什么是供应链可持续性？
应链可持续性是指在确保经济、社会和环境可持续性的前提下，对供应链进行管理和运营，实现长期稳定的采购、生产、销售等活动。这包括了供应商、制造商、零售商和消费者等各方的利益，并关注产品和服务整个生命周期的影响和后果。供应链可持续性的实现需要以下几个方面的关注：
低碳：可持续供应链的基石是脱碳，从原材料、生产、供应商到分销，供应链上的每一个阶段都有减少碳排放的余地。这可能意味着选择电动汽车而不是燃气汽车，在办公室中选择节能电器，或者使用可生物降解/回收的一次性产品。
低费：与减少碳排放类似，供应链或采购经理在减少浪费方面发挥着直接作用。库存管理和 SKU 管理是减少财务和材料浪费（以及运输产生的碳排放）的关键。低费供应链战略将应用更精确的补充和调整失衡的做法。企业也应积极向数字化迈进，尽可能减少纸张浪费。
社会责任：优先考虑可持续性的企业在选择供应商时必须考虑包括社会保障和公司管理在内的所有因素，并确保供应商施用公平劳动和反腐败政策。这样做，既遵守了法规，又可以满足客户和顾客的期望，从而维护供应链的完整性，促进可持续发展。这也是企业或 ESG 政策衡量社会影响时的必要考虑因素。
透明度：最重要的是，经营供应链事业的公司需要用数据清楚、透明地展示上述所有内容。
综上所述，供应链可持续性的实现需要在低碳、低费、社会责任和透明度等方面付出努力，以确保供应链的长期稳定运行，同时关注环境、社会和经济的可持续性。
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怎样通过精益物流提升供应链的可持续性?
答：2. 库存管理：精益物流鼓励采用“Just-in-Time”（准时制）的库存管理方式，即在需要的时候才补充库存，避免过多的库存积压。这有助于减少资金占用、降低仓储成本，并减少过期或损坏的风险，从而提高供应链可持续性。3. 合作伙伴关系：建立稳定、长期的合作伙伴关系是精益物流的重要组成部分。与供应商和...
为什么需要关注供应链可持续发展?
答：关注供应链可持续发展的原因有以下几个方面：环境方面：供应链使用大量的资源和金钱，并且经常是不必要浪费的来源。因此，供应链的可持续性已经成为一个关键的企业目标。关注供应链可持续发展可以帮助企业减少对环境的影响，降低成本，提高效率，从而实现经济和环境的双赢。社会方面：供应链是品牌形象的重要...
为什么供应链可持续性很重要?
答：供应链可持续性对企业的长期发展和社会的可持续发展都至关重要。它可以帮助企业降低成本、提高效率、增强品牌形象、减少风险，同时也可以促进社会公正、环境保护和经济发展。
供应链可持续发展的实践需要哪些未来趋势?
答：供应链可持续发展的实践需要以下未来趋势：1.数字化供应链管理：数字化技术如物联网、大数据、人工智能和区块链等，可以提高供应链的效率、透明度和可追溯性，提高供应链的可持续性。2.绿色供应链管理：绿色供应链管理是实现供应链可持续性的重要手段。未来，更多的公司会采用可再生能源和可回收材料等环保...
绿色供应链管理可持续发展方向
答：绿色供应链管理可持续发展方向 随着经济全球化，尤其是中国加入WIO，中国企业必须参与国际竞争。通过提高环境绩效，中国企业可以成为国际绿色供应链管理的一个环节，从而实现可持续发展。那么，下面是由我为大家提供的绿色供应链管理可持续发展方向，欢迎大家阅读浏览。一 绿色供应链管理的定义理解 我国企业的...
市场变化快,如何保证供应链的可持续性?
答：确保供应链的可持续性需要采取以下措施：1. 了解供应商的经营情况和环境责任，选择有良好声誉的合作伙伴。2. 实施供应商风险管理计划，包括评估潜在风险、制定对策和跟踪执行情况。3. 推行绿色采购政策，优先选择环保产品和材料，减少能源消耗和废弃物产生。4. 加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作...
供应链变革的可持续性如何提高?
答：供应链变革的可持续性可以通过以下方法来提高：采用环保材料和清洁能源：在生产过程中使用环保材料和清洁能源可以减少对环境的污染和资源消耗，从而使整个供应链更加可持续。推动供应商改善环保和社会责任表现：企业应该与其供应商合作，共同制定可持续发展计划，并监督供应商的环保和社会责任表现。提高物流效率：...
社区在供应链可持续发展中的作用是什么?
答：社区在供应链可持续发展中起着至关重要的作用，包括：1. 促进透明度和问责制：社区可以成为信息的来源，对供应链中的问题进行监督和反馈。而这种反馈可以促进供应链参与者更加透明，从而提高问责制。2. 转化为可持续发展价值观：社区可以帮助企业更好地理解和采纳可持续发展的价值观，从而在供应链中推进可...
在你的跨国公司中,协同创新对可持续供应链管理的影响体现在哪些_百度知 ...
答：通过共同应对反垄断、贸易战、环境变化等风险，可以减少供应链中的不稳定性，提高可持续供应链管理的灵活性和韧性。4、透明度与合规性：协同创新可以促进信息共享和透明度的提高，使得跨国公司能更好地跟踪和监测供应链中的环境、社会和治理问题。这有助于提高合规性水平，并推动供应链中的可持续性实践。
李海:打造有竞争力,有韧性,可持续的供应链
答：因此,把成本降下来,打造灵活的,可持续的、有韧性的供应链,将是未来供应链的战略重点。 以下是李海的演讲实录。 今天我主要分享两方面,一个就是沃尔沃汽车的发展战略目标,二是作为供应链怎么支持公司实现这个战略目标,就是供应链的战略重点在哪儿。 大家都知道沃尔沃汽车很快就要成为百年车企了,当时两个创始人成立...
