领导能力养成，需要哪些能力？

我们先来看什么是领导？复旦大学的周三多教授团队认为，所谓领导，就是指挥带领，引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个定义包含下列三要素：领导者必须有部下或追随者。光杆司令不算哦。领导者拥有影响追随者的能力或力量。这些能力或力量，包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力。换句话说，也就是组织给的和自带光环的。领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。也就是运用各种能力，带领、引导和鼓舞部下实现组织目标。这种能够带领、引导和鼓舞部下实现组织目标的能力，就是领导能力。领导能力分为三个方面，分别是：指挥能力、协调能力和激励能力。指挥能力：领导需要有头脑清晰、胸怀全局，能高瞻远瞩，运筹帷幄的能力，帮助人们认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的途径。

协调能力：企业中员工之间在思想上发生各种分歧，行动上出现偏离目标的情况是不可能避免的，因此就需要领导来协调人们之间的关系和活动，把大家团结起来，朝着共同的目标前进。激励能力；现代企业中，尽管大多数人都具有积极工作的愿望和热情，但是未必能自动的长久保持下去，怎样才能使企业每一个职工都保持旺盛的工作热情，最大限度的调动他们的工作积极性呢？这就需要有通情达理、关心群众的领导来为他们排忧解难，激发和鼓励他们的斗志，发掘充实和加强他们积极进取的动力。那么，问题来了，怎么提高自身领导力呢？

思想素质；事业心，责任感和创业精神，这是一个领导者必备的思想素质。除了这些，我还想说的是，对公就事论事、树立威信，对私要和蔼可亲、春风化雨。在用好组织赋予的权力的同时，培养个人影响力和魅力。业务素质；业务素质又分业务知识、业务技能和业务才干。领导职务不同，这三个部分需要的比例也不同。基层的领导，需要的业务知识最多，其次是技能，最后才是决策拍板的才干；中层的领导，解决复杂问题的业务技能最为重要，沟通、协调的业务才干也很重要，业务知识较为次要；高层领导，则不太需要精通业务知识，而是把精力重点放在决策、指挥、控制等核心才干中了。身体素质；这点放在最后也最重要，领导者不仅需要足够的心智，而且需要消耗大量的体力，因此必须有强健的身体和充沛的精力。

需要管理能力，管理能力非常出色的话才可以做一个好领导，这样才可以去领导其他人，还要有观察力，观察力特别好的话也可以找到比较优秀的员工，这样也可以帮助到自己，让自己也变得更加的优秀。

作为领导需要有统筹八方的能力，还要有良好的人际交往关系。能够做出正确的判断，有敏锐的观察力。能够做出正确的决策。

这个时候就应该提高个人的协调能力，然后一定要提高专业能力，还有就是要提高领导能力，一定要有责任感，同时也应该提高个人的观察能力和洞察能力。

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一个领导应具备的能力
答：职场上，沟通能力是相当重要的能力之一。不具备沟通能力的人是很难在社会上立足的，在职场上当然也很难得到晋升。所谓沟通，不只是同事之间，上下级之间，以及和客户之间都需要有很好的沟通能力，会说话的人，懂得别人的意思，办事效率才会高，特别是团队沟通，如果认为自己是领导，可以说话不顾及大家的想法...

在培养孩子领导能力的过程中,家长应该具备哪些能力呢?
答：表达能力表达能力是一个领导者最应具备的一个基本素质。要学会清晰地表达自己内心的想法与意见。作为父母就应该要有一个很好的表达能力，平时生活当中要多与孩子进行沟通讨论，让孩子感受到语言的魅力，激发孩子语言的火花。从而从正面积极引导孩子主动表达自己的意愿，孩子慢慢就会主动表现自己的想法。要想孩...

如何提高领导能力?
答：要认清特检事业的发展规律,把特种设备安全融入到和谐社会的关键环节中去思考,不断增强自身的领导能力,恪尽职守,做到对国家、对社会、对人民负责,要坚决克服安于现状、不思进取、小富即安、小成即满的思想,大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、与时俱进、开拓进取的优良传统,把促进事业健康可持续发展作为自己义不容辞的责...

领导能力包括哪些?
答：第一个方面：包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权，改集权的时候就应该集权，放权集权有度。第三个方面：是领导者的风格。一个好的领导者...

好的领导应该具备哪些素质?
答：能有效地与他人沟通强大的领导者知道什么时候该说、什么时候该听。 他们是有效的沟通者，能够向员工清晰简洁地解释从组织目标到具体任务的所有内容。如果人们不理解或不了解你的期望，他们就会达不到要求，因此领导者的沟通能力很重要。你需要能够在各个层面进行沟通：一对一、部门和全体员工，以及通过电话...

在职场中应该如何建立领导能力?有哪些好的办法?
答：小编认为建立领导能力需要从以下的几个方面做起。第一个方面就需要领导者不断的进行学习，可以去学习一些先进的龙头企业的领导经验，在做决策时学习其他领导者的领导风格，同时将领导风格融会贯通，形成属于自己的领导风格。在学习其他领导人之余，也需要不断的去学习相关的专业知识，作为一名领导者需要精通...

如何培养一个人的领导组织能力?
答：团队组建指的是聚集具有不同需要、背景和专业知识的个人，把他们变成一个整体或有效的工作单元的过程，并通过带领和调动团队的力量去完成组织的终极目标。3.沟通协调的能力 沟通协调是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，将领导活动中涉及的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个因素...

领导力是培养出来的,还是实践出来的?
答：领导能力的五个要素包括：第一，精力充沛：作为一名团队领袖，你首先要做到的就是永远保持精力充沛，情绪饱满，并将用自己充足的干劲和乐观的情绪，感染到一个团队成员。第二，激励旁人的统率力：你需要能有一种激励别人的能力，能让团队成员充分释放出自己的正能量，从而让员工们不断「攻城掠地」。第...

如何培养组织管理能力
答：包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统结构,绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成,所以,从某种角度讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。因此,具备一定的组织管理能力,无论是对个人才智的...

成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?
答：一名合适的管理者应具备哪些能力与素质?诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修,从而带动组织效能的最大化,而美国管理协会对在事业上取得成功的1800名管理人员进行了调查,发现他们一般具备以下二十种能力: 工作效率高; 有主动进取精神,总想不断改进工作; 逻...