介绍客户。通过熟人营销客户可起到事半功倍的效果。通过报章、杂志、广告、互联网及其他媒体发现客户。作为客户经理,应该养成每天读报、听广播、看新闻的习惯,以此寻找发现客户。通过展览会、讲座、交流活动、社团、社区组织及其活动来寻找、储备客户。与政府相关职能部门保持密切关系。与地方政府保持密切关系是我行的优势所在,我们应该充分利用这种优势去营销客户。陌生拜访。即先对欲访的公司有个了解调查,再对一座写字楼、市场、社区内的陌生客户拜访。当然,这样做的成功率较低,但如果坚持并做出经验,仍会有不小的收获。对我们确定或已经接触的客户群体,客户经理要每周或每月制定详细的客户走访计划,针对客户不同的业务需要为客户设计营销方案,推销我行的金融产品,并应通过以下方法加强与客户的联系,维护与客户的关系:(1)要选出大户及重点户,与其保持密切联系。做出重点客户的名册和通讯册,较频繁地以电话方式与客户的财会部门联系,对一般客户我们也要拿出一定时间去拜访。(2)要针对不同客户的需求和嗜好,通过酒会、茶话会等社交手段与客户保持密切关系。如:遇到客户开新公司、客户生日、小孩结婚等,可以送给客户一些小礼物,或组织其他的社交活动以此缩短与客户的距离。(3)客户经理应该积极协调好与总行、分支机构及各部门关系,为客户解决操作上的困难,主动向客户提供实用而又客观的资讯(注意保密原则),以此赢得客户的信赖。

首先要有强烈的敬业精神和工作责任感,这是做好银行客户经理的基本前提要求。
其次,要有丰富的业务知识和较为宽广的知识面。
第三,也是最重要的一点,要具备较强的市场开拓能力、公关能力、客户分析能力,有良好的社会关系基础和较丰富的客户资源。

浅谈如何做好一个烟草客户经理
答:其职能主要是营销、服务、管理、分析和联络五大职能。就如何做好客户经理,开展服务营销,优化客户关系等方面浅谈一下自己的看法: 一、烟草客户经理应是市场的经理人。在传统商业向现代物流转型中,我们首先要树立现代化的流通观念,开展现代化的营销,进行客户细分和目标市场的选择。客户经理与客户以卷烟...

客户经理应如何实践精准营销
答:客户经理“135工作法”中也强调,客户经理要在市场经理、品牌经理的支持下,做好服务客户、培育品牌、维护市场等工作;同时,将收集到的市场信息、品牌信息和客户意见传递给市场经理、品牌经理。并通过分析,把握客户、品牌、市场动态,找到存在的主要问题和原因,为制订月度营销工作计划提供依据。客户经理不但...

如何做好客户经理工作
答:客户经理的职责就必须做好以下四个方面的工作:——1、联系和开发客户 ——客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现和解客户需求并向其营销产品、争揽业务,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”(...

作为一名大客户经理,开拓客户的经典之法是什么?
答:这样才能在谈生意的时候事半功倍。综上所述,谈生意也是非常需要一些技巧的,我希望大家能够多多了解一下自己的客户,这样才能让你在营销行业站稳脚跟,要知道营销也不是这么简单的一份工作,想要赚钱还是需要自己花大量的实力才行,希望大家都可以找到自己的方法,签到更多的客户。

如何提高对公客户经理的业务技能和营销能力?
答:作为一名银行对公客户经理,我在2008年上半年的工作中,始终秉持招行领导的指导,与团队紧密合作,不断前行。以下是我在这一期间的工作总结,分为几个关键点。一、信贷政策与专业提升 我深入研究了08年的信贷政策,特别是招行的总体策略、客户分类营销和行业聚焦部分,以更好地服务于客户。同时,我强化...

如何做好客户经理
答:初、中级客户经理应具备以下条件:1、品德素质。应具有较强的责任心和事业心,严守银行与客户的秘密。2、营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。3、知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉银行各方面业务。4、分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对...

如何提升电信大客户经理的营销能力
答:从这一点看,大客户经理营销能力的提升是一种综合性素质的提升,而不仅仅是销售技术的培训和提高。因此,在本文中,我们将跳出大客户销售技术的提高这个框框,而是独辟蹊径,从另一种视角来探讨如何提升大客户经理的营销能力这个问题,希冀对运营商大客户经理工作的顺利开展有所裨益。 一、大客户经理=战略家 前面已经说过,...

怎样提升客户经理的服务营销能力
答:有目标就有考核,这是衡量和检验客户经理工作成效的唯一途径。客户管理服务中心要根据每个区域、每条线路以及每个客户经理日常服务、管理的实际情况,制订出月考核细则,建立健全考评体系,定期对客户经理进行监督考核,从中评出优劣,好的给予奖励,差的给予处罚,以提高客户经理的自律能力、自我管理能力和服务...

如何做好一个银行客户经理?
答:这就要求我们的客户经理必须讲究工作效率和质量。在风险控制的情况下,以最快的速度解决客户的困难,就会赢得客户的信任,客户回报银行的就会更高。四、做企业运作的参谋 对客户来讲,实现经济效益的最大化是他们始终关心的问题。一名成功的客户经理,就要为企业排忧解难,向企业营销适合他们发展的理财产品...

如何做好大客户经理工作
答:通过近一年的市场走访工作,笔者认为,做好客户经理,应注意以下几个方面:一、搞好和客户的关系 客户是企业生存和发展的基础。而客户经理,和服务对象是零距离的接触,为客户提供面对面的服务,情感沟通,更具备有利的条件。和客户打交道要做到三勤:1、嘴勤,在和客户日常的交往中,要做到随和、稳重、...