同事间有矛盾该如何解决？
同事之间有什么问题，自行解决比较好。有些人一感觉委屈就找领导，希望领导给他作主。要知道，一旦把你的上司拖入冲突中，日久天长，你就会发现，你连芝麻大的事情都解决不了。要你何用!
二、弄清原委
没准问题跟你毫无关系。也许你认你的同事是冲你来的，实际上那天他的心情正好很糟糕。花点时间好好想想，然后再答复。什么都不说可能是最好的回答。
三、私下解决
有了问题的时候，如果不牵涉别人，就别当着那些好事者面解决。办公室有人、一字一句都能听清的时候就不要讨论这种事情。国人是讲究面子的，不给人家面子得罪人更苦。
四、抱怨具体
如果有什么意见，提出的时候一定要具体。诸如“从来没有人让我参加过会议”这样的说法就不如“上星期四的营销会议要是让我参加的话，我会提出一些想法”来得有效。
五、切忌挖苦
如果有什么抱怨，一定要说给与此有直接关系的人。不要贬损人家名誉。记住，你需要的是保持工作关系而不是个人关系。你没有必要对一个同事人的品行说三道四。可以说“他上星期没按规定完成工作”,但是却不能说“他简直是个木头”。
六、自我批评
工作场所发生冲突，多半都是为了工作，解决起来不是很难。不过，这有一个前提，那就是事实证明你确实对冲突负有责任的话，你就应该说一声“对不起”。俗话说，人受一口气，佛受一炷香。一个“对不起”有时候能化解一个不小的矛盾呢。
七、不计前嫌
大家都是为了工作才走到一起来的，说话做事很难做到尽善尽美。事情发生不可怕，谈清楚解决就行了。要尽快忘掉，这样才能面向未来。这是避免更多冲突的重要一环。
每一个职场人都会和同事相处很长时间，而有相处就会有矛盾，尤其是在竞争激烈的办公室里。这些矛盾有的在明处有的在暗处，但是无论怎么样，我们都要学会去化解，只有这样才能最大限度地为自己营造一个良好的工作环境。
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如何处理团队成员意见不一致或团队冲突
答：1、沟通协调一定要及时。一旦团队内部出现冲突，管理者必须在第一时间进行协调，以免影响员工之间的合作关系，冲突不处理就会越变越难缠，带动团队风气向消极的方面发展。如果及时进行沟通协调，就会将某件产生分歧的事件影响力降至最低，有利于后期工作的进行。2、善于询问与倾听，努力地理解别人。管理者应当...
简述妥善的冲突处理办法有哪些
答：1、冷却法：对冲突事件双方进行冷处理，双方冷静了就会平息；2、隔离法，对双方进行隔离劝解；3、转移法，把双方的注意力转移到重点问题上去，不要在过程和言语上纠缠。二、冲突的发生原因：由于人的性格心理、看问题的角度、各自立场利益不同，所以在日常工作生活当中，冲突在所难免，只要有人的地方都会...
重庆7旬夫妻在路边大打出手,夫妻之间有矛盾时该如何正确解决?
答：其实夫妻之间有矛盾是很正常的，但是一定要妥善的解决才行。一：不冷暴力，及时沟通。有很多的夫妻在吵架的时候都非常的喜欢冷暴力，虽然说没有肢体上的接触，但是感觉却异常的寒冷，这才是最可怕的。谁都会吵架，但是吵架之后也要及时的沟通解决才行，而不是一直放着不解决，这样会酿成更大的矛盾的。...
双方发生矛盾的时候,如何做,才能让矛盾快速的化解?
答：3, 解决矛盾的时候要有一个理智的大脑去分析，而且要看淡利益点，要学会知足常乐，不过于纠结。其实对我们来说，大多数的时候矛盾的产生还是因为两个人关系看法不一样所导致的争议如此不应该从矛盾的，方便看看问题，主动的解决矛盾，化解矛盾，而且要另一方面应该理智的对待矛盾，让自己足够的豁达。其实对...
如何化解冲突
答：矛盾和冲突是双方的事，要解决冲突了解对方的诉求与处境同样重要，这就需要我们做到有效倾听，不要只听攻击性语言，要听出对方背后的意思，才能洞察对方的真正诉求，而不用陷入攻击与反攻击的死循环里。“没你这样做事情的，居然说都不说一声就调动我的人去做你的事！”翻译过来就是“你没有告诉我而...
与人纠纷应该怎么处理
答：1、协商。双方依靠自身力量，相互妥协和让步，解决纠纷。该方法快捷简便、心平气和，但应以书面方式记载协商内容。2、调解。由第三方介入促使争议各方相互谅解和让步，最终化解矛盾。当争议各方失去对话基础，寻求第三方调解实为高明选择。3、仲裁。将纠纷提交仲裁机构，由其居中裁决的纠纷解决机制。仲裁一...
如何对已经出现的冲突,从本质上解决问题?
答：在已经出现的冲突，从本质上解决问题时，我们需要注意以下几方面：1.在沟通的时间和场合上，需要注意：不必是很正式的。可以借一个机会。比如，利用联系工作的机会主动表示一下自己的态度和看法。如果觉得工作时间不方便，可以直接约一个时间一起吃顿饭，在轻松平静的情绪下顺便交换一下看法。不一定要分...
和别人闹矛盾了怎么样才能和好?
答：为此，解决矛盾冲突应本着“有理也要有礼”的原则，学会退让；若是自己是无理的，那更应该主动认错，坦诚道歉，不要为了面子，最后变成无理取闹，既输理又丢人。只要双方学会换位思考，设身处地理解对方，就会减少矛盾，使我们的人格更加高尚。2、用理智战胜情感的冲动 我们都看过动物世界中的两个...
怎么化解矛盾?化解不了该怎么办?
答：可以通过一些小技巧来化解矛盾。1、保持善意和求同存异的心态 心理学中有一个咨询技巧叫做“无条件积极关注”，意思就是说全 身心的投入到来访者的关注上,让来访者感觉到安全和被接纳。打圆场中保持善意也是这个道理。让双方感觉你的善意是首要条件。如果想要用讽刺的言语让双方结束争执，结果只会是让...
工作中两人发生矛盾如何调解
答：所以采取这种策略,面临的挑战是要密切注视群体间冲突的程度和严重性,并研究这种紧张关系对组织经历的事件可能产生的影响。虽然对于群体间某些不太严重的矛盾,回避方法是合适的,但在处理群体间的矛盾时,往往还得采取较主动的态度。 3、协商法 协商法是一种相对比较普遍的矛盾冲突处理方法,同时也是最有效的冲突解决方式...
