如何礼貌催领导办事 如何委婉提醒领导办事

1、主动与你要找的人先联络，看对方是否给时间面谈。尽量显得谦虚、本分，让人感觉你懂事，是个知道知恩图报的人，本来知恩图报也是个美德。

2、看对方帮忙是否很费劲，如果很费劲，这就需要人家麻烦一些，他会考虑是否管这个事。了解到你是个知恩图报的人相反说出来了不一定效果好，但一定能让领导感觉得到。

3、领导说办这个事有难度，说困难，不能催，要说现在领导工作这么忙，还给添这大麻烦，不着急，无论情况如何我都感激之类得话。

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注意事项

1、要懂礼貌尊重领导：礼仪是一个人的修养，礼仪是微妙的东西，它既是人类间交际所不可或缺的，却又是不可过于计较的。

2、要举止得当，让人感觉到尊重舒适，让领导感觉到自己是上级，但是自己又不能太卑躬屈膝，自己给人的感觉不能是低人一等的。

3、不要总想找借口，领导能坐到那个位置，都是聪明人，你那点小心眼就不要抖机灵了。错了就是错了，不要挖空心思找理由推卸责任，那样只会弄巧成拙。

因为和对方之间的关系还没允许这么做。如果关系好，那么可以直接一点，如果关系一般的话，尽量不要用电话或者短信。因为，这些方式有一种”要求他人立即给予答复“的意味，很容易给对方一种唐突甚至冒犯的感觉。我建议最好使用电子邮件进行交流，因为电子邮件给予对方缓冲的空间和处理的时间，显得更为客气得体。

坦诚地告诉对方：其实没多少时间耗了，要不尽快和我约个时间，要不就直接不行。向对方提供一些新鲜有用的资讯，婉转地提醒对方：不要忘了要办的事。

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恰如其分的讨好句型：很想对某件事情的看....许多时候，与高层要人共处一室，不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是一个让能够赢得高层青睐的绝佳时机。

每天的例行公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层留下印象。此时最恰当的莫过一 个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候。

智退性骚扰句型：这种话好像不大适合在办公室讲，如果有男同事的黄腔令无法忍受，这句话保证让他们闭嘴。男人有时候确实喜欢开黄腔，但很难判断他们是无心还是有意，这句话可以令无心的人明白，适可而止。

催领导办事的技巧
　　

千万别不好意思，要一遍一遍催。先短信催，没动静厚脸皮打电话催，先拨座机，找不到人再拨手机，如果是开放式办公，直线视距，那就直接走到他面前催，不达目的决不罢休。我敢打保票，上司绝对不会怪你，虽然你很烦人，但一想到你是在为工作努力，上司即便是石头心都会开花的，没有比员工尽职胜任、每个人都在有序做事更让上司满意的了。

　　大事，老板心里都有数，不用催，到点会出活，他比你更着急呢。

　　如果，如果你能力强一点，帮着搜集素材，写个大概，让他修改 ......领导最擅长的就是审核加修改了......没准还能激发他追求完美的心，搞一个完美的给你做个示范。用你的时间换他的时间，绝对高效，汗!

　　需要他出席或者参与讨论的议题，要提醒和PUSH他，否则可能会耽误整体项目进度。比如我这边项目经理会这么做：

　　安排我参加必须要出席的会议，或者直接把我堵在办公室里讨论问题。

　　给我发短信(短信不回就打电话)，提醒今天这个一定要做。

催办是机关工作人员对需要处理的公文或事情，督促有关部门和有关人员落实办理，使该办的公文和事情能得到及时处理。它是各级机关工作人员经常遇到的一项工作。
催办，有机关内部的催办和机关之间的催办，机关内部的催办也叫对内催办，主要是对承办部门（承办人）办复公文的情况进行查询、催促。机关之间的催办也叫对外催办，即催促受文（或其它事情）机关，尽快答复发文机关提出的问题或托办的事情，有利于工作的顺利开展。
那么，机关工作人员怎样做好催办呢?

一、催上级机关的方法
作为下级，催上级机关应当特别慎重，搞不好就会将关系弄僵，把事情搞糟。根据许多“老机关”的经验，催上级应以请示为主。具体方法是：
（一）请求中有争辩
有些事情，下面焦急上面不急，催了多次仍难以奏效。遇到这种情况，作为下级机关人员，不妨采取“礼”中带“兵”的方法，在请求中适当地加以争辩，陈述催办的理由和事情的利害关系，力求使上级机关能够同情和理解，抓紧时间给予办理或答复。
比如，某单位拟定在“十一”前夕召开党委会，可是新调来的局长还不是党委委员，不便出席会议。于是党办按局党委的意旨向上级机关呈报了增补局长为局党委委员的请示，可离开会只有几天时间了，上级还未批下来，党办的同志就打电话催促，他们先向上级解释本局马上召开X届X次党委会，后又说明这位局长是调任的，如果他不是局党委委员，就没法召开会议，最后说：“如果近几天把我局的请示批下来，我们十分感谢上级对我们工作的支持。”上级机关的同志听后说：“既然这么急，你们为什么不早一点报请示?”局党办的同志说明道：“这位局长的命令是十天前接到的，人是前几天来报到的，我们还怎么急呢？！”
这种“礼”中带“兵”的催促，终于奏了效。
（二）坚持原则，据理催办
一般来说，越是上级机关，工作人员的思想觉悟和政策水平越高，职业修养越好，办事能力越强。但也有个别同志，自以为自己是“大机关”，说话口气大，办事架子大，摆出一副教训人的架势。在催促这样的同志时，弄不好就会发生冲突。
但为了及时完成催办的事情，在极力避免冲突的前提下，仍然要采取摆事实讲道理的方法，针锋相对，据理催办。因为“真理”总是真理，它不会因人而异变成荒谬。

二、催领导的方法
1
呈报时，掺背景
机关人员为了使呈报的事项及时得到批复，在向领导呈报时，可以加上一个“时间”背景，其用意是暗示领导接到此事不要拖延，尽快考虑批复。
2
假请示，真提醒
这是当机关人员呈报的事项领导确实忘记后所常用的一种催办方法。如：“X部长，上面要我们汇报我部贯彻XX号文件的情况，什么时候向他们报告?”表面看来这是请示，实际是在催促。
3
闲聊时，捎一声
有些催办的事项，在与领导闲聊时很自然地捎问一句，亦能达到较好的效果。
4
找领导，催领导
当有些事项不好直接催主管领导时，可以通过“请示”副职或部门领导让他们向主管领导捎话，这样往往可以提高催办的效率。

三、催同级部门的方法
（一）单刀直入
本机关各部门工作人员之间，朝夕相处，彼此熟悉了解，直接了当地谈公事一般都能接受。所以，只要运用和蔼的语言单刀直入地有什么催什么，便可达到预期的效果。
（二）运用卡片
制作和运用催办卡片，既可以备忘，也比较规范，是机关内部催办的有效方法。催办卡片的制作方法是，用统一规格的纸张，内设交办部门（人），交办时间、要求完成时间、交办事项；承办部门（人）、办理时间、办理结果等栏目；并说明催办要求。

四、催下级的方法
本着机关为基层服务的原则，上级机关在催办下级机关或基层时，既要督促他们抓紧落实，又要体谅他们的难处，而且要尽力给以帮助，催办下级的一般方法是：
（一）催办和协办结合
一般讲，催办人员不直接处理、解决工作落实中的问题，大量的工作应由承接单位办理。这样有利于充分发挥下边的积极性，把事情办好。但催促下边时，由于各种因素的限制，也不能仅仅局限于催办。
工作中，往往有些难度较大的问题，需要催办机关派人下去，协助基层处理；有些问题涉及面广，需要上级牵头，会同有关部门共同落实解决；对少数时间紧，要求高的重大问题，还需要催办人员直接协办。因此，催办下级时，应实行催办与协办相结合的方法，这样催办才能有效。
（二）催办与检查结合
应当说，催办是一项并不轻松的工作。催办人员不能满足于领导交、自己催，交什么、催什么；领导没有交办的事就不想办，亦步亦趋，这样催办工作就会失去应有的活力。
所以，机关人员要学会从被动服从转向主动服务，善于根据领导意图和指示精神，自觉、主动地开展工作，在抓好催办的同时，还要抓好检查，这是一项工作的两个方面，它们既有内在联系，又在工作内容、工作方法、效果等方面有所区别。现在需要弄清的是哪些问题还在催办中，同时也要搞好检查。
根据以往的经验，基层中的新情况新问题比较多，对那些带有苗头性、倾向性的问题，都需要纳入检查范围，使单纯催办转向既抓催办又抓检查，由被动地完成一般性交办事项转向主动围绕中心工作和重大决策抓落实，从而深化催办效果，切实为基层解决实际问题。
（三）催办与帮办结合
在催办过程中，上级机关对下级给予必要的帮助，把催办与帮办结合起来，做到催中有帮，以帮促催，进而完成催办任务。怎样实行催办与帮办的结合?
一是对涉及面广的问题，帮助主要承办单位与其它有关部门牵线搭桥，为他们搞好协调服务；如果协调不成，可以“升级协调”，请领导出面解决。二是对规模小实际困难多的单位，协助他们与上级主管部门沟通，帮助解决实际问题。三是对承办单位三番五次催办也难以落实的一些问题，与他们共同研究，寻找解决问题的办法，并及时向领导汇报，为领导再行决策提供参谋意见，避免“一家梗阻，全线停滞的现象发生。”
这样做，既可以达到催办的目的，又可使基层的同志增加对领导机关的信赖感，密切上下级关系。

领导毕竟是你的上司，催他办事的时候要注重自己的语气，如果惹他不高兴了，对你自己的前途也不太好，我们要做到的就是有礼貌。
如果直说不太好的话，可以采用旁敲侧击的方式，通过暗示来让你的领导回想起这件事情，我想他也不会继续装蒜。
如果你的事情一直被拖延，也不要觉得不好意思。刚开始可以在微信上说明一下，后面就直接打电话或是上门拜访，能完成事情才是最重要的。

如何礼貌催领导办事？~

催领导办事可以直接给出可选择的方案，选择还要能清晰的表达出方案的意思，让领导当场进行选择，从而完成需要待办的事情。
在做沟通前，给文字版方案列出一个层级结构，层层向上表达自己的观点和自己的观点的支持论据，核心表达自己的方案是好的，好在哪里，只差领导点头给予办事权。
沟通时不要上来就说：领导，请给批一下方案。在自己问出问题时，要考虑他可能有的反应是什么，注意自己的领导喜欢什么风格，做到调整和配合，不排除有的领导就喜欢直接的。

督促领导注意事项
有的时候，不是对方反馈不及时，是自己跟进的不够紧。领导的注意力是一种有限的资源，如果自己想调动这种资源为自己做事，就要跟进的紧一些。
不要怕领导觉得烦，自己追的紧是因为工作，领导会觉得自己对工作上心负责，同时自己也跟领导传递一种信息：如果领导不能及时处理这项工作，自己和下一流程的同事工作无法推进。

赵翰墨一调到省委机关，工作就遇到考验。处领导考虑他做过编辑，就让他负责编简报，但稿源一直比较短缺。
　　巧妇难为无米之炊。一段时间下来，简报有了不少欠账。赵翰墨很着急，挨个向同事催要信息，话说得很硬，言必称“一定”“必须”，但收效甚微。
　　这些情况，处长都看在眼里，他对赵翰墨说：“工作上遇到难题，首先要看是不是制度机制有问题，如果不是，那就是工作方法出了问题。要学会说软话、办硬事，而不是说硬话、办软事。”
　　赵翰墨似懂非懂，但随后一件事让他茅塞顿开。
　　“七一”前夕，他承担了一项任务：带领三名基层共产党员赴北京接受表彰。这三人都是抗震救灾的英雄模范，其中有一名村支书第一次出远门。
　　7月1日，模范受到领导同志接见，次日按计划乘机返回，省委领导等着接见他们。在首都机场安检时，村支书被告知身份证有问题不能登机。赵翰墨问机场工作人员。原来，村支书没有及时更换二代身份证，手里的身份证件有效期截止到6月30日——刚过期1天。
　　竟有这么不巧的事，真让自己赶上了。小赵有点哭笑不得。他急忙和工作人员协商，但对方坚持要提供户籍所在地的身份证明。时间非常紧张，小赵脑海中一下闪过“说软话、办硬事”这句话。
　　他冷静下来，稳定一下情绪。等气氛缓和后，向工作人员真诚表达了歉意，为他们认真负责的态度点赞。同时，耐心讲述了村支书的先进事迹和工作需要，并拿出表彰证书证明。机场工作人员被感动了，经请示领导，同意他们登机。登机后，赵翰墨又向空乘人员解释了未能及时登机的原因，空乘人员通过广播向乘客说明后，机舱里响起了掌声。
　　这段经历让赵翰墨初步理解到“说软话、办硬事”的深意。回到单位，他请示处长后，即着手和同事们一起研究信息编报工作，虚心听取大家意见、建议，认真完善制度，增加了考核和奖惩的内容，对工作任务做了具体量化。
　　之后，他每月初都与大家商量信息选题，下发各地市征集素材。平常工作中，他注意对内做好统筹调度，有效调动各方面的积极性，对实在忙不过来的同事提供帮助、及时补台。信息简报工作很快就有了起色。
　　说软话、办硬事，看似简单的话，其实蕴含着机关工作普遍适用的辩证思维。

领导回复慢,我应该怎么催比较稳?
答：但是，你需要注意方式和语气，不要让领导感到被压迫或者被催促。总之，当你需要向领导传达重要的工作消息和通知时，但是领导没有及时回复时，你可以采取确认领导是否收到消息、温和地提醒、与领导沟通和适时提醒等方式来沟通。无论哪种方式，你需要保持耐心和礼貌，以确保工作顺利进行。

给领导做临时司机,怎么样礼貌的劝领导该走了?
答：领导：“行，那现在出发。”三、给领导做临时司机，可以采取礼貌的方式询问领导的具体意向，但是前提是要给领导表明具体的时间以及时间紧张程度。这种情况是面对领导没有太大的时间观念，只有你不断重复的去催促，才能够让领导尽快出发。司机：“某某领导，您好！现在是9:00，请问您需要...

职场苦催久矣,如何优雅不失礼貌地催人做事?
答：“你先催别人咯、总是催，烦死了”职场苦催久矣，如何有效催人？我为你准备了11条清单：1. 如何让猫吃辣椒？毛主席教导我们，把辣椒抹在它的屁股上。催人也是同理， 让对方产生动力和压力，这是催人做事的关键。2. 微信私催＜微信群催＜电话催<当面催<自己领导催<对方领导催<法律合同催。

领导约定时间没到要催领导吗
答：3. 如果是因为不可抗力原因导致领导无法按时到达，例如：交通堵塞、天气恶劣等，你可以先确认领导是否需要取消或更改时间，如果不需要，可以礼貌地提醒领导已经到了约定时间，询问是否需要等待一段时间。在催促领导时，需要注意语气和措辞，尽可能保持礼貌和尊重。同时，也需要了解公司的文化和惯例，以便更好...

如何礼貌的催人办事
答：催某些人办事时，不能直接打电话催促或者径直跑到他的办公室问个究竟？因为你和对方之间的关系还没允许你这么做。如果关系好，那么可以直接一点，如果关系一般的话，尽量不要用电话或者短信。因为，这些方式有一种”要求他人立即给予答复“的意味，很容易给对方一种唐突甚至冒犯的感觉。我建议最好使用电子...

如何礼貌的催人办事
答：催促他人办事要注意方式方法；选择什么方式催办，要看你与他人的关系；如果是一个办实事的人，那么就不需要催促。在生活和工作中我们经常会需要别人的帮助，但是别人答应帮助你，你该怎么去礼貌的催促别人事情办的怎么样了？下面就来为大家说几点建议。详细内容 01 催某些人办事时，不能直接打电话催...

请人办事说什么好?
答：请人办事说的话会因人而异，有的人或喜爱直截了当，有的人或爱客气委婉，但终究还是要注意：注意礼貌、注意方式、注意场合的几个原则：1、要注意礼貌。请求别人办事，无论大事还是小事，都要注重一个“请”字，不要认为是别人“理所当然”的事。如果对人开口称“喂”，闭口称“喂”，那非碰壁不...

当领导开会下面人催领导快点该怎么处理?
答：如果领导可以抽出一点时间处理一下催促者的事情，那么我们可以向领导提供建议，比如提供更快的解决方案或者他的工作可以在后续时间处理，让他专心开会。在处理催促的过程中，我们要保持礼貌和耐心，避免给别人带来压力或不必要的打扰。最后，为领导提供支持和帮助，让他感受到我们对他的尊重和信任。

请领导和麻烦领导的区别请领导和麻烦领导分别是什么情况?
答："请领导"和"麻烦领导"这两个词语在职场中都是用于向领导提出请求或要求的用语，但是它们的语气和含义是不同的。"请领导"通常是指请求领导做某事或提供某种帮助，常常是以礼貌和尊重的方式向领导表达自己的需要或意愿。比如，"请领导给我几天假期"或"请领导帮我解决这个问题"。而"麻烦领导"通常是指向...

OA催办领导审批礼貌吗
答：您好：因为没有权力要求上级领导审批，唯有采取比较圆润的态度对待最好。可以频繁的去上级领导那里看看，能寒暄几句最好，上级领导如果问有什么事，就可以说来看看审批的情况。这样既不在上级那里尴尬，也不得罪上司。