一个部门为啥要经理和主管
2、一个公司的成立必须要有合理管理，在这个时候，一个职位就显得很重要了，就是经理。
3、企业经营者与执行员工之间，需要一个角色进行双向沟通，而这个角色就是主管。
4、主管是人才而非人手，主管不是做官而是引导别人把事情做好的人，因此主管并非事必亲者。
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为什么一个公司要有经理 主管 和员工
答：因为组织结构需要，公司管理需要。
公司为什么要有副总经理副主管?总经理和副总经理的职责有什么不同...
答：1、提高管理效率。副职是公司的管理层，所以在公司内部具有更高的地位，享有更高的决策权。为正职分担工作任务。当正职直接管理的下属太多，管理幅度太宽，工作内容太繁重时，往往就需要通过设置副职来为正职负担工作任务。 2、培养和储备后续人才。随着人力资源市场化程度的提升，人才流动越...
中层有哪些职位
答：部门经理需要良好的领导能力和团队协作能力，以推动部门发展并与公司战略目标保持一致。二、主管 主管是中层管理中的一个重要角色，负责监督和执行部门的日常任务和工作。他们通常是某一具体领域的负责人，如生产主管、技术主管等。主管需要确保员工理解并执行公司的政策和程序，同时解决员工在执行过程中遇到的...
看到一些招聘又招主管又招经理?主管和经理有什么不同(同一部门)
答：经理可以比主管大，如楼上说的，销售经理下面可以是渠道销售主管，或者是大客户销售主管，但是有时候，项目主管下面也可能挂多个产品经理。不同的公司有不同的管理体系，还是看具体的工作内容要求来定吧。确实，一般级别大的职位对人的能力要求、工作经验要求都会更高，工作范畴和薪水也会相应更高一些。
为什么有的企业用主管来做部门负责人,而不是直接招聘或安排一个部门经理...
答：少一个人开资能节约成本。
总监 经理 主管 三个职位的区别
答：1、从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说，总监是相当于副总的高层管理者。
总经理,主管,电工,这三类人工厂一天没有谁不行?为什么?
答：其次是主管,在电子厂主管上一级是经理或者部长,下一级是领班或者组长,其他部门和你同级的有工程师之类的,可以说在你离开的那一刻,你的上级,或者下级在或者其他部门同级的随时可以顶替你的工作。 最后是电工,电子厂的电工一般隶属于工程部,一个工程部也肯定不止一两个电工,就算是所有的电工都走了离开了,还有高一...
一个公司为什么要分董事长,副董事,还分总经理,副总经理,主管,领班...
答：股份制企业，董事长代表董事会，授权总经理行使职权。有的企业，董事长会兼任总经理，有的总经理还是董事（股东），这是从西方引进来的，公司越大，岗位越多，称呼越复杂。通常的结构是：董事会-董事长-总经理-副总经理-部门经理（部长）-主管（或领班，班组长）-员工。这么几个层级。
主管 主任 经理的区别?
答：在为期三周的调研中,有一个非常深刻的感受――包括董事长和总经理在内的核心管理层都希望通过引进一两个优秀的人才来解决面临的问题,其实,这正是导致该公司当前管理问题的根源之一。 在调研中,我们发现该公司的人力资源非常匮乏,无论是专业技能还是管理技能,几个部门主管都非常欠缺,只有一个部门主管有一定的管理...
主管、经理、总监,之间的区别与差距
答：经理则是日常运营的指挥者，他们的职责在于制定战略，管理团队，确保部门目标的实现。他们的角色更为务实，专注于指导和推动日常运营，与基层员工紧密合作。主管，作为具体事务的主导者，虽然与你直接打交道，但他们的职责是指导和监督，工资通常是你的好几倍。而经理则跳脱具体事务，更侧重于团队管理和战略...
