目标管理如何解释
1、目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础。脱离了实际的工作目标，轻则影响工作进程和成效，重则使目标管理失去实际意义，影响企业发展大局；
2、目标管理，关键在管理。在目标管理的过程中，丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大；
3、目标管理以目标的达成为最终目的，考核评估也是重结果轻过程。这很容易让目标责任人重视目标的实现，轻视成本的核算；
4、在完成目标的过程中如果遇到不合适的地方，一定要适时调整，以免到问题发生时打击员工的积极性。
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什么是目标管理?如何进行目标管理?
答：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是：①强调活动的目的性，重视未来研究和目标体系的设置；②强调用目标来...
标杆管理的名词解释
答：你好，标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。
标杆管理的名词解释
答：标杆管理的名词解释：标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理的三个阶段 1、组织策划阶段：明确标杆管理的目标，通过对企业的内外部环境进行分析确定标杆项目，选择相应的标杆企业，搜集和分析标杆数据，确定标杆指标并与自身的绩效指标进行...
标杆管理名词解释
答：标杆管理(Benchmarking)是一种通过与同行业或跨行业的最优企业或组织进行比较，以便识别和消除组织内部效率和效益差距的管理方法。标杆管理的核心思想是寻找和学习最佳实践，以提高自身的竞争力、创新能力和客户满意度。在标杆管理过程中，企业通常会选取一个或多个具有代表性的“标杆”，对这些...
标杆管理名词解释是什么?
答：标杆管理是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程。实际上标杆就是榜样，这些榜样在业务流程、制造流程、设备、产品和服务方面所取得的成就，就是后进者瞄准和赶超的标杆。中国有句古话，“以铜为鉴，可以正衣冠；...
简述目标管理的含义、特点与意义。
答：下属抱怨老板根本不想理解他们的问题,而老板对下属的无动于衷也颇有微词。 高层管理者有时制定了不恰当的薪酬体制,误导下级管理人员的行为。企业要成功,首先要制定统一和具有指导性的目标,这样可以协调所有的活动,并保证最后的实施效果。这就是为什么需要目标管理的原因。 2.主要目标也许只有一个一般来说,主要目标...
目标管理的含义是什么
答：具体实施可参见本词条进行学习和理解! 问题七:目标的含义是什么 目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。 相关:梦想、理想通常是大目标的另一称呼。 问题八:政策管理与目标管理各是什么意思? 目标管理是一种通过科学地制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价的管理方法。 目标管理的基本特点,是...
你如何理解国家电网投标管理这个职位
答：国家电网投标管理职位是指在国家电网公司或其子公司中负责投标管理工作的岗位。投标管理是指在企业进行招标和投标活动时，负责组织和管理招投标过程的工作。该职位的主要职责包括：1. 制定和完善投标管理制度和流程，确保招投标活动符合国家相关法律法规和公司规定。2. 负责编制招标文件，包括招标公告、招标...
标杆管理名词解释答案?
答：标杆管理法是美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。标杆管理理论可概括为：不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业...
什么是施工标准化管理?
答：3、准确：要避免抽象：\"上紧螺丝时要小心\"。什么是要小心？这样模糊的词语是不宜出现的。4、数量化-具体：每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。例如，使用一个更量化的表达方式，“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“...
