什么是控制性施工进度计划和实施性进度计划？

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。

施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。包括月度施工计划和旬施工计划。

在二级建造师中没有其他类型的划分了。控制性进度计划和实施性进度计划的区别主要有以下几点：

1、意思不同：

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

2、范围不同：

控制性施工进度计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度施工计划和旬施工计划。

3、侧重点不同：

控制性施工进度计划侧重整个项目施工进度控制；施工进度计划侧重施工进度有关的计划。

参考资料来源：百度百科-建设工程施工进度计划

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控制性施工进度计划的主要作用是( )。
答：④编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；⑤施工进度动态控制的依据。故选项B正确。其他选项中，A和C是实施性施工进度计划的作用，而控制性施工进度计划和指导性施工进度计划在中小型项目中界限并不清晰，因而不可以说控制性进度计划是指导性施工进度计划的编制依据。

施工项目进度计划的实施与检查?
答：为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下工作;(一)施工项目进度计划的贯彻1.检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划:施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划,都是围绕一个总任务而编制的:“它们之间关系...

什么是进度控制的方法与原则
答：进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化，计划也随着改变。因此，在项目施工过程...

下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )
答：【答案】C 【答案解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作计划是用于直接组织施工作业的，它是实施性施工进度计划。

控制性进度计划与指导性进度计划有什么区别?
答：首先控制性进度计划是属于一种目标值，比如说工程进展一般情况下必须亦也能达到控制性进度计划标准要求，所以属于工程进度流程问题。工作流程对了控制进度计划决对是达标的。 而指导性进度计划，是只在原有的目标值上增值效益采取的管理辅助性工作，这种指导性的计划目标不一定完全能达到。

建设工程项目施工进度计划属于
答：建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。根据查询相关公开资料信息显示，建筑工程项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴，从功能划分，可分为：控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。

建设工程项目进度控制的含义和目的
答：进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化。计划也随着改变，因此，在项目施工过程...

业主如何对工程进度进行控制?
答：业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施...

整个项目施工进度控制的纲领性文件是(),并且也是组织和指挥施工的依据...
答：【答案】：D 2022教材P137页/2021/2020教材P133页 考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。 控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

建设工程项目进度控制?
答：(3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进 度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。 (4)供货方...