同是部门经理，其他部门经理工作上的事总是找你的副手怎么处理？

当然可以委婉的拒绝对方，不要让他得寸进尺。在其他部门的经理安排你的副手工作时，可以直接告诉他本部门有工作安排，不能帮他干其它的事情。如果对方不理解或者有怨言，可以让他向上一级领导回报。

在公司中可能会遇到一些不讲理的领导，总是想占其它部门的好处。在自己部门工作需要时，不是主动的安排本部门的员工，而是安排其它部门的员工。他的这种行为，一方面会影响本部门员工的积极性，造成资源的浪费；另一方面也会给其它部门带来麻烦，处理起来比较棘手。就像两个部门之间，大家都有自己的部门员工，负责不同的工作，各司其职。如果一个部门的领导安排另一个部门的员工，那么这个部门的领导肯定不高兴，属于一种越权行为了。对于被安排的员工来说，夹在中间也很为难。不听从安排吧，怕得罪这个领导，听从安排吧，怕自己部门的领导有意见。

当然了，大家同在一个公司工作，部门之间还是需要互帮互助，密切合作的。但是如果跨部门安排其它的员工，还是要征求员工所在部门领导的意见，取得他的同意。否则会引起一些不愉快和误会，次数多了，必然会发生矛盾。再者，安排其它部门的员工协助工作，不要是经常性的，偶尔一次还是可以的。毕竟大家都有自己的工作，还是需要做好本职的工作。

如果对方经常不经过自己同意，随意安排自己的副手工作，可以委婉的拒绝对方，并且告诉他不行的理由。同时也需要告知自己的员工，做好本职工作，听从自己的安排。如果对方有意见，可以向自己的主管领导汇报，让上面的领导来处理协调。在工作中，尽量处理好与其它部门的关系，不要搞得很紧张，以免不利于开展工作。

我觉得如果是这样的话，你应该和对方的经理去沟通和交流，让他以后有事尽量去找你，不要去找你的副手，而且下次你也应该和自己的副手说，下次有其他部门经理进行工作上交接的事情时，应该让他主动的去联系你。

可以和副手沟通，确定副手的具体想法，是比较讨厌的，可以帮助对方进行拒绝。

我们要委婉的和其他的部门经理表达一下自己的意愿，让他们有工作的时候找自己的副手，分工明确，而且可以委婉的和他表达自己本部门的工作量有很多没有其他的精力去分担多余的工作。

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