如何辞退不合格员工

辞退不合格员工常见的七种方法

1、事先约定

采用绩效考核的方法，给员工明确的工作指标，在固定的期限内，达到该指标就可以继续工作，如果达不到工作指标就要辞职，这种方法的目的就是让员工主动提出辞职要求.一般情况下，其他员工都可以完成规定的指标，而该员工却不能完成，恐怕他自己都不好意思继续呆下去了，这种方法适用于任何员工.

2、频繁调岗

这种方法经常运用到裁员当中，比如之前万达裁员时，就是用调岗的手段达到裁员的目的，这个方法给了员工一个缓冲的时间，频繁的交换岗位，让他无法适应新的工作，新的人际关系，从而造成情绪低落主动离开，这种方法比较适用于技术型人才或者中层管理者.

3、强迫法

交给一个根本不可能完成的任务，让他在规定的时间内完成，并约定无法完成就需要离开，这种方法就是给辞退的员工施加压力，一般情况下在处理老员工时经常用的办法，他们对企业有贡献，但是跟不上企业发展的脚步.

4、降级法

这种方法主要针对中高层管理，可以降低其职位，让他产生不满的心理，无法接受的事实，降低被辞退人员的心理期望.

5、示弱劝退法

面对面沟通，讲道理，让员工理解企业所面临的困境，主要目的是让被辞退员工意识到自己的不足，适用于关系比较亲密的员工

6、内退法

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如何正常辞退工作不合格的员工
答：方法一：根据企业规章制度，制度上明确这些行为是属严重违反企业规章制度的行为，就可以以严重违反企业规章制度，予以辞退，但是企业的规章制度要做到程序合法、内容合法、要经过公示，并且有证据证明该制度职工知晓；方法二：如果员工不完成工作任务，可以以不能胜任工作为由与其解除劳动合同，但是以此解除劳动...

公司辞退员工的正规理由有哪些?
答：您好，您的问题应该是两个，经概括回答如下：1.公司辞退你们没有法律依据，虽然没有签订劳动合同，但是你们已经形成了事实劳动合同关系，也受劳动合同法的调整。依据劳动合同法的规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，单位才可以辞退，如果没有严重违法公司规章制度，又没...

员工做事不行怎么辞退
答：员工还感恩戴德的时候,HR凭借2次不合格的成绩直接辞退了许多人。 三、员工违规辞退 HR严格考核,尤其是考勤和绩效考核,其目的就是最终证明员工严重违反了公司的规章制度,这种情况下,公司是不用支付补偿金的。 能力差的员工很多时候考勤执行的不是很严格,这个时候就要注意了。 据我了解有家HR为了辞退员工,直接口头...

辞退员工怎么说比较好
答：帮助员工成长，给下属改正错误的机会，是外资企业具有凝聚力的原因之一。 据一项最新调查显示，如今外企80%的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有20%的人属于被原单位辞退。而这20%也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的。IBM：不合格≠炒鱿鱼据说，IBM中国有限公司...

员工试用期不合格,单位应该怎么辞退。
答：用人单位解除与你的劳动关系（辞退）分以下三种情况，你自己对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿金或赔偿而没有支付给你的，可以申请劳动仲裁，详细咨询可以联系我：1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何理由，也没有支付任何经济补偿金的，你没有《劳动合同法》三十九条规定的情形，可以认定该用人单位...

如何有技巧地辞退员工,员工辞退面谈技巧
答：后续的事情我来替你办理，对方是个上海人，立即接受我的建议，这说明了二个问题：一是他的确做过一些不太合适的事情；二是他愿意这样保全自己的名誉，是自己炒掉公司，很有面子。到现在我们的关系还很好，而且总裁也非常满意我做事的迅速。在辞退员工问题上，许多外企都持慎重态度，帮助员工成长，...

如何辞退不合格员工
答：值得注意的是，在辞退员工后，必要时应对员工进行适当的安抚和补偿。比如，经济上的补偿，这个一般不能少。还应尽力为被辞退的员工介绍工作，避免被辞退的员工产生不满，做出对公司不利的举动。另外，还需要在心理上安抚员工，减少其痛苦。平时还可以与被辞退的员工保持联系，逢年过节，给被辞退的员工发...

员工业绩不行怎么辞退
答：再有,员工即使不能完成劳动合同中所约定的工作,不能胜任工作,用人单位也应该对其进行调岗或培训,必须给其工作机会,如果经过调岗或培训后,员工还是不能胜任,才能辞退。二、用人单位以业绩不合格为由辞退员工怎么维权 1、协商解决 协商是指劳动者与用人单位就争议的问题直接进行协商,寻找纠纷解决的...

员工试用期不合格,单位应该怎么辞退。
答：员工在试用期内不符合录用条件的，可以依法辞退。但用人单位要举证证明劳动者不符合录用条件，并向劳动者说明理由。《劳动合同法》第二十一条　在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者...