供应链的管理要点 供应链的管理措施有哪些

作者&投稿:端质 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

1、供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
2、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
3、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
4、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制。
供应链的含义
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化的管理过程。在这种环境下,企业不仅要协调企业内计划、采购、制造、销售的各个环节,还要与包括供应商、分销商等在内的上下游企业紧密配合。
B2B电子商务模式是指企业与企业之间通过网络在自动交易平台上完成的企业间的商务活动。当它与供应链管理整合在一起时,企业通过Internet技术可以改进运营效率、提高资产利用率、缩短总的订购周期、降低交易成本、增强客户服务和提高响应速度、渗透新市场、获得更高的资产回报率和更高的股东价值,从质量、成本和响应速度三个方面改进企业的经营管理,增强企业的竞争力。
供应链的概念是20世纪80年代提出的,译自英文“Supply Chain”,在20年代得到广泛发展所谓供应链,是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商及最终消费者组成的供需网络,即由物料获取、物料加工到成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有与之有关的上下游节点企业,从原材料供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到产晶流向最终用户。它不仅是一条连接供应商和用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链。物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增值,给相关企业都带来效益。



供应链管理 第1课 供应链物流概览



供应链管理有哪些管理需要重点关注的?~

转载以下资料供参考

供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

供应链管理流程
1.交付:包括订单管理、仓储/执行、定制化/延迟、交付设施、运输、电子商务交付、管理客户/客户伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理
2.退货:包括收货和仓储、运输、修理和翻新、沟通、管理客户预期
3.执行:包括战略和领导、竞争力标杆、产品/服务创新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、测量、技术、商务管理、质量、安全、行业标准
供应链管理关键点
(1)以顾客为中心,以市场需求的拉动为原动力
(2)强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包
(3)各企业紧密合作,共担风险,共享利益
(4)对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进
(5)利用信息系统优化供应链的运作
(6)缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求
(7)减少采购、库存、运输等环节的成本。
供应链管理模块
需求计划 Demand planning(预测)
订单满足 Order promising(当一方保证向顾客交货时则必须考虑到所需时间和制约因素)
商业战略计划 Strategic network optimization(对何种市场的何种产品应以何种事业及何种营运服务之)(月度-年度)
供应商管理 Supplier Management(月度-年度)
库存管理 Inventory Management(日度-周度)
客户关系管理 Customer Relationship Management(日度-周度)
分销计划 Production and distribution planning(协调整个企业的实际生产和分配计划)(日度)
生产排程 Production scheduling(针对单一节点制定弹性生产日程)(以分钟计)
运输计划 Transportation planning(针对网络中的多个供应、制造、分销和仓储节点)
运输执行 Transportation execution(在批次的基础上制定长期计划,一般是通过所谓代理的集中组织)等模块。

转载以下资料供您参考:

供应链管理的方法一:有效降低成本的管理方法。对于供应来说,成本是个问题,能够有效的降低成本,对于供应链管理意义很大,尤其是一些需要库存的供应链管理,更应该做到有效降低成本。
  供应链管理的方法二:迅速的满足市场需求。不管是什么样的行业或是领域,供应链管理是必不可少的,作为管理者我们要具备迅速满足市场需求的能力,比如超市系统,一旦发现顾客对某种产品需求特别大特别急的时候,能够迅速的在供应方面满足顾客。
  供应链管理的方法三:充分利用人工的作用。人工是最直接也往往是最有效的,供应链管理也是如此,能够充分利用人工,不浪费人工是最好的管理方法。
  供应链管理的方法四:关联性管理方法。这种方法是让上下游的供应方都产生关联性,让大家存在利益共享机制,这样有利于我们管理,也有利于大家齐心协力做好工作。
  供应链管理的方法五:时间互补管理方法。这种方法要求所有的供需双方都做好时间管控,在最短的时间内完成最有效的工作,满足市场和客户的要求,更快的适应市场,在时间上制胜。
  供应链管理方法六:做到四流合一。一般企业都会有信息流、商流、资金流和物流,在供应链管理上我们要做到四流合一,或者其他的流也要合起来,这样我们的效率才会更高,也能更快的适应整个市场的变化,创造更大的效益。

电子商务中什麽是供应链管理?
答:应链管理的概念为:“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制”。 [供应链管理的主要领域(马.士华,2000)有:供应,生产计划,物流,需求,战略性供应商和用户合作伙伴关系管理,供应链产品需求预测和计划,供应链的设计 ,企业内部之间物料...

亚玛逊书店的供应链管理体制
答:在有些西方国家中,供应链管理甚至被列为大学工商管理 硕士(MBA)教育中的一门专业课程。然而, 从供应链的角度来考虑企业的经营管理在我国则还处于刚起步的 阶段,目前在研究和应用上都还很缺乏。我国企业和学术界都应高度重视,应根据我国国情和企业厂情,开展 有中国特色的供应链管理的研究和实践。我国制造企业应该...

供应链管理对营销的作用
答:2 供应链管理与现代市场营销 供应链管理涵盖了从产品原材料到最终到达消费者手中的全过程,它的目标在于在降低成本的同时提高客户服务的水平。而现代市场营销经过多年的发展,企业家和学者们越来越认识到营销应由原来的以产品为主导转变为以客户为导向,现代市场营销的核心是深入了解消费者,满足消费者的需求,为消费者...

化工企业供应链管理信息化应用分析
答:世界权威的《财富》杂志,就将供 应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。在全球经济一体化的今天,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方 面的核心能力,对广大企业提高竞争力将是十分重要的。 二、我国化工行、供应链现状、特点及发展趋势 (一)化工行业供应链现状 我国化工物流的流向基本...

供应链管理中应当共享哪些信息?
答:只有建立顺畅的产品信息共享渠道和良好的信息共享机制,才能使供应链上的企业得到最大限度的满足并建立起密切的合作关系。6、物流信息。高效率物流是供应链运作的重要因素之一,因此将物流信息纳入供应链管理中,可以使物流环节的企业与供应商、销售商和客户等共同构建供应链的主体。

供应链管理体系下物流管理的特点有哪些?
答:在供应链管理系统下,交货及时和响应敏捷即为物流管理的新特征。🌞合作互利、服务满意 供应链管理的重要特点是合作性和协调性,在物流系统的无缝连接下,顾客所定货物可以及时送达,客户满意度得以提升;与此同时,客户需求及时得到满足,采购物资及时送达反作用于供应链的协调性 。同时灵活多变的...

供应链的账务处理应该怎么做
答:供应链的账务处理应该怎么做答:从销售管理、采购管理、库存管理、存货管理四部分来讲解.(一)销售管理1.销售合同的签订合同中规定的交货期,根据交货期,生产计划安排生产,以备及时发货;若企业延期交货,客户是否会按一定的比例扣款;扣款实际上也是一种成本,只不过在账面上减少的是收入;2.正常的销售出库借:...

供应链管理系统应具备哪能功能?
答:3. 通过该系统,可以缩短订单处理时间,提升订单处理效率和满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金占用。4. 系统实现了协同化和一体化的供应链管理,有助于企业与供应商之间的业务洽谈时间缩短和采购成本的大幅减少。5. 供应商可以通过系统了解其产品的应用情况,并据此制定合理的补货策略。6. ...

创新管理创新管理要点
答:在创新管理中,几个关键要点值得深入探讨:1. 供应链管理:中国企业正从部门利益的小圈子中跳出,追求整体性和效率。管理模式趋向于集计划与分散执行于一体,利用信息技术缩短响应时间,减少供应商,简化供应链结构,关注客户满意度,如零售商主导的终端市场模式。2. 业务流程管理:强调流程中心化,打破部门...

供'应链管'理系统是啥?
答:其实是一个以协同供应链管理思想为核心,把企业各个业务的操作流程和信息系统紧密配合,做到环节之间的无缝链接,实现整体供应链可视化、管理信息化、整体利益最大化、管理成本最小化的系统。听着确实还挺牛逼的,目前做供应链管理系统的企业也逐渐多了起来,就连在智慧工地领域小有名气的【全球共德】也在做...