银行工作年薪20w？基层员工：“我们是分母”，用来“被平均”
基层员工：“我们是分母”，用来“被平均”
从人均薪酬来看，国有大行普遍在22万~26万，更加市场化的交行略高;股份行中，多家高于40万元，平安、光大较2015年下降幅度较大;中小银行人均薪酬介于大行和股份行之间，靠近股份行。
但实际情况真的是这样么?在记者对银行基层员工的调查中，普遍反映的是“被平均”。
“但绩效工资需要递延，尤其是贷款提成的风险金部分，譬如发放一笔100万元贷款，客户经理提成千分之五，即5000元提成，但这5000块钱有30%是需要递延三年的，三年内每年发放一部分。”A先生表示，“扣除掉五险一金、递延工资，税后实际到手差不多就20万。”
另一家股份行深圳地区支行从业四年的理 财经 理也表示，去年税前大致在25万左右，“但绩效考核太过严厉，一项指标达不到就倒扣”，他无奈笑称，“跟广告里说的似的，‘我们是害虫’、‘一定要把害虫杀死’，换成银行版的就是‘我们是分母’、‘一定要被平均’。”
一线城市已是如此，二三线城市银行基层员工又是如何?根据职友集银行员工工资收入调查，上海地区银行客户经理平均工资为9900元/月，数据取自413份样本，其中10k到15k区间的占比21.1%;换到长沙地区，银行客户经理的平均工资则只有8000元出头，其中8k到10k区间的占比为36.9%。
另一方面，银行管理人员、业务条线及总行部门工作人员薪酬看上去还是不错的。
抛开总行高管薪酬不说，中低层管理人员的收入也相对可观。以一家股份行深圳支行为例，该支行人数在20人以上，而包括各项工资奖金在内，支行行长去年拿到的账面总薪酬就在70万左右，而也是同区域同等规模的支行行长较为普遍的薪酬。
再以一家股份行总行内勤人员为例，据其透露，内勤与业务人员的薪资构成并不一致，虽然大体仍是“基本薪酬+奖金(目标奖金*系数，季度发放)+年终奖(全年考核后发放)”，但绩效并无递延一说。“综合计算，账面上的税前薪资大致在50万元左右。”
而一位中小银行金融市场部门负责人则对其去年薪酬讳莫如深，但表示“远高于人均薪酬，但绩效和年终奖递延比例比较高”。
前述负责人认为，银行每个时期的经营导向都是不一样的，譬如一家原来做对公强的银行，现在要转做零售，就势必要减少对对公条线的资源投入，增加对零售条线的投入，这对条线的薪酬会有直接影响。“这两年的银行利润，大致是从对公转向金融市场部门，员工的薪酬肯定也就会有同一个方向的变化。”他认为。
增薪：10家银行整体薪酬同比增长
首先看整体薪酬包的变化情况，除平安银行、光大银行、工行外，其余10家银行总薪酬包均有所上升。
其中中信银行、招商银行去年总薪酬包增速较快，分别超过30%、20%;浦发银行、江苏银行增速也有13%左右。
而光大银行、平安银行去年薪酬包则分别减少接近28%、19%。从结构来看，2家银行2016年当期支付的薪酬都比2015年高，但由于计提的应付职工薪酬期末余额较期初大幅减少，即期末的应付而未付工资、奖金比期初少(说明本期的增加额少于本期支付额)，致使总薪酬包大幅减少。
减员：低学历、基础及技能人员
再看上市银行员工人数变动情况，总体的变化情况是：6家银行增员，7家银行减员，全部13家银行员工数量整体减少1.34万人。
就数量而言，浦发银行去年增员最多的上市银行(已披露年报的A股上市银行)，员工总数较年初增加超过4400人，此外增员的还有2家中小银行及交行、中信、光大3家银行，但增量均不超过2000人。
结构上看，以浦发银行为例，该行母公司口径在职员工由2015年末的47159人增加超过4000人至51167人，其中增加的几乎全部为业务人员，部分为技术及销售支持人员。而这点在交行、中信、光大银行的人员结构中也有体现。
7家减员的银行中，工农中建四大行及招行分别较年初减员4785人、6384人、1142人、3110人和5731人，平安银行也较年初减员逾千人。
以工行为例，从年初、年末员工专业构成变化来看，该行减少的主要是零售条线和管理层员工; 减员较多的农行，减少的则主要是柜面、技能等人员。
更能看出银行减员结构的是员工学历分布：
农行减少的员工学历全部为专科、技校、专科以下学历;
建行母行、中国银行集团减少的员工学历也几乎全部为专科及以下学历;
招行、平安减员中的六成、八成也是专科及以下学历。
这就引出三个问题：
第一个问题：都说银行在减员，那减少的是什么人?
从前述银行情况来看，恐怕大部分还是大堂经理、柜员、保安、现金清收、电话客服、信用卡销售等岗位，这些岗位对员工学历的要求并不高，薪资水平也不高。
第二个问题是，为什么这部分员工会减少?
主要有两点原因：一是这些岗位员工薪资水平不高，员工不愿久留;另一个是电子渠道替代率的不断上升，使得银行通过实体网点和人工服务的需求下降。花旗银行预计，2015～2025年间，银行业将现30%裁员，主要是由于网点投资回报率降低及金融 科技 对未来银行业经营模式的影响。
第三个问题，银行通过何种手段减少这部分员工?
以招行为例，2016 年该行按照国家法律法规要求，在劳动用工方式上降低劳务派遣用工占比，在风险和质量可控的前提下，将原部分派遣人员所从事的非核心业务委托专业服务供应商完成。
简单的理解就是劳务派遣转为劳务外包，而这早已成为银行用工趋势：修订后的《劳动合同法》实施后，劳务派遣被更严格规范，明确劳务派遣用工只是补充形式，劳务派遣只能在“三性”岗位上实施。
此后，为规避法律风险，劳务派遣制用工较多的国有大行加速改制，减少劳务派遣员工，股份制银行也呈现这一趋势。数据显示，农行、平安、中信去年分别减少派遣员工1949人、1746人和1385人。
人均薪酬增长?诡异么?
弄清了薪酬包变化，以及人员变动详情，接下来就可以计算人均年度薪酬变化了。但看上去显得不太合理的是：13家银行中，9家银行人均薪酬较2015年有所增长，招行、中信增幅高于23%。
具体来看，与总薪酬包变动方向一致的是，工行、平安、光大3家银行人均薪酬均出现下滑，其中光大银行人均薪酬下降27.62%至25.93万元。数据显示，光大银行去年营收仅同比增长0.94%，经营压力较大;而另一方面，该行员工人数增加近2000人，分母变大。
另一方面，招行、中信两家股份行人均薪酬较2015年增幅都在23%以上。两家银行的共同特点是：2016年总薪酬包较上年大幅增长，与此同时都在大量减少低薪酬的劳务派遣员工数量，其中招行将部分劳务派遣员工转为劳务外包，而后一种方式形成的外包费用，是不需要计入银行的工资总额中的。
为什么会出现这种看上去并不合理的计算结果?
一方面，从运算逻辑来说很好理解，当低薪酬员工减少，本科及硕博学历员工增加，结果不言而喻：银行用工成本、薪酬包增加，员工人均薪酬也呈现上涨态势。
另一方面，从运算口径来说，2016年的总薪酬包体现的是当年的工资奖金以及2015年年终奖，2015年的总薪酬包体现的是2015年的工资奖金和2014年年终奖。
从大致的调查来看，不少银行人2015年年终奖是要持平甚至高于2014年，但2016年却整体出现萎缩，有银行甚至少了三成。
当然，这毕竟是个人均概念，年报里得出的员工人均薪酬通常并不精确，但基本能反映大致的一个变化。
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