管理人员需要具备哪些能力

作者&投稿:禤博 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

管理人员需要具备的能力:沟通能力、协调能力、计划能力、决策能力、执行能力等。

1、沟通能力

作为管理者,沟通能力是相当重要的。有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。一般来说,在企业内部,沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上,要掌握好沟通的方式,得到上级的理解和支持。对下,要学会换位思考,得到下属的认同和共鸣。

2、协调能力

优秀的管理者必然具备高度的协调能力,能够化解部属之间的争端,部门之间的矛盾。面对冲突事件时,要能迅速理清冲突原因,化干戈为玉帛,解冲突于萌芽。甚至借力打力,化分歧为合作,化阻力为助力。

3、计划能力

卓越的管理者必须具备良好的计划及目标管理能力。工作没有计划,就好比前行没有目标,整个组织就会各自为政,一盘散沙。优秀的管理者善于利用计划管理工具,围绕公司经营目标,系统整合公司人、财、物资源,实现资源的优化配置,高质高效完成公司的目标指标。

4、决策能力

作为管理则,如果无法制定正确的决策,即使拥有优秀的团队也无法创造出优异的成绩。因此,管理者在制定决策的过程中,要善于采纳建言,适时询问部属意见,群策群力。决策一旦确定,就要勇于拍板,坚定不移地实施。实施过程要化解矛盾,排除干扰,团结一致,咬定目标,不达目的誓不罢休。

5、执行能力

一个优秀的管理者必须具备强大的执行力,只有这样,才能保证公司计划的有效落地,从而确保公司的整个经营目标的实现,所以,他在执行方面一定是雷厉风行、结果导向的。执行能力离不开责任心。一个好的管理者一定要有强烈的责任心,必须要对各种的任务结果负责,只有真正具备责任心的人才能够把一件件的事情做好。



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一个好的管理者需要具备哪些能力?
答:56.均衡适当的组织能力 57.对同事诚心与热心 58.了解同时的工作职务 59.必要时可以代理处理其职务 60.接受同事的批评建议 五、关于部属方面 61.激励部属工作的责任 62.培养团体协力精神与士气 63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话 64.维持纪律 65.接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决 66.公平...

作为管理者,你具备哪些能力?
答:如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。 2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等。许多人在技术上是出色的,但在人际关系上方面有些欠缺。例如,他们不善于倾听,不善于理解别人的需要,...

管理人员需要具备哪3种工作能力
答:协调能力 出色的管理人员必定具有了高宽比的协调性,他能够解决下属中间的争议,单位中间的分歧,不容易对机构内部的矛盾置若罔闻,或者伴随着职工的心态而左右起伏。应对矛盾时,他会集结有关下属,立即梳理矛盾的.缘故,而且在矛盾萌芽期之时,就马上采用解决之法,乃至化摩擦阻力为助推。沟通协调能力 ...

管理者需要具备的6大能力
答:具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为,企业管理者应具有的基本能力有九大方面: 1、预测能力:预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确,愈全面,作出的决策也就愈正确。一个企业家要想使自己的企业稳定地发展,必须对市场的变化和发展趋势,对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。否则,企业就会陷入茫然...

管理者应该具备哪些素质的
答:1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...

管理者要具备哪些条件?
答:一个合格管理者自身需要具备条件有:1、具有敏锐的洞察力。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为...

做监理员需要什么条件
答:1、取得大学建筑、土木、工民建类相关专业专科及以上学历。需具有1年以上工程监理工作经验,有助理工程师资格者优先聘请。监理员需熟悉工程监理,工程管理等相关专业知识,熟悉建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规,了解工程预算的相关知识。2、监理员需具有较高的独立判断决策能力,能随机应变的处理突发...

管理者应该具备哪些素质和能力
答:管理者应该具备的素质和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...

管理人员需要具备什么条件??
答:1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察...

管理者应具备的能力有哪些
答:所谓管理者,就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者,必须掌握问题解决的能力并能予以实践下面是我整理的管理者应具备的能力,欢迎阅读参考! 1、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身...