这三个思维模型，可以帮你做出更好的决策！
做决策，有这三个模型就够了！
一、 “六顶思考帽”思维模型
“六顶思考帽”是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法 。
在思考一个决策时，我们若能考虑得越周到、越全面，就能做出更加正确的判断。而六顶思考帽，就是帮你从“事实”、“情感”、“优势”、“威胁”和“发挥空间”等维度进行思考，最后汇总成一个中心思想，做出准确的判断。
二、 10/10/10原则
这是一个被沃伦巴非特反复使用的一个原则：在做一个决策前，先问自己3个问题：
10分钟后，我会如何看待这个决定？
10个月后，我会如何看待这个决定？
10年后，我会如何看待这个决定？
大脑会本能地去寻找短期的快感。然而，寻求长期的满足和结果能让你做出更明智的决定。正如史提芬.柯维博士所说的：“幸福可以被定义为欲望和这么一项能力的果实，即牺牲我们现在想要之物，换取我们最终想要之物的能力。”
这个方法能迫使你用长远地眼光聪明地思考，并评估情况看看将来的事情如何应对。它能使你避免出现一个典型的直接反应，而这将可能影响深远。
三、 双目标清单
芒格曾经帮助他的司机Flint梳理他的人生目标。他先是让Flint写下他人生的25个目标，之后，又让他划掉大部分，只留下5个目标。并且告诫Flint“坚决不做与这5个目标无关的任何事情。”这就是芒格的“双目标清单”系统。
你可能遇到过这样的情景：同时有几个选择，它们分别能带来不同的好处，指向不同的目标。如果他们互相影响乃至冲突，该如何决策？
芒格的双目标清单系统，就是让你在不同的目标中进行取舍，找出最核心的最终目标，而忽略其他不那么重要的小目标。树欲高，必少枝。去除那些不重要的枝枝蔓蔓，找准目标，才能做出更加精准的判断。
这三个思维模型，分别从宏观、微观和平行思考等几个维度提供了思考工具，灵活运用这3个工具，将能帮助您做出更好更准确的决策。感谢您的阅读，欢迎留言与我交流！
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6个你必须掌握的常用思维模型!
答：查理·芒格是美国著名的投资家，更是沃伦·巴菲特的黄金搭档。在过去20年的公开演讲中，这位94岁高龄的智慧老人不止一次提到：“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策。”芒格认为，如果一个人的脑子里能储存80~100个常用的思维模型，这些模型来自数学、生物学...
《结构化思维》中两个思维模型分享
答：我觉得其中的“人事物”和“客户思维”两个思维模型有些意思，分享如下：1. 人事物思维 提到要处理某件事，我们常常想的是“怎样做”（How）。比如，办一场培训，我们往往想的是讲什么课、请谁讲课、怎么招生、在哪里办培训等这种具体的操作行为。把这些事情整理好，就是流程思维的事前、事中、事后...
13个经典思维模型
答：13个改变世界观的经典思维模型: 1、遗憾最小化框架(Regret Minimization Framework) 提出者:杰夫·贝索斯,亚马逊CEO 遗憾最小化框架是亚马逊CEO杰夫贝索斯提出的,它能让你在面向未来的基础上看待当下的现实,从而帮助你完成困难的决策。比如说,它会让你放弃现在的工作,去追求你已经想了两年半的一个梦想。杰夫在做决定...
如何建立自己的思维模型
答：正反馈让他更有兴趣写好作文，更好的写好作文得到更多正反馈。所谓的洞察力，就是透过现象，看到事物本质的能力。看到事物本质还不够，洞察力还可以进一步找出复杂问题的简单解。解决问题的方法有1000种，但是最有效的那一个，一定是洞察力改变模型。什么是系统动力？再来个例子：一块手表，你从表面上看...
芒格的12个顶级思维
答：2、逆向思维：芒格说：“要得到你想要的东西，最好的办法就是让你想要的东西得到。”逆向思维可以帮助我们打破惯性思维，从不同的角度看待问题。3、跨学科思维：芒格提倡要不断学习众多学科的知识来形成一个思维模型的复式框架。这个思维模型可以帮助我们更好地理解和解决现实世界中的问题。4、概率思维：...
多元思维模型4:决策树——面对不确定性,如何做决策。
答：所以我们希望把查理芒格提到的一些重要的思维模型整理出来，帮助大家避开“铁锤人”思维，掌握基本的、普世的智慧。决策树模型是我们整理的多元思维模型的第四个模型。芒格说：“这么多年来，我一直跟巴菲特同事，他拥有许多优点，其中之一就是它能够自动地根据决策树理论和基本的排列组员原理来思考问题。”...
查理芒格100个思维模型
答：无论是创新、竞争还是自我提升，查理芒格的思维模型都为我们提供了一个强大的思考框架。通过实践这些模型，我们能更好地应对生活中的复杂问题，实现个人和组织的持续进化。总结来说，查理芒格的100个思维模型是一份珍贵的智慧遗产，它们教导我们如何在信息爆炸的时代保持清醒，如何做出更明智的决策，如何在...
《24种让人终身受益的思维模型》阅读摘记
答：我摘录书中主要内容和有趣的言论。这真是一本有价值，很科学，有意思的书。如果能反复看看，一定可以帮我们建立更有效的思维模型：模型思维（24种让人终身受益的思维模型) - 斯科特·佩奇 不应否认，任何理论的终极目标都是尽可能让不可简化的基本元素变得更加简单且更少，但也不能放弃对任何一个单一...
学会成长:爆发式成长的25个思维模型
答：粥左罗《学会成长：爆发式成长的25个思维模型》，书中提供25个思维模型及运用：1.筛选思维：豆瓣筛选高分电影、书籍看，工作上招聘网站找发展好的公司。一切事物可筛选好的，提高标准。2.赛点思维：比赛有节点，关键点。把握关键点，把握节奏。3.战略思维：个人如公司，也有战略，目标是什么？如何利用资源...
用麦肯锡“云-雨-伞”模型,提升职场三种能力,冲破发展天花板
答：“云-雨-伞”理论以客观事实为依据,通过分析,将行动作为最终解决方案,构成了一个完整的思维闭环。 在工作中使用这个模型,能让我们更全面、更深入的思考问题。有助于我们提升职场能力,冲破个人职业发展的天花板。 下面我将从3个方面,向你介绍它的应用方法。 一、云-雨-伞模型,提升你读懂潜台词的能力 刘坤和张...
