管理的主、客体是什么

管理客体，是指企业管理主体直接作用和影响的对象，是企业管理中需要十分关注和尽力工作的领域。

作为管理客体的人与作为领导客体的人又有所区别。管理客体的人，主要是在工作中处于第一线的技术工作者、操作者；领导客体的人，主要是综合素质较高的，有一定管理能力的管理者。

宏观经济管理客体目标按领域而言，可划分为：经济、社会、科技、劳动、就业；按生成条件的不同，自然资源可划分为可再生资源、地壳资源。

扩展资料

管理有五个要素，主要如下：

1、管理主体：行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门。

2、管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本。

3、管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志。

4、管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法。

5、管理理论：导管理的规范和理论。

参考资料来源：百度百科——管理客体

参考资料来源：百度百科——管理

⑴管理主体与管理客体
①管理主体的范畴
管理主体是指管理活动的出发者和执行者，因此有两部分：
l 目标任务分解者，负有最终监督完成既定目标的人
l 各方面具体执行者
②管理客体的范畴
管理客体是管理活动的对象，或者说是管理的接受者。因此可以说，管理的客体是管理主体
所涉及的各种资源。
⑵管理者的角色
著名管理学家亨利·明茨伯格(Henry
Mintzberg)经过研究认为，管理者扮演着十种不同的角色，这十种不同的角色可以合成为三
类：
①人际关系方面的角色
l 挂名首脑
l 领导者
l 联络者
②信息传递方面的角色
l 监听者
l 传播者
l 发言人
③决策制定方面的角色
l 企业家
l 混乱驾驭者
l 资源分配者
l 谈判者
⑶管理者角色的变动
①组织中的管理层次
组织的三个层次：

②管理者角色的变动
不同层次管理者的角色分配：

2管理主体的心智模式
心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认可方式
和行为习惯。管理主体的心智模式有：
⑴远见卓识
①随时掌握当代最新的管理、科技成果、知识和信息
②系统的思维方式
③奋发向上的价值取向
⑵健全的心理
①自知与自信
②情感和情绪
③意志和胆识
④宽容和忍耐
⑶优秀的品质
①勇于开拓
②使命感
③勤奋好学
④乐观热情
⑤诚实与机敏
3管理主体的能力结构
⑴创新能力
①兴趣广泛
②对环境有敏锐的洞察力
③具有系统思维和辨证思维的特点
④富有独立意识
⑤具有自信心
⑥直面困境
⑵转化能力
①综合
②移植
③改造
④重组
⑤创新
⑶应变能力
①能在变化中产生应对的创意和策略
②能审时度势，随机应变
③在变动中辨明方向，持之以恒
⑷组织协调能力

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怎么理解马克思主义是实践的理论
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为什么称费尔巴哈的哲学为人本唯物主义
答：精神是什么呢?仍是一种肉体的活动,精神活动不同于其他活动只在于,精神活动乃是另一个器官即人脑的活动。“既然精神是人的一种活动,不是什么自为的实体,既然精神是与肉体分不开的,而且非有器官不可,那么,可见精神只能导...

认识主体的含义
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【对心、性、理关系的补注】
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如何理解写作主客体之间的观照关系
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如何理解实践的主体客体化和客体主体化
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什么叫管理?
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认识的客体是
答：迄今为止，科学也对意识的产生也同样没有认识清楚。人们只能从科学和认识的不断发展和不断证伪中，发现了自己的认识是在主客体相互作用过程中建构的，也发现了辩证唯物认识论中所提到的认识“客观事物”、”、“客观检验主观...

解析心理冲突的新角度———评介凯根的结构-发展理论
答：自我发展过程是一个体现了主客体的分化、整合及其相互关系的调整过程,只要一个人不停的告别旧的意义而采择新意义,主客体间的平衡就走向主客体的失衡,心理冲突就产生了。随着主客体关系的调整和整合,新的主客体平衡又将产生,从而自我发展...

马克思主义哲学原理精讲(1)2
答：19、实践的客体：⑴、主体实践和认识活动所指向的对象；⑵、具有客观性的特征，但客体和客观事物又有区别；⑶、客体和主体一样也是历史的范畴；⑷、有三种基本形式：自然客体、社会客体、精神客体。20、主体和客体的关系不是...