简要说明什么是管理会计,其基本内容是什么? 财务会计和管理会计的区别和联系说明了什么？

　　管理会计(Management

　　Accounting)又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

　　目前，管理会计的基本内容主要包括：

　　1.规划与决策会计

　　规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

　　2.控制与业绩评价会计

　　控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。

　　【现代管理会计的方法】

　　现代管理会计的方法属于分析性的方法，它是根据所研究问题的具体特点，运用一定的数学方法对被研究对象进行比较精确的定量描述，找出存在于有关变量之间的相互依存、相互制约的关系，建立相应的经济数量模型。借助经济数量模型可以确定有关变量在一定条件下的最优数量关系，了解其运动变化的趋势，预测在一定条件下可能出现的情况与问题，为企业在生产经营中做出最优决策提供客观的、科学的依据。

　　在基础性管理会计中，思维过程运用的具体化专门方法，是属于分析性的方法，它们从动态上来掌握企业生产经营的主要方面和主要过程。

　　“差量分析”作为一种基本的分析方法贯彻管理会计的始终，具体表现形式有：

　　一、成本性态分析法

　　它是将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量的增减动态进行差量分析，是构成基础性管理会计的一项重要内容。

　　二、本·量·利分析法

　　它是将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系，这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。

　　三、边际分析法

　　它是增量分析的一种形式。它涉及的增量是指自变量的微量变化。由自变量的微量变化所形成的函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数来表现。边际分析的最大特点，是可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。运用边际分析的方法确定其最优的边际点，使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合。

　　四、成本─效益分析法

　　它是适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法，以此为基础，对各种可供选择方案的

　　“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

　　五、折现的现金流量法

　　它是将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期投资决策方案经济评价的基本方法。

　　【现代管理会计的职能作用】

　　从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

　　解析过去：

　　管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

　　控制现在：

　　管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

　　筹划未来：

　　预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

　　现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

　　管理会计是一门正在发展中的新兴学科，主要服务于企业内部经营管理，其内容非常广泛。关于管理会计的内容到底应该包括什么，说法不一而足，并且随着管理会计的不断发展、完善，其内容还会不断地发展变化。就目前来看，管理会计的基本内容主要包括：

1、规划与决策会计
　　规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

2、控制与业绩评价会计
　　控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。

简要说明什么是管理会计,其基本内容是什么?~

　　管理会计(Management
　　Accounting)又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
　　目前，管理会计的基本内容主要包括：
　　1.规划与决策会计
　　规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
　　2.控制与业绩评价会计
　　控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
　　【现代管理会计的方法】
　　现代管理会计的方法属于分析性的方法，它是根据所研究问题的具体特点，运用一定的数学方法对被研究对象进行比较精确的定量描述，找出存在于有关变量之间的相互依存、相互制约的关系，建立相应的经济数量模型。借助经济数量模型可以确定有关变量在一定条件下的最优数量关系，了解其运动变化的趋势，预测在一定条件下可能出现的情况与问题，为企业在生产经营中做出最优决策提供客观的、科学的依据。
　　在基础性管理会计中，思维过程运用的具体化专门方法，是属于分析性的方法，它们从动态上来掌握企业生产经营的主要方面和主要过程。
　　“差量分析”作为一种基本的分析方法贯彻管理会计的始终，具体表现形式有：
　　一、成本性态分析法
　　它是将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量的增减动态进行差量分析，是构成基础性管理会计的一项重要内容。
　　二、本·量·利分析法
　　它是将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系，这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
　　三、边际分析法
　　它是增量分析的一种形式。它涉及的增量是指自变量的微量变化。由自变量的微量变化所形成的函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数来表现。边际分析的最大特点，是可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。运用边际分析的方法确定其最优的边际点，使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合。
　　四、成本─效益分析法
　　它是适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法，以此为基础，对各种可供选择方案的
　　“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
　　五、折现的现金流量法
　　它是将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期投资决策方案经济评价的基本方法。
　　【现代管理会计的职能作用】
　　从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
　　解析过去：
　　管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
　　控制现在：
　　管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
　　筹划未来：
　　预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
　　现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

管理会计和财务会计都是企业会计的分支，在企业管理中都起着重要作用，二者既相互联系，有有很大区别。
一、管理会计与财务会计的联系：
1.两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；管理会计直接为企业的管理服务。
2.两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束；而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。
3.两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
4.两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。
5.两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
二、管理会计与财务会计的区别：

项目 财务会计 管理会计
1.工作主体（范围） 整个企业 整体或局部
2.工作侧重点 企业外部有利害关系的团体和个人 主要是企业内部管理
3.工作时效 反映过去，提供信息 未来、现在、过去
4.工作原则、标准、依据 遵守会计准则、制度 根据管理需要
5.信息的特征及其载体 精确、统一格式 不一定精确，格式多样
6.方法体系 会计方法 方法灵活多样
7.工作程序 有固定的会计循环程序 不一定
8.体系的完善程度 具有统一性和规范性 缺乏统一性和规范性
9.观念的取向 注重绩效 以人为本
10.对会计人员的素质要求 操作型 复合型

管理会计有哪些基本内容
答：（4）信息与信息报告。管理会计信息包括管理会计应用过程中使用和生成的财务信息和非财务信息，是管理会计报告的基本要素。

管理会计的基本内容包括哪几个方面?
答：管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理...

管理会计的基本内容是什么?
答：管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计它...

管理会计的基本内容包括哪几个方面?
答：1、预测决策会计。2、规划控制会计。3、评价责任会计。4、对于管理会计的基本内容不仅仅是上述三种内容,必将随着经济内容的拓展而拓展。①管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。指的是...

管理会计的基本内容
答：管理会计的基本内容：规划与决策会计、控制与业绩评价会计、加强财务管理的必要性 1.规划与决策会计。规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为...

管理会计的具体内容是什么?
答：您好，会计分为财务会计和管理会计两种，管理会计是从传统财务会计中分离出来的，是指在现代市场经济条件下，以强化企业内部经济管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务信息的深加工...

简述管理会计的基本内容有哪些
答：管理会计的基本内容有预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。预测分析、决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。管理会计从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，是一种着重...

管理会计的基本内容包括哪几个方面各占什么地位 ?
答：管理会计的基本内容包括什么管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测分析，即按照一定原则和程序，运用专门...

管理会计包含哪些内容
答：预测分析、决策分析两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。管理会计的对象是以使用价值为...