《管理学原理》简答题：简述计划的编制流程？ 管理学原理论述计划编制的原则和程序
计划的编制过程主要包括以下几个步骤：
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向，并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。
2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门置于更大的系统中，而且要有动态的精神，考察环境、对手与组织自身随时间的变化情况与相互间的动态反应。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生过的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。演绎法和归纳法是探求事物发展一般规律的基本方法。
4、预测并有效地确定计划的重要前提条件。其重要性不仅在于对前提条件认识越清楚、越深刻，计划工作越有效，而且在于组织成员越彻底地理解和同意使用一致的计划前提条件，企业计划工作就越容易协调。最常见的重要前提预测方法是德尔菲法。
5、拟订和选择可行性行动计划。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。
6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。
7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。
8、制定预算，用预算使计划数字化。编制预算，一方面是为了使计划的指标体系更加明确；另一方面是企业更易于对计划执行进行控制，定量的计划具有较硬的约束。
扩展资料：
另外，在评价行动计划时，要注意四点：
1、认真考察每一个计划的制约因素和隐患；
2、要用总体的效益观点来衡量计划；
3、既考虑有形的可以用数量表示的因素，又要考虑无形的不能用数量表示的因素；
4、动态考察计划的效果，进行利益-损失比较分析。
在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。
参考资料来源：百度百科-计划
1、确定目标
2、认清现在
3、研究过去
4、预测并有效地确定计划的重要前提条件
5、拟定和选择可行性行动计划
6、制定主要计划
7、制定派生计划
8、制定预算，用预算使计划数字化
1、估量机会。2、确定目标。3、确定前提。4、确定可供选择的方案。5、评价各种方案。6、选择方案。7、制定派生计划。8、用预算形式使计划数字化。
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《管理学原理》简答题 编制计划的程序有哪些？如何体现计划的弹性？~
你问这么多问题，都能出一套考研题了，找个最重要的我给你回答
计划的原则有：
明确性原则
协调性原则
适应性原则
参与性原则
计划编制的程序
1、认识机会
2、确定目标
3、确定前提条件
4、拟定可供选择的可行方案
5、评价可供选择的方案
6、选择方案
7、制定派生计划
8、编制预算
管理学中完备计划的要素是那些?
答：而且是现代生产力的首要构成要素。管理学的教育将会更加普遍，管理学的重要作用将会体现得更加充分。第二，管理学发展的理论化、哲学化趋势。纵观管理的发展史，由管理活动而管理学，由管理学而管理学原理，由管理学原理而管理哲学，这表明了人类对管理认识深化的历程，也正是管理理论发展的总趋势。
管理学原理简述战略计划和作业计划的区别
答：战略计划是关于企业整体在未来行动计划，它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中 的地位。作业计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区别在于： 时间：作业计划只涉及较短的时期，而战略计划则涉及较长的时间范围。 依据： 作业计划主要研究如何在已知条件下实现企业总体目标， 战略计划则...
请问管理学中计划的概念?
答：计划一直定义为“对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计”。“对未来进行考察并制定行动计划”,计划包括明确目标和制定全局战略任务,以及完成任务和目标的行动方案。计划为实现预先选定的目标提供一种合理的方法。换句话说,计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。 参考资料: 《管理学》 第五版 吴照云...
《管理学原理》第三次作业啊,大虾进来帮忙
答：是()否()学生答案:是 分数：3 得分：3.0 22. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。是()否()学生答案:否 分数：3 得分：3.0 23. 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。是()否()学生答案:否 分数：3 得分：3.0 24. 决策是计划的核心。是()否()学生...
管理学 理论上讲计划工作应有哪些基本步骤?运用管理学原理!!!
答：管理学中的古典学派将管理者的角色职能用一套综合的职能予以描述。最典型的是管理学家法国法约尔（Henry Fayol）和美国行政学家古利克（Luther Gulick）。法约尔提出了“五职能说”——计划、组织、协调、指挥、控制。古利克提出了“七职能说”——计划（planning）、组织（organizing）、人事（staffing）...
管理学原理常考内容有哪些?
答：二,简答题 什么是权变管理理论 现代管理学的特点 计划工作概述 一,名词解释 1,计划工作 2,战略 政策程序规则规划二,简答题 计划工作的任务. 计划工作的种类. 计划工作的原理 一,名词解释 1,限定因素原理 2,许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 二,简答题 1,计划工作的程序包括哪些步骤 2,计划工作的方法有哪些 ...
管理学原理资料整理
答：管理学，艺术与科学的交汇点：管理，是通过精心设计的计划与组织，协调活动，以追求目标的艺术。它既有自然法则的秩序，又深受社会环境的影响，核心是以人为本，通过决策和资源的有效管理，创造价值。决策的艺术与科学：决策是战略导向，包括战略决策（如公司发展方向），战术决策（日常运营策略）和个人或...
管理学原理常考内容有哪些?
答：二,简答题 什么是权变管理理论 现代管理学的特点 计划工作概述 一,名词解释 1,计划工作 2,战略 政策程序规则规划二,简答题 计划工作的任务. 计划工作的种类. 计划工作的原理 一,名词解释 1,限定因素原理 2,许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 二,简答题 1,计划工作的程序包括哪些步骤 2,计划工作的方法有哪些 ...
滚动计划和备用计划的作用是什么?(管理学原理)
答：滚动计划的作用是：① 把计划期内各阶段以及下一个时期的预先安排有机地衔接起来，而且定期调整补充，从而从方法上解决了各阶段计划的衔接和符合实际的问题。② 较好地解决了计划的相对稳定性和实际情况的多变性这一矛盾，使计划更好地发挥其指导生产实际的作用。③ 采用滚动计划法，使企业的生产活动能够...
简述计划与控制的关系?
答：1、计划为控制提供衡量的标准。2、计划和控制的效果分别依赖于对方。3、一切有效的控制方法首先就是计划方法，如预算、政策、程序、规划等。4、计划工作本身也必须有一定的控制。相互间有内在逻辑关系，并且实际中不可能完全分割开来，而是相互融合在一起的。
