《麦肯锡教我的思考武器》——我难读懂的一本书（上）
01
什么是有价值的工作？按照书中的意思应该是即解决有必要且能够解决的问题。
但深入思考：什么才是有必要？彼得格鲁克曾对有价值的工作发表过看法，大意是企业内部的是成本，外部的才是效益。管理的目的就是将企业打造成营销机器，在外部市场上获取效益。从这个角度上说，有价值的工作应该是能够直接或间接让企业在外部竞争中取得优势的工作，能为企业带来效益的工作。
上图用矩阵无法理解，我认为还是用四象限表述更好理解。
明确有价值的工作后，如何提高效率？
按照书中的生产力公式：生产力=成果/投入的劳力和时间。这和吴军老师的效率公式异曲同工：效率=产出/所做的事情。对于企业来说，成果和产出直接体现在经济效益上，所以作者安宅和人给的建议是同样的成果少做事，而吴军老师的建议是一次只做一件事，只做最关键的事。
02
如何在解决问题之前，先查明问题？——先定义问题，确定解决问题的价值。
首先要收集信息，作者在书中提出了3点，要接触一手信息、要掌握基本信息、不要搜集过头或知道过头。
这里主要强调一手信息的重要性。许多重要人物都反复提及一手信息的重要性，比如稻盛和夫：解决问题的办法在现场。按照我的理解主要是因为二手信息容易失真。一是信息传递中失真。比如电视节目《王牌对王牌》的传声游戏，四五个人传声，到最后表达的意思已经面目全非；二是二手资料不可避免的掺杂个人主观思想。每个人都会以自己理解世界的方式去解读现场事实，由于观念不同、或是语言不当，二手信息描述现场事实有可能存在偏差。
成为好议题的三要素：一是属于本质性的选项，二是含有深入的假说，三是可以找到答案。
这里主要谈谈含有深入的假说和可以找到答案的理解。
书中给出得到深入假说的方法：用“新结构”理解所见所闻。有四种方式：找到共通点、找到相关性、找到群组、找到规则。这四种方法归纳起来就是找规律，对于两个以上的多个事情，找到他们的共同点、相关性、划分群组、构成规则等，去建立假说。
可以找到答案的假说，让我想起了吴军老师倡导的在边界内做事。这部分只能通过学习基础科学不断积累。比如排序算法，目前的计算机排序算法已经被数学证明是最优的，不可能突破数学的界限产生新的更优排序算法。如果我们将议题定义是找到更优的排序算法。这议题无解。同时，如果不是听了吴军老师的分享，我也不知道当前的排序算法已经是最优的。所以，要获知边界，只能通过导师引领，或对基础学科有更深的理解。
03
如何分解议题并组建故事线？——按照时间的先后顺序或者空间划分来组织故事，符合逻辑思维习惯。
分解议题可以采用“彼此独立、互无遗漏”的“MECE”原则。我觉得对问题的分析，精英和普通人的区别在于，精英有一套完善的方法论和问题分析模型，对问题可以快速套用模型进行分析，而普通人由于缺乏模型，对问题可能是混沌无感的。
所谓的故事线，按我的理解就是用逻辑语言去表述议题。书中给出了故事线的两个模板。一个是并列“为什么？”一个是“空、雨、伞”。
并列“为什么”主要用于针对想传达的信息，将理由或具体实施方法以“并列”形式列出，依次支持该信息。
“空、雨、伞”在书中的解释是确认课题、挖掘课题、做出结论。但按我的理解应该是：分析目前所处的具体情况（观察天空中的天气情况），预测将要发生的事情（乌云密布推断将要下雨），拟定采取的措施（带着伞外出）。
会日语的朋友，建议研读原作。
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思考不要用蛮力,工作不只靠努力
答：这是我的第三份工作，也是坚持到最久的工作。很幸运遇到了现任主管，一个能力强的人，做事有条有理，不紧不慢。他还是个爱书之人，办公桌上常备几本书。一次偶然的机会，谈起工作效率这个话题，他给我介绍了《麦肯锡教我的思考武器》。利根川进的这段话，让我想起了刚入职场的自己。那时，对什么...
培养解决问题能力的书籍
答：”直接影响工作效率的四种能力：沟通能力、自学能力、自我管理能力、问题解决能力。如果你想升职、加薪、被挖最直接的方法就是提高这四方面的能力。之前我们分享了《直接提高沟通能力的四本书》。今天我们就来介绍一下，直接提高问题解决能力的三本书：《认识商业》、《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到...
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答：你也能成为谈判、说服的高手。作者简介：高杉尚孝，沃顿商学院MBA，纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年，于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深，且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
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麦肯锡笔记术—职场人士解决问题的思考武器
答：我也去答题访问个人页 关注 展开全部 日本管理大师大前研一曾这样形容他对笔记的看法。 你是不是认为你已经过了用笔记的年龄,学生才用笔记整理知识,提高效率呢,如果你这样想,那你真的是浪费掉了笔记的最大作用,在麦肯锡管理咨询专家们看来,笔记最大的作用不是记录,而是思考的武器,是解决问题的工具。 提到麦...
无套路很干货|6本提高职场写作能力的书
答：1、《麦肯锡教我的思考武器》豆瓣评分:7.5 如果你的方案总是不能通过,那么这本书会很适合你。它不仅能教你如何找到真正的问题,还能教你如何交出满意的解决方案。 2、《麦肯锡叫我的写作武器》豆瓣评分:7.6 本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法,教你写出主次分明、逻辑清晰、有说服力的方案。 3、《故...
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